出现这4个征兆,说明你可能要升职了.

领导要提拔你的信号，别傻到错过了才后悔

被领导提拔的人会有什么样的特征呢？

前些天有一个读者给我发来一条信息说，自己上个月因为太忙而错失了部门主管的晋升机会，在人事公示的时候才发现原来领导早就给了他很多暗示，但是都被他当成了领导故意打压自己、给自己制造麻烦的行为，因此后悔不已，一连几天都没有好好睡觉。

借此机会把领导提拔人的四个潜藏信号说清楚了，不要等到机会完全消失之后才后悔莫及，看了之后至少可以避免三年内的职场陷阱。

首先：给你安排超职责范围的核心任务

比如说你是基层运营人员，以前从不让你参与项目的统筹工作，在本周内忽然让你担任公司下半年最重要的一项拉新工作的负责人，并且告诉你遇到任何问题都可以直接向他汇报，不需要经过正常的审批程序。

不要傻乎乎地认为这是领导在给你推卸责任或者故意压榨你，其实核心的工作是和核心的成绩挂钩的，并不是所有的领导都会把能够产生成果的事情交到不被相信的人手上。

这就是为你积累晋升的硬实力，并且考察你是否能承受得住压力、能否承接更高级别的工作。

碰到这样的情况不要埋怨工作太辛苦了，只要不出现原则性的错误，在遇到瓶颈的时候积极向领导寻求帮助、把事情落实到位、取得成果，基本上就已经成功一半了。

比如说以前你要从别的部门获取数据，求爷爷告奶奶半个月也得不到，现在你只说一句要市场部的用户画像资料，领导当天就把市场部总监叫来开会，并且当场把资料发给你。

并且对大家说，“这个项目由我来负责，你们要积极配合。”即使你做出了成绩，在大老板面前他也主动提起你的名字，并把功劳都记到了你的头上。

人们认为领导帮你是因为别人对你好，实际上并不是这样。

这就是为你清除晋升障碍的方法之一，在于给你放权立威的同时也让其他人对你心服口服，并且为你积累高层眼熟度，在以后被提拔时没有人会说你的坏话。

这时不要藏着掖着了，要用到的资源就用上，做的成果第一时间内同步给领导，不要觉得不好意思，他就是要你出成绩作为你的晋升依据。

以前你的报告被他随便一瞟就能通过，现在就连你PPT里字不规范、数据标示位置错误、会议发言逻辑不通顺的地方也要把你叫到办公室里一个个指出。

有时还会在别人面前批评你几句，你会觉得很难过，认为他是在针对你、故意找你的麻烦。

如果领导真的要放弃你的话，是不需要花费太多的时间来批评你的，直接把你也边缘化、晾一晾就可以了，并不会说什么多余的话。

他愿意花时间给你提意见、批评你，是因为他认为你可以被培养起来，在把你看作一个合格管理者的过程中，也让你避免了将来一旦成为管理者之后还会出现初级错误而受到别人的嘲笑。

我的一个前同事就是这样，在被领导批评三个月之后几乎要辞职的时候，却在两个月后就被提拔为部门主管了，原来被批评的地方正是以前的老主管所犯下的严重错误。

此时千万不要反驳、不要玻璃心，他怎么说就怎么记，修改完毕之后主动向他汇报，要比你做了十件没有作用的事情有效得多。

以前部门战略会议和向老板汇报的时候都没有你的参与，但是最近每次开会都会让你参加，并且还主动询问你对于这件事的看法是什么。

有时也会让你替他和别的部门负责人对接跨部门的项目，并且和其他部门的leader商量方案。

这样的会议本来只有核心层的人才能参加，他带你来是让你先熟悉一下管理层的工作节奏、理解公司的高层思维模式，并且考察你的整体视野以及判断力是否具备成为管理者的能力，而不仅仅是执行者。

会前要做好准备，在发言时不能只说“没有意见”，即使你说得不对也可以有自己的想法，就算错了也无妨，因为领导会为你圆场，他希望你能有自己的见解。

还有一个比较隐蔽的信息，人们往往容易忽视它。

领导忽然和你谈起了个人发展计划，并且询问了你在公司三年后想要达到什么样的职位，还跟你讲了自己当初晋升时的情形以及管理者应该具备哪些素质。

其实已经很明显了，在向你表明自己的态度，并且担心你会被提拔之后又离开，这样就白白浪费了一次机会。

职场上最遗憾的事情并不是没有能力，而是把机会摆在你的面前，你自己却一点也没有看到。

人们总以为提拔是领导突然做出的决定，是依靠关系和拍马屁得到的，实际上并不是这样。

在被提拔之前，早就有很多信号摆在你的面前了，如果你抓住了这些信号就会得到提升，如果没有抓住的话，那么这个机会就给别人了。

你每天拼命工作，但从不抬起头来查看一下领导给你发来的信号，到最后的机会被别人抢走了，你还觉得这是不公平的、是领导没有眼光，这就是最大的损失了。

职场上缺少的是会看信号、抓住机遇的聪明人，并不是缺少了努力的人。

共勉。