副局长“手搓”防汛APP火到外网:10亿token,反而是最不值钱的部分“判断一部电影牛不牛逼,不能看它烧了多少钱;互联网也是这规矩” 查尔斯失踪人口继续回归。 不是我不回归,实在是每天沉迷vibe coding无法自拔。但就在最近,一位北京密云的副局长火了,竟然是vibe coding火的。 看看人家!蹭的一下就火了! 据说这位大哥耗费10亿token前后近一个月的时间做了一款防灾应用,这个产品收录了地质灾害隐患点,受威胁住户等人员信息,可以查看灾情,信息预警和人员转移,还支持导航到隐患点。 我决定等北京雨停了之后去密云水库吃鱼,狠狠贡献一波GDP。 就在这条新闻发出之后,外网上的讨论已经起飞了,当然放眼望去说Chinese的还是大多数;网友们一度分成三大派:技术乐观派,职场现实派和风险担忧派。 你问我属于哪一派?标准骑墙派,谁占上风我支持谁,老手艺人了。 技术乐观派: 这个派系把这件事总结为:体制内技术流+为爱发电。 大家认为公务员队伍里其实有很多非常有能力的人,只是平时很低调,不显山不露水;也有人觉得这就是“治理能力现代化” 的具体表现。一款真正被做出来用于人民的产品,要比PPT里的数字,愿景,展望更有体温,更具说服力。 啧啧啧,能不低调么,要不然啥都交给你干了,还不让你晋升。 职场现实派: 很多人直接感叹:做成账号了就下海搞技术吧,还上什么班。 不是你们有毛病吧?让副局长辞职下海?再说了这派就是典型的搞不懂【平台赋予的光环才是不可替代的】这个概念。参考之前的网红反诈老陈就知道了;如果这哥们儿真的冲动下海搞技术,最终大概率泯然众人矣,无人再关注。 还有人替其他小程序公司担心:他这么一搞,以后类似项目的预算还怎么批?你不拿,我不拿,耿专员怎么拿?耿专员不拿,我们怎么进步啊? 风险担忧派: 更多的人会关心应用中的信息谁来维护?产品做出来是一个里程碑,但是日常更重要的是灾情信息的记录和数据更新,这是个大头儿。 也有人担心使用外部AI工具处理业务数据是否合适,毕竟政府部门不同于普通企业,如果用的是像Claude这种高风险产品,可能带来的隐患会更大。 讲道理我也怕这大哥用的是Claude。 然而不同于国外,国内的很多用户好像更好奇一个问题:10亿token多少钱? Good question! 要不说还得是我们中国人会过日子,干啥都得先下意识问多少钱。 跟我妈一样一样的。 10亿token,假设80%是输入20%是输出,在不考虑到缓存命中,折扣和第三方平台价格等方面的情况下,我按照当前各家官网API给出一个差不多相近的价格作为参考: 1. Claude Opus4.8:大概9000多美元,折合人民币6万多; 2. GPT-5.4:大概5000多美元,折合人民币3万5; 3. DeepSeek V4 Flash:大概170美元,折合人民币1000多块钱; 同样是10亿token,价格从1000多到6万多不等;不是有些人说的10亿人民币。讲道理如果真的是花了10个亿,咱们看的就不是科技新闻,那直接换台看撒贝宁的《今日说法》了。 看看DeepSeek!看看梁圣!就这价格它给我错误答案我都会觉得是我自己提问方式有问题,全都是我的错。 而这件事有一个非常积极的信号: 在传统项目里,一线人员发现问题之后,需要向上汇报,整理需求,申请立项,采购招标,会议评审,项目验收;需求再经过业务,领导,乙方,产品,研发的层层传递,最后做出来的东西已经和最初的想法大相径庭,还耗费了大量时间。 而这次的变化,就是离问题最近的人拥有了直接做产品的能力。AI时代压缩的不只是研发周期,还压缩了需求在不同角色之间反复转述的距离。所以从开发产品这件事情的动机上,这是非常值得称赞的。 不过这件事情最值得聊的,不是一位副局长为什么要写代码。也不是给外网定调哪一派说的对。 它让我们看到,软件开发正在从一种昂贵的专业能力,逐渐变成可以摊开的一个通用技能:代码越来越便宜,原型越来越好,文档生成的越来越有深度;过去一个团队完成的事情,现在一个人也可以先跑起来。 但是有一样东西并没有跟着降价: 对真实问题的理解和判断能力。 所谓理解问题,不是听见一句“我们需要一套防汛系统”,然后转头让AI生成三十个功能。而是能够继续思考,谁会在什么场景下使用?它需要看到哪些信息?看完后需要采取什么行动?行动有没有什么反馈? 把“做一套系统”拆成“让正确的人在关键时刻看到正确的信息做出正确的决定”,这才是一个好产品真正的起点。 这些理解和判断能力不是来自模型,也不藏在prompt里,它来自一个人长期身处一线,对业务流程,用户习惯和真实痛点的深刻理解。 比如我。 10亿token可以买,但是知道这10亿token应该烧在哪儿,依然很贵。 在全民vibe coding的时代,不要让AI只顾着替你提高了开发效率,最后只是更快的做出了一个没人用的东西。 最便宜的才是最贵的。