当前位置:首页>文档>2025年5月24日案例背诵专项测试-带答案_2026年一级建造师_2026年一建通信_2025年一建通信SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化_06-通信《全系VIP班》川杨SMR推荐_专项测试

2025年5月24日案例背诵专项测试-带答案_2026年一级建造师_2026年一建通信_2025年一建通信SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化_06-通信《全系VIP班》川杨SMR推荐_专项测试

  • 2026-02-13 15:03:24 2026-02-03 02:45:35

文档预览

2025年5月24日案例背诵专项测试-带答案_2026年一级建造师_2026年一建通信_2025年一建通信SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化_06-通信《全系VIP班》川杨SMR推荐_专项测试
2025年5月24日案例背诵专项测试-带答案_2026年一级建造师_2026年一建通信_2025年一建通信SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化_06-通信《全系VIP班》川杨SMR推荐_专项测试
2025年5月24日案例背诵专项测试-带答案_2026年一级建造师_2026年一建通信_2025年一建通信SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化_06-通信《全系VIP班》川杨SMR推荐_专项测试

文档信息

文档格式
pdf
文档大小
0.408 MB
文档页数
3 页
上传时间
2026-02-03 02:45:35

文档内容

更多考试宝典资料,请去“川杨学堂”https://shop116803965.taobao.com 2025 年 5 月 24 日案例背诵专项测试 (一) 背景资料 某通信工程项目采用公开招标方式,建设单位委托某招标代理机构进行招标。在 招标过程中发生了以下事件: ! 事件1: 评标委员会由5人组成,包括建设单位代表1人和评标专家库随机抽取的 技术、经济专家4人,评标委员会成员的名单在开标前进行了公开。 传 事件2: 在提交投标文件截止时间前5日,招标人对某货物的技术参数进行了调 整,并以书面形式通知了所有购买招标文件的潜在投标人,开标时间无变化外。 事件3: 评标完成后,评标委员会向招标人提交中标候选人名单,招标人与排名第 一的中标候选人商议,要求中标价格下浮5%,该中标候选人同意。禁 事件4: 中标人确定后,招标人向中标人发出中标通知书,双方在中标通知书发出 40日后签订了合同。 严 问题 , 1、 针对以上事件写出招标过程中的不妥之处,并说明理由。 参考答案 用 1、事件1: 评标委员会成员的名单在开标前进行了公开不妥。评标委员会成员的名单 在中标结果确定前应当保密。 使 事件2: 开标时间无变化不妥。澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制的,招标人 应当在提交投标截止时间至少15日前,以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标 部 人;不足15日的,招标人应当顺延提交投标文件的截止时间。 事件3: 招标人与中标候选人协商中标价格不妥。招标人不得向中标人提出压低报价或 内 其他违背中标人的投标文件实质性内容的要求。 事件4: 招标人与中标人在中标通知书发出40日后签订合同不妥。招标人和中标人应 员 当自中标通知书发出之日起30日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合 同。 学 【25版308页】考查工程招投标知识点。 5 2 0 2 杨 老 通信考试公众号:川杨学堂 1更多考试宝典资料,请去“川杨学堂”https://shop116803965.taobao.com (二) 背景资料 某电信工程公司承担一项省内SDH设备工程,包括机架安装、光缆布放和设备测 试等工作。工程合同里约定了违约责任、合同双方的责权利、工程变更和索赔的处理 方法。公司任命张工为项目负责人,李工为专职安全生产管理人员。项目团队还包括 电工作业、焊接及热切割作业、高处作业等特种作业人员。项目进入施工准备阶段, ! 张工和李工组织团队完成了一系列准备工作。 传 问题 1、张工、李工和特种作业人员分别需要具备哪些证书? 外 2、在施工准备阶段,施工管理机构的主要工作内容有哪些? 3、合同关键条款主要还包括哪些内容? 禁 参考答案 1、(1)张工需要取得《中华人民共和国一级建造师注册证书严》(通信与广电专业) 和《通信工程施工企业项目负责人安全生产考核合格证书》。 (2)李工需要取得《通信工程施工企业专职安全生产管理人员安全生产考核合格证 , 书》。 (3)特种作业人员需要取得《中华人民共和国特种作业操作证》。 用 【25版291页】考查需要持证上岗的人员及证书名称。 2、(1)收集工程相关资料; 使 (2)进行现场考察、施工测量,组织开展设计预审; (3)参加设计会审; 部 (4)参加设计交底; (5)编制施工组织设计和专项施工方案; 内 (6)进行技术交底; (7)人员培训; 员 (8)办理施工手续。 【25版294页】考查施工准备阶段的主要工作内容。 学 3、(1)承包范围、工程量(或工作量)、合同价款、工期; (2) 质量标准、安全要求; 5 (3)付款方式、不可抗力的范围、质保期及质保责任; 2 (4)争议的处理方法。 0 【25版318页】考查合同的关键条款。 2 杨 老 通信考试公众号:川杨学堂 2更多考试宝典资料,请去“川杨学堂”https://shop116803965.taobao.com (三) 背景资料 某工程公司通过投标承担了某省5G基站设备安装工程及核心网设备安装工程2年 期的施工任务。在拿到施工图设计文件后,项目部安排技术人员对所有站点进行了现 场摸底,组织、参加了设计会审,并依据施工合同、设计文件及与工程有关的资源供 应情况等编制了施工组织设计,内容包括:工程概况、编制依据、施工进度计划以及 ! 其他主要施工管理计划。 传 问题 1、补充施工组织设计中缺少的主要内容。 外 2、本工程施工组织设计的编制还应依据哪些资料? 3、说明投标阶段施工组织设计与实施阶段的施工组织设计的编制特禁点? 4、施工管理计划一般包括哪些管理计划? 严 参考答案 1、 施工组织设计中缺少的主要内容有:(1)施工部署; , (2)施工准备与资源配置计 划;(3)主要施工方法。 2、 本工程施工组织设计的编制还应依据: 用 (1)与工程建设有关法律、法规和文件; (2)有关的现行国家标准和技术经济指标(技术经济指标主要指预算定额和相关规 使 定); (3)工程相关批准文件; 部 (4)招标投标文件; (5)施工现场条件,工程地质及水文地质、气象等自然条件; 内 (6)企业可为本项目提供的生产能力、机具设备状况、技术水平等。 3、 (1)投标阶段施工组织设计强调的是符合招标文件要求,以中标为目的; 员 (2)实施阶段施工组织设计强调的是可操作性,同时鼓励企业技术创新。 4、 (1)进度管理计划;(2)质量管理计划;(3)安全管理计划;(4)环境管理计 学 划;(5)成本管理计划;(6)其他管理计划等。 【25版296页】考查施工组织设计的相关内容。 5 2 0 2 杨 老 通信考试公众号:川杨学堂 3