10大知识域知识要点-第九章范围管理-习题演练

范围管理全部章节已经完成了更新，按照每天2-3个左右章节的进度学习完ITTO后，自己进行输出整理，什么形式都可以，手写也行、列表也行、画思维导图也行，总之要输出。

下面是通过题目来检验学习成果，先做题目，后看解析，如有不同见解，欢迎共同探讨学习。

1. 单选题：需求跟踪矩阵的作用是（）？

A 可以体现需求与后续工作成果之间的对应关系

B 固化需求，防止变更

C 明确项目干系人对于需求的责任

D 对于需求复杂的项目，可以用来明确需求

2、单选题：项目经理组织所有团队成员对三个技术方案进行投票：团队成员中的45%选择方案甲；35%选择方案乙；20%选择方案丙，因此，方案甲被采纳。该项目采用的群体决策方法是（）？

A一致同意B大多数原则C相对多数原则D独裁

3. 单选题：() 将实际或计划的做法与其他组织的做法进行比较，以便识别最佳实践，形成改进意见，并为绩效考核提供依据。

A 引导式研讨会

B 问卷调查

C 专家判断

D 标杆对照

4. 单选题：关于范围管理计划的描述，不正确的是：（）。

A 用于规划、跟踪和报告各种需求活动

B 作为制定项目管理计划过程的主要依据

C 范围管理计划可以是非正式的

D 规定了如何制定详细范围说明书

5. 单选题：范围蔓延是指？

A 项目范围的合理延伸

B 产品范围的合理延伸

C 经过批准的项目范围或产品范围变更

D 未得到控制的项目范围或产品范围扩大

6、关于需求的理解，不正确的是____。

A. 让干系人积极参与需求的探索和分解工作，并仔细确定、记录和管理对产品、服务或成果的需求，能直接促进项目成功

B. 为更好地对项目进行了解，收集需求的过程应在整个项目期间定期开展

C. 需求是指根据特定协议或其他强制性规范，产品、服务或成果必须具备的条件或能力

D. 需求包括发起人、客户和其他干系人的已量化且书面记录的需要和期望

7、____是把产品需求从其来源连接到能满足需求的可交付成果的一种表格。

A. 系统交互图 B. 决策矩阵 C. 需求跟踪矩阵 D. UC 矩阵

8、应根据____来编制详细的项目范围说明书。

①可交付成果 ②假设条件 ③制约因素 ④WBS

A. ①②③ B. ①②④ C. ①③④ D. ②③④

9、关于项目范围说明书的理解，不正确的是____。

A. 项目范围说明书可明确指出哪些工作不属于本项目范围

B. 项目范围说明书使项目团队能进行更详细的规划，并为评价变更请求或额外工作是否超过项目边界提供基准

C. 项目范围说明书描述要做和不要做的工作的详细程度，决定着项目管理团队控制整个项目范围的有效程度

D. 项目范围说明书不能代表项目干系人之间就项目范围所达成的共识

10、范围基准包括____。

①经过批准的范围说明书 ②项目章程 ③WBS 词典 ④WBS ⑤项目管理计划

A. ①②⑤ B. ①②④ C. ①③④ D. ①④⑤

11. 单选题：为了减少想法的数量，集中关注大家投票得分最高的想法。可以使用以下哪个技术？

A 头脑风暴 B 名义小组技术 C 亲和图 D 思维导图

12. 单选题：项目有 500 多个客户，为了调研客户满意度，应该用以下哪个工具？

A 问卷调查 B 访谈 C 名义小组技术 D 德尔菲技术

13. 单选题：项目团队开发了新产品。项目经理正在努力识别干系人的明确需求，并担心可能影响执行阶段的问题。应采取哪一个策略来尽可能减轻未来返工的风险？

A 焦点小组 B 标杆对照 C 原型制作 D 名义小组

14. 项目范围说明书不包括的内容是（）。

A. 项目范围 B. 主要可交付成果 C. 产品范围描述 D. 详细的项目进度计划

15. 控制范围的主要作用是（）。

A. 确保项目在预算内完成 B. 监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更

C. 确保项目按时交付 D. 确保项目质量达标

参考答案：

1-5：ABDAD

6-10：BCADC

11-15：BACDB