夜雨聆风赫拉利在《未来简史》里预言：未来将出现一群“神人”，他们掌控算法，主宰世界。
当时读来只觉震撼，如今看完腾讯云“AI智能体嘉年华”的报道，才惊觉这一幕正加速到来。
只不过，在职场语境下，这群“神人”有了一个更接地气的名字——超级个体。
腾讯云生态技术总经理尹晟宇在台上讲了一句很关键的话：不是拥抱AI就能变成超级团队。那些成了的，都有一个共同点——公司里先冒出来几个"觉醒者"，让AI把自己的工作放大10倍，再去带动整个团队。这几位"觉醒者"，他称之为超级个体。
我听完挺有感触，从HR视角看了这么多年，团队里这种人其实一直存在——他们不是最听话的，也不是工时最长的，但他们有一个共同特质：
对自己手上的业务有近乎偏执的 ownership，遇到问题自己想办法，跑通了还会主动教别人。
过去，这种人靠的是"自我驱动+经验积累"，放大效应有限。现在不一样了，AI给了他们一个放大器：一个人跑通全链路，产出翻10倍。
作为HR，我们这一代最重要的任务，可能不是"管人"，而是识人、唤醒人、成就人——让团队里那些"觉醒者"被看见，让他们的火种烧得起来，烧得下去。
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