文档内容
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
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信
微
系
联
题
押
准
精
大 V 精 讲
8
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信
微
系
联
一
唯
主讲人：王建波老师
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
第11章 施工成本管理
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1
9
4
8
3
第11章 2024年 20信23年 2022年
微
系
联
题
押
施工成本 单选 多选 案例 单准选 多选 案例 单选 多选 案例
精
管理
2 4 1
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信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
第11章 施工成本管理
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3
信
微
系
Ø
联
题
11.1 施工图预算 押
准
精
Ø
11.2 施工成本分析与控制
Ø
11.3 项目资金管理
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信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
11.1 施工图预算
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• 1
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8
11.1.1 预算定额与工程量清单 信 3
微
系
联
题
• 押
准
精
11.1.2 施工图预算编制及应用
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信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
11.1.1 预算定额与工程量清单
1.安装工程预算定额
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8
安装工程预算定额是完成规定计量3单位分项工程计价所需的
信
微
系
联
题
人工、材料、施工机械台班的消耗押量标准，是安装工程预算工程
准
精
量计算规则、项目划分、计量单位的 全国统一依据；
是编制安装工程地区单位估价表、 施工图预算、招标工程控制
价、确定工程造价的依据；
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1
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也是编制概算定额（指标）、投资估算的基 础；
信
3 8
4
微
系
联
一
是制定企业定额和投标报价的基础。 唯
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11.1.1 预算定额与工程量清单
2.施工图预算
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8
（1）施工图预算【2025修改】 3
信
微
系
联
题
施工图预算是施工阶段合理确押定和有效控制工程造价的重要
准
精
依据。根据已批准的施工图纸、现 行的预算定额、费用定额和地
区人工、材料、设备与机械台班等资源 价格，在施工方案或施工
组织设计已大致确定的前提下，按照规定的 计算程序计算直接工
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1
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程费、措施费，并计取间接费、利润、税金等 费 用，确定
信
单3 8
4
位工
微
系
联
一
程造价的技术经济文件。 唯
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11.1.1 预算定额与工程量清单
4.工程量清单
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8
工程量清单由分部分项工程项目清3单、措施项目清单、其他
信
微
系
联
题
项目清单、规费和税金项目清单组押成。
准
精
1)分部分项工程项目清单
分部分项工程项目清单反映了拟建 工程分部分项工程项目名
称和相应数量的明细清单，必须载明项目编 码、项目名称、项目
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特征、计量单位和工程量。
信
3 8
4
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
11.1.1 预算定额与工程量清单
2）措施项目清单
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8
措施项目是为完成工程项目施工，3按照安全操作规程、文明
信
微
系
联
题
施工规定的要求，发生于该工程施押工前和施工过程中技术、生活、
准
精
文明、安全等方面的非工程实体项目 ，包括组织措施项目和技术
措施项目
3）其他项目清单
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其他项目清单的具体内容一般有：暂列金额 ，暂估价（
信
3 8
4
包括
微
系
联
一
材料暂估单价、工程设备暂估单价和专业工程暂估 价）唯 ，计日工，
总承包服务费；也可根据工程实际情况补充索赔与现场签证费、
优质工程增加费等。【2025修改】
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
11.1.1 预算定额与工程量清单
4）规费、税金项目清单
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8
（1）规费项目清单包括：社会保险3 费；住房公积金；工程排
信
微
系
联
题
污费。【2025修改】 押
准
精
（2）税金项目清单包括：
增值税，建安工程增值税为税前造 价合计减去进项税额后，
按一般计税法规定税率9%计取；
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简易计税法和小规模纳税人征收率为3%。
信
3 8
4
微
系
联
一
唯
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3
信
微
系
联
题
押
准
精
11.1.2 施工图预算编制 及应用
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8
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信
3
微
系
联
一
唯
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11.1.2 施工图预算编制及应用
1.施工图预算的编制方法
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施工图预算的编制可以采用工料单3价法和综合单价法两种计
信
微
系
联
题
价方法， 押
准
精
1）工料单价法
工料单价法是指分部分项工程的单 价为直接工程费单价，以
分部分项工程量乘以地区统一单位估价表对 应的分部分项工程预
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1
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9
算单价（基价），求和后得到包括人工费、材 料 费和施工
信
3机8
4
械使
微
系
联
一
用费在内的单位工程直接工程费，再加上根据统一规 定唯的费率乘
以相应的计费基数得到的措施费、间接费、利润和税金生成施工
图预算造价。
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11.1.2 施工图预算编制及应用
2）综合单价法
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8
综合单价法是指分项工程单价综合3了直接工程费及以外的多
信
微
系
联
题
项费用，按照单价综合的内容不同押，可分为全费用综合单价和清
准
精
单综合单价。
（1）全费用综合单价
公式如式（11.1-1）所示：
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1
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9
建筑安装工程预算造价=Σ（分项工程量×分 项工程全
信
费3 8
4
用综
微
系
联
一
合单价）+措施项目完全价格（11.1-1） 唯
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11.1.2 施工图预算编制及应用
（2）清单综合单价【2025修改】
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8
单价中综合了完成一个规定清单项3 目所需的人工费、材料和
信
微
系
联
题
工程设备费、施工机具使用费、企押 业管理费、利润以及一定范
准
精
围的风险费用，但并未包括措施费 、规费和税金，因此它是一种
不完全综合单价。
以各分项工程量乘以该综合单价的合价 汇总后，再加上措施
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1
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项目费、规费、税金后，就生成了工程施工图 预 算造价。
信
3 8公
4
式
微
系
联
一
如式（11.1-2）所示： 唯
建筑安装工程预算造价=Σ（分项工程量×分项工程综合单价）
+措施项目不完全价格+规费+税金（11.1-2)
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11.1.2 施工图预算编制及应用
2.工程量清单计价的工程价款调整
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4
8
1）因工程变更引起的合同价款调3整原则
信
微
系
联
题
因工程变更引起已标价工程量押清单项目或其工程数量发生变
准
精
化，应按下列要求调整：【2025修 改】
（1）已标价工程量清单中有适用于 变更工程项目的，且变
更造成的工程量偏差未超过15%时应采用该 项目的单价。
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1
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9
（2）已标价工程量清单中没有适用但有类 似于变更
信
工3 8
4
程项
微
系
联
一
目的，可在合理范围内参照类似项目的单价。 唯
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11.1.2 施工图预算编制及应用
（3）已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工
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1
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4
8
程项目的，应由承包人根据变更工程资3 料、计量规则和计价
信
微
系
联
题
办法、工程造价管理机构发布的信押息价格和承包人报价下浮
准
精
率提出变更工程项目的单价，并报 发包人确认后调整，承包
人报价下浮率计算可按式（11.1-3）计 算：
承包人报价下浮率L=（1-中标价/招标控 制价）×100%
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（11.1-3）
信
3 8
4
微
系
联
一
唯
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11.1.2 施工图预算编制及应用
（4）已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程
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1
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8
项目，且工程造价管理机构发布的信息3 价格缺价的，应由承包人
信
微
系
联
题
根据变更工程资料、计量规则、计押价办法和通过市场调查取得
准
精
有合法依据的市场价格提出变更工 程项目的单价，并应报发包人
确认后调整。
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信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
11.1.2 施工图预算编制及应用
2）非承包人原因工程量大幅度变化的工程价款调整原则
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1
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4
8
对任一招标工程量清单项目，当出3 现应予计算的实际工程
信
微
系
联
题
量与招标工程量清单出现偏差或押工程变更等原因导致工程量偏
准
精
差超过15%时，为避免较高的单价 在工程量大幅度增加时对发
包人不公平和较低的单价在工程量大幅 度减少时对承包人不公
平，该项目单价应按合同约定进行调整， 合同没有约定的，可
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1
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按下列原则执行。【2025修改】
信
3 8
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微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
11.1.2 施工图预算编制及应用
（1）招标控制单价的115%为上限调整价，
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4
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P =P ×（1+15%）（11.1-34）
上限 控制 信
微
系
联
题
押
准
精
招标控制单价按投标总价对招 标控制总价的下浮比例下浮后
的85%为下限调整价，
P =P ×（1-L）×（1-15%）（11 .1-5）
下限 控制
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1
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式中P
控制
—招标控制价相应项目综合单价；
信
3 8
4
微
系
联
一
P —相应项目上限调整价； 唯
上限
P —相应项目下限调整价；
下限
L—承包人总报价下浮率。
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11.1.2 施工图预算编制及应用
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4
8
P 3=P ×（1+15%）
上限信 控制
微
系
联
题
押
准
精
P =P ×（1-L）×（1-15%）
下限 控制
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9
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信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
11.1.2 施工图预算编制及应用
（2）①当工程量增加15%以上，②且标价清单单价高于上限调整价时，增加部分的
8
7
1
9
4
8
工程量综合单价应按上限调整价执行，3 如式（11.1-6）所示：
信
微
系
联
题
S=Q ×(1+15%)×P +【Q押 -Q ×(1+15%)】×P （11.1-6）
招标 标价 准最终 招标 上限
精
式中
S—调整后的相应项目分部分项工程 费综合合价；
P —相应项目投标综合单价；
标价
8
1
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Q
招标
—相应项目招标工程量；
信
3 8
4
微
系
联
一
Q —相应项目最终完成工程量。 唯
最终
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11.1.2 施工图预算编制及应用
（3）当①工程量减少15%以上，且②标价清单单价低于下
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1
9
4
8
限调整价时，减少后剩余的工程量综3合单价应按下限调整价执
信
微
系
联
题
行，如式（11.1-7）所示： 押
准
精
S=Q
最终
×P
下限
（11.1-7）
8
1
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4
信
3
微
系
联
一
唯
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11.1.2 施工图预算编制及应用
（4）当工程量增加15%以上，但标价清单单价低于上限调
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4
8
整价；或当工程量减少15%以上，但3标价清单单价高于下限调
信
微
系
联
题
整价，综合单价不予调整。 押
准
精
8
1
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8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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11.2 施工成本分析与控制
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• 1
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11.2.1施工成本计划 信 3
微
系
联
题
• 押
准
精
11.2.2施工成本分析
•
11.2.3施工成本控制
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1
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4
信
3
微
系
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一
唯
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8
3
信
微
系
联
题
押
准
11.2.1 施工成本计划精
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1
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8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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11.2.1 施工成本计划
1.施工成本
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1
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1）目标成本 3
信
微
系
联
题
目标成本即项目成本所规定的押奋斗目标，是企业下达给项目
准
精
部的考核成本，是根据企业的有关 定额经过评估、测算而下达的
用于考核的责任目标成本。项目目标成 本的计算见式（11.2-1）：
项目目标成本=预计结算收入-税金-项目 目标利润（11.2-1）
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9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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11.2.1 施工成本计划
2）计划成本
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计划成本是施工项目部在企业下达3 的考核目标成本基础上，根
信
微
系
联
题
据工程项目的技术特征、自然地理押 特征、劳动力素质、设备情况等，
准
精
考虑项目部的管理水平和能力，自 行制订的项目计划费用，即项目
管理的成本目标，它是控制项目成本支 出的标准。
项目计划成本应低于公司下达的项目考 核目标成本。项目计划
8
1
7
9
成本及计划成本降低率的计算见式：
信
3 8
4
微
系
联
一
项目计划成本=项目的目标成本-项目的目标成本 降唯低额（11.2-2）
目标成本降低额
计划成本降低率= x 100% （11.2-3）
项目目标成本
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11.2.1 施工成本计划
3）实际成本
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1
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4
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实际成本是施工过程中实际发生的可3 以列入成本支出的费用总
信
微
系
联
题
和，是项目施工活动中各种消耗的综押 合反映。项目实际成本及实际
准
精
成本降低率的计算见式
项目实际成本=项目的目标成本-项目的 实际成本降低额（11.2-4）
实际成本降低额
实际成本降低率= x 100% （ 11.2-5） 8
项目目标成本 9 1
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信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
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3
信
微
系
联
题
押
准
精
11.2.2 施工成本分 析
8
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4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
11.2.2 施工成本分析
4.成本的专项分析
8
7
1
9
4
8
3）资金成本分析 3
信
微
系
联
题
资金与成本的关系是指工程收押入与工程成本支出的关系。根
准
精
据工程成本核算的特点，工程收入 与成本支出有很强的相关性。
进行资金成本分析通常应用“成本支出 率”指标，即成本支出占
工程款收入的比例，计算公式见式（11.2-8 ）：
8
1
7
9
8
4
计划期实际成本支出 信
3
微
成本支出率= x 100% （11. 2-8） 系
计划期实际工程款收入 联
一
唯
通过对“成本支出率”的分析，可以看出资金收入中用于成本
支出的比重。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
11.2.2 施工成本分析
4）技术组织措施执行效果分析
8
7
1
9
4
8
技术组织措施必须与工程项目的特3点相结合，技术组织措施
信
微
系
联
题
有很强的针对性和适应性。计算节押约效果的方法见式（11.2-9）：
准
精
措施节约效果=措施前的成本-措 施后的成本（11.2-9）
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
11.2.3 施工成本控制
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
11.2.3 施工成本控制
2.各阶段项目施工成本控制的要点
8
7
1
9
4
8
1）投标阶段项目成本控制的要点3
信
微
系
联
题
根据工程概况和招标文件，结押合企业技术装备水平和建筑市
准
精
场进行成本预测，根据竞争对手的 情况提出投标决策意见。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
11.2.3 施工成本控制
2）施工准备阶段项目成本控制的要点
8
7
1
9
4
8
（1）优化施工方案， 3
信
微
系
联
题
（2）编制成本计划，并按照项押目部管理部门进行分解。
准
精
（3）做出施工队伍、施工机械 、临时设施建设等其他间接费
用的支出预算，进行控制。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
11.2.3 施工成本控制
3）施工阶段项目成本的控制要点
8
7
1
9
4
8
（1）对分解的成本计划进行落实，3
信
微
系
联
题
（2）加强施工任务单和限额领押 料单的管理。
准
精
（3）做好月度成本原始资料的 搜集和整理，正确计算月度
成本，分析月度预算成本与实际成本的 差异。
（4）进行成本差异分析，采取有效的纠 偏措施
8
1
7
9
（5）经常检查对外经济合同的履行情况
信
3 8
4
微
系
联
一
（6）注意工程变更 唯
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11.2.3 施工成本控制
4）竣工交付使用及保修阶段项目成本的控制要点
8
7
1
9
4
8
（1）工程移交后，要及时结算工程3款，进行成本分析，总结经验。
信
微
系
联
题
（2）控制保修期的保修费用支押出，并将维修问题反馈至有
准
精
关责任者
（3）进行成本分析考评，落实奖惩 制度。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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典型例题
【单选】施工阶段项目成本控制要点包括（ ）
8
7
1
9
4
8
A.落实成本计划 3
信
微
系
联
题
B.成本预测 押
准
精
C.成本计划分解
D.成本分析考评
【答案】 A
8
1
7
9
【解析】B选项属于投标阶段项目成本
信
3 8
4
微
系
联
一
C选项属于施工准备阶段项目成本 唯
D选项属于竣工交付使用及保修阶段
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
11.2.3 施工成本控制
3.施工成本控制的方法
8
7
1
9
4
8
1）以施工图控制成本 3
信
微
系
联
题
以施工图控制成本，实行“以押收定支”，或者叫“量入为出”，
准
精
这是项目施工成本控制中最有效的方 法之一。具体的处理方法如下：
（1）人工费的控制
（2）材料费的控制
8
1
7
9
在实行按“量价分离”方法计算工程造价的 条件下，项
信
3 8
4
目材料管
微
系
联
一
理人员有必要经常关注材料市场价格的变动，并积累 系唯统、详实的
市场信息；主要材料消耗数量的控制，则应通过“限额领料单”去
落实。
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11.2.3 施工成本控制
（3）施工机械使用费的控制
8
7
1
9
4
8
可通过与发包方协商，在合同中明3确增加机械费补贴来增加
信
微
系
联
题
机械费预算收入，控制机械费成本押。施工图预算中的机械使用费
准
精
见式（11.2-10）：
施工图预算中的机械使用费=工程量 ×定额台班单价
（11.2-10）
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
11.2.3 施工成本控制
3）施工成本偏差控制
8
7
1
9
4
8
（2）施工成本偏差： 3
信
微
系
联
题
实际偏差=目标成本一实际成本押 （11.2-11）
准
精
计划偏差=目标成本一计划成本 （11.2-12）
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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11.3 项目资金管理
8
7
• 1
9
4
8
11.3.1 资金使用计划与控制 信 3
微
系
联
题
• 押
准
精
11.3.2 工程进度款支付
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
11.3.1资金使用计划与控制
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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11.3.1资金使用计划与控制
4）资金使用考核
8
7
1
考核资金使用效果的指标主要有资金9周转率、资金产值率、
4
8
3
信
微
系
联
资金利用率等三种。 题
押
准
精
（1）资金周转率，是指资金占用量和它所完成的周转额之
间的比例。它反映了一定时期内资金的 周转速度，以此可考察资
金总的利用效果。
8
1
7
（2）资金产值率，是指完成一定施工产值占用资金数额9 的
8
4
信
3
微
系
比例，它概括地说明了资金利用效果的一个方面。
联
一
唯
（3）资金利润率，是把一定时期内资金的平均占用额同所实
现的利润进行对比，反映资金利用的经济效果。
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8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
11.3.2 工程进度款支付
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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11.3.2 工程进度款支付
2.安全文明施工费支付的相关规定
8
7
1
9
4
8
2）安全文明施工费的支付 3
信
微
系
联
题
发包人应在工程开工的28天内押预付不低于当年施工进度计划
准
精
的安全文明施工费总额的60%，其 余部分应按照提前安排的原则
进行分解，并与进度款同期支付。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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11.3.2 工程进度款支付
3）安全文明施工费逾期未支付的责任
8
7
1
9
4
8
发包人没有按时支付安全文明施工3费的，承包人可以催告发
信
微
系
联
题
包人支付，发包人在付款期满的7押天内仍未支付的，若发生安全
准
精
事故，发包人应承担相应责任。
4）安全文明施工费的使用
承包人对安全文明施工费应专款专用
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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11.3.2 工程进度款支付
4）进度款审核
8
7
1
9
4
8
（1）发包人应在收到承包人进度款3 支付申请后的14天内，
信
微
系
联
题
根据计量结果和合同约定对申请内押容予以核实，确认后向承包人
准
精
出具进度款支付证书。
（2）若发包人逾期未签发进度款支 付证书，则视为承包人
提交的进度款支付申请已被发包人认可。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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11.3.2 工程进度款支付
5）进度款支付
8
7
1
9
4
8
（1）发包人应在签发进度款支付证3 书后的14天内，向承包人
信
微
系
联
题
支付进度款。 押
准
精
（2）发包人未按前款规定支付 进度款的，承包人可催告发包
人支付，并有权获得延迟支付的利息； 发包人在付款期满后的7
天内仍未支付的，承包人可在付款期满的第 8天起暂停施工。发
8
1
7
9
包人应承担由此增加的费用和延误的工期，向承 包人支付
信
合3 8
4
理利
微
系
联
一
润，并承担违约责任。 唯
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【案例11.3-3】
一、背景
8
7
1
9
某安装公司分包一商务楼（1～5层8 4 为商场，6～30层为办公
3
信
微
系
楼）的变配电工程，工程的主要设联备（三相干式电力变压器、手
题
押
准
精
车式开关柜和抽屉式配电柜）由业主采购，设备已运抵施工现场。
其他设备、材料由安装公司采购， 合同工期60d，并约定提前一
天奖励5万元人民币，延迟一天罚款6万 元人民币。安装公司内部
测算并下达给项目部的目标成本是320万元 。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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【案例11.3-3】
安装公司项目部进场后，依据合同、施工图、验收规范及总
8
7
承包的进度计划，编制了变配电工程的9 1施工方案、进度计划（图
4
8
3
信
微
系
11.3-1）、劳动力计划和计划成本费用。项目部正式施工时，因
联
题
押
准
商场需提前送电，业主要求变配精电工程提前5d竣工。项目部按工
作持续时间及计划费用（表11.3-12）分析，在关键工作上，以
最小的赶工增加费用，在试验调整工作前赶出5d。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
【案例11.3-3】
8
7
1
9
4
8
C 3
A FF 微 信 I K
2 6 8 系 9 10
联
1 题
8 8 押 2 2
准
精
0
0
1
D
B G J
3
5 7
1
1
1
2
9 1
7 8
0
0 信
3 8
4
微
0 系
联
一
H 唯
E
4
1
4
3
图11.3-1 变配电工程进度计划(单位：d)
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
表11.3-12工作持续时间及计划费用表
代号 工作内容 紧前工作持续时间计划费用 可压缩时间 压缩单位时间
（d） （万元） （d） 增加费用
8
7
1
4 9 （万元/d）
8
3
信
微
A 基础框架安装 — 10 10 3 1
系
联
题
押
B 接地干线安装 — 准10 5 2 1
精
C 桥架安装 A 8 15 3 0.8
D 变压器安装 A、B 10 8 2 1.5
E 开关柜配电柜安装 A、B 13 32 3 1.5
F 电缆敷设 C、D、E 8 90 2 2
8
1
7
9
G 母线安装 D、E 10 80 —
信
3 8
4
—
微
系
H 二次线路敷设 E 4 4 1 一
联
—
唯
I 试验调整 F、G、H 20 30 3 1.5
J 计量仪表安装 G、H 2 4 — —
K 检查验收 I、J 2 2 — —
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【案例11.3-3】
进入试验调整工作时， 发现有2台变压器线圈因施工中保管不
8
7
当受潮，干燥处理用了 3d,并增加费用39 1万元，项目部又赶工3d。
4
8
3
信
微
系
变配电工程最终按业主要求提前5d竣工,验收合格后，资料整理
联
题
押
准
齐全， 准备归档。 精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
【案例11.3-3】
二、 问题
8
7
1
9
1 .项目部在哪几项关键工作上赶工8 4了？ 并分别列出其赶工天
3
信
微
系
数和增加 联
题
押
准
精
【答案】关键线路有两条：
①→②→③→4→⑤→⑦→⑧→⑨ →⑩
①→③→④→⑤→⑦→⑧→⑨→⑩
关键工作有A、B（A和B并列）E、G、 I、K；
8
1
7
9
在基础框架安装（A）工作上赶工2天，赶工 费：2×1=
8
42万元；
信
3
微
系
在接地干线安装（B）工作上赶工2天，赶工费 ：2×联1=2万元；
一
唯
在 开 关 柜 配 电 柜 安 装 （ E ） 工 作 上 赶 工 3 天 ， 赶 工 费 ：
3×1.5=4.5万元;
在试验调整（I）工作上压缩3天，赶工费：3×1.5=4.5万元。
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【案例11.3-3】
2.变配电工程计划的施工费用是多少？ 计算项目的计划成本降低率。
8
7
1
9
【答案】因为变配电工程原计划费8 4用为各工序计划费用之和。 故计划施工费用为：
3
信
微
系
项目计划成本费用=10+5+15+8+32联+90 + 80+ 4 + 30 + 4 + 2 = 280 万元
题
押
准
精
目标成本降低额 （项目目标成本 项目计划成本）
计划成本降低率= x 100% = x 100%
项目目标成本 项目目−标成本
=（320-280）÷320=12.5%
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
【案例11.3-3】
3 .计算变配电工程实际的成本降率
8
7
1
9
【答案】 8 4
3
信
微
系
联
题
实际成本降低押额 （项目目标成本 项目实际成本）
准
精
实际成本降低率= x 100% = x 100%
项目目标成本 项目目−标成本
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
【案例11.3-3】
项目计划成本费用为280万元，
8
7
1
9
总的赶工增加费用为： 2 + 2 + 4.5 +8 4 4.5 = 13万元；
3
信
微
系
联
变压器干燥增加费用为3万元；题 提前5天奖励25万元；
押
准
精
故赶工后的实际成本费用为：2 80+13+3-25 = 271 万元
所以，
变配电工程的实际成本降低率=（320-2 71 ）/320 = 15.31%
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【案例11.3-3】
4 .请陈述成套配电柜基础型钢框架的接地安装要点
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【答案】成套配电柜的基础型钢框8 4架须可靠接地，安装技
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(1)将配电室内不小于100mm 的接地扁钢与基础型钢焊接，
(2)不少于两处
(3) 焊接长度为扁钢宽度的两倍， 应不 少于3个棱边。
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