汛期来临，一则新闻引发关注。北京市规划和自然资源委员会密云分局副局长谢陨石花费近1个月时间“手搓”出一款防汛App“叫应”，将全区地质灾害隐患点、受威胁险户、包保人员全部收录。不少网友称赞其“与时俱进”“有担当有责任”。

这样的微创新在聊城也有实践。聊城市不动产登记中心在微信公众号上线智能查询系统。工作人员对《民法典》《不动产登记暂行条例》等法律法规及本地办事指南、材料清单进行梳理，形成政策知识图谱。群众登录公众号输入问题，即可即时获取业务办理流程、材料清单等。没有大额投入，没有外包开发，靠的是工作人员熟悉业务、了解群众需求。这套系统或许算不上“高大上”，却精准回应了群众办事的痛点难点。

这种从自身能力出发、专注于可控变量的微创新，是当下提高基层治理效能所急需的。当知晓群众痛点堵点问题的一线干部成为创新主体，可以让基层治理工作更便捷高效，让群众更方便、多受益。

基层治理创新不必追求“高大上”，关键在于“用得上”。与其追求“高大上”，不如从群众关心的事情入手，找准“微创新”的发力点，以循序渐进的方式提高基层治理精准度。

当然，“叫应”App上线后也引发一些疑问：后续迭代费用谁承担？数据准确度如何保障？会不会变成新的基层负担？这些问题提醒我们，推进基层数字化创新，要算好“减负”和“赋能”两笔账。精力花在解决实际问题上，这样的微创新能立得住、走得远。（文/侯莎莎）

来源：聊城市新闻传媒中心

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编辑：杨童瑶