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◼ 实战十：巅峰之战！
挣值法巅峰
尝试做做2016年一建通信实务真题案例五的挣值法计算。
➢ 如果可以做对，说明挣值法已经吃透；
➢ 如果不会做，听老杨详细解析视频（已上传小鹅通）。
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◼ 实战十-【2016年一建通信实务真题案例五】：巅峰之战！
背景资料
某施工单位承担了一项传输设备安装工程，共有2个站，合同约定工期70天。项目部编制了进度计划
（见下图），资源配备见下表5。施工单位项目经理及其他人员的人工成本按平均600元/天计算。本工
程单机和系统调试租赁同一仪表。租赁费为2000元/天。
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◼ 实战十题目
工程开始后，各队每天完成的工作量与计划相同。进行到第35天，项目部接建设单位封网通知，自次日
起停工3天。进行到第45天，因使用不当造成仪表故障，停工4天。仪表装修费用5000元计入当日成本。
停工期间，人员费用按正常人工成本50%计算，仪表使用费按原价计算。为了赶工，项目经理部系统测
试人员从第1天晚上开始加班，连续加班6个晚上。每晚加班完成的工程量相当于正常日完成工作量的
50%。人工成本与正常日人工成本相同，仪表不计使用费。
问题：
1.计算本工程每10日的计划工作预算成本（BCWS）。（7分）
2.绘制时间-计划预算成本累计曲线。（曲线中需标注每10日末的累计值）。（4分）
3.分别计算第40日末、第60日末的已完工作实际成本（ACWP）。（6分）
4.分别计算第40日末、第60日末的已完工作预算成本（BCWP）。（6分）
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◼ 实战十答案
【参考答案】
1、每10日的计划工作预算成本（BCWS）计算如下：（每个1分，共7分）
（1）1-10日：（1+3）人×600元/人×10天=24000元。
（2）11-20日：（1+5）人×600元/人×10天=36000元。
（3）21-30日：（1+5）人×600元/人×10天=36000元。
（4）31-40日：（1+5）人×600元/人×10天+（1+2）人×600元/人×10天+2000元/台×10天=74000元
（5）41-50日：（1+2）人×600元/人×10天+2000元/台×10天=38000元
（6）51-60日：（1+2）人×600元/人×10天+2000元/台×10天=38000元
（7）61-70日：（1+3）人×600元/人×10天=24000元。
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2、时间-计划预算成本累计曲线如下：（4分）
300000
270000
270000
246000
240000
208000
210000
170000
180000
150000
120000
96000
90000
60000
60000
24000
30000
0
10日 20日 30日 40日 50日 60日 70日
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）元（本成计累
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◼ 实战十答案
时间（天）更多考试宝典资料，请去“川杨学堂”https://shop116803965.taobao.com
◼ 实战十答案
【参考答案】
3、（1）第40日ACWP=24000+36000+36000+74000×7/10 +3×【（1+5+1+2）×600×50%+2000】=161900元（3分）
【老杨解析】第40日ACWP：24000元(第1-10天)+36000元(第11-20天)+36000元(第21-30天)+74000元×7/10(7天工
作成本)+ 3×【(1+5+1+2)]×600×50%+2000】(封网3天的人工窝工费和仪表窝工费) =161900元。
（2）第60日ACWP=24000+36000+36000+74000+38000+3×【(1+5+1+2)×600×50%+2000】+4×【3×600×50%+2000】
+5000+3×（3×600×2+2000）=255500元（3分）
【老杨解析】第60日ACWP：24000元(第1-10天)+36000元(第11-20天)+36000元(第21-30天)+74000元(第31-35,39-
43共计10天的费用)+38000元(第44,49-57共计10天的费用)+ 3×【(1+5+1+2)×600×50%+2000】（第36-38封网3
天的人工窝工费和仪表窝工费）+4×【3×600×50%+2000】（第45-48仪表故障4天的人工窝工费和仪表窝工费）
+5000(仪表维修费)+3×（3×600×2+2000）(第58-60含夜班加班的共计3天费用) =255500元。
【老杨提示】：本小问的计算需要抓住两个分割点：一个是因封网3天造成“乙站设备安装”在第43天才完成；另
外一个是因仪表故障停工4天造成“单机调试”第57天才完成，进而考虑第58,59,60加班3天。摸清楚这三条主线，
本题计算思路就很清晰。
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◼ 实战十答案
【参考答案】
4、（1）第40日BCWP=24000+36000+36000+7/10×74000=147800元（3分）
【老杨解析】24000(第1-10天)+36000(第11-20天)+36000(第21-30天)+74000×7/10(第31-40天的有效7
天工作量)=147800(元)
（2）第60日BCWP=24000+36000+36000+74000+38000+38000×3/10×（1+50%）=225100元（3分）
【老杨解析】24000(第1-10天)+36000(第11-20天)+36000(第21-30天)+74000(第31-43天工作
量)+38000(第44-57天有效工作量)+ 38000×3/10×（1+50%）(第58-60含夜间加班的工作量)=225100(元)
【老杨提示】：本小问的计算也要抓住两个分割点：一个是因封网3天造成“乙站设备安装”在第43天才
完成；另外一个是因仪表故障停工4天造成“单机调试”第57天才完成，进而考虑第58,59,60加班3天。
摸清楚这三条主线，本题计算思路就很清晰。
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挣值法扩展【了解】
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◼ 挣值法思路
1 四个要素 量价分离：计划量，计划价，实际量，实际价
2 三个基本参数 BCWS,BCWP,ACWP
挣
SV,CV,SPI,CPI
3 四个评价指标
值
法 4 一个曲线 S曲线
挣值法分析与对应措施表
5 一张表
关键词：预测指标
6 一拓展（补充）
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◼ 挣值法预测示意图
成
本
VAC
= BAC – EAC
ETC
BAC
= EAC –ACWP
ACWP
EAC
BCWS（基线）
BCWP
ETC EAC
A
E
BAC
C
V
P
V
VAC
日历工期
实际工期
四个典型指标
4年
2 年
项目成本挣值分析预测示意图
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◼ 挣值法预测典型指标
指标 含义 英语缩写 计算公式
BAC 完工预算，即项目总预算 Budget at Completion 题干给出
EAC=ACWP+(BAC-
完工时估算，即完成所有计划工作所需 Estimate at BCWP)/CPI
EAC
的估算。 Completion 或
EAC=BAC/CPI
完工尚需估计，即完成剩余工作所需的
ETC Estimate to Complete ETC=EAC-ACWP
估算费用。
Variance at
VAC 完工成本偏差。 VAC=BAC-EAC
Completion
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◼ EAC三种情况
预测项目完工成本（EAC，Estimate At Completion)，即最终成本， 有三种方法：
1.假定项目未完工部分按目前实际效率预测方法
最常用
⚫ EAC=ACWP+(BAC-BCWP)/CPI = BAC/CPI
2.假定项目未完工部分按计划效率的预测方法
⚫ EAC=ACWP+BAC－BCWP
3.全面重估剩余工作成本的预测方法
⚫ EAC=ACWP+ETC
其中，
BAC（Budget At Completion）= 总预算（Total Budget）；
ETC (Estimate To Completion)是全面重新估算项目剩余工作的成本。
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◼ 课堂应用题
运用挣值分析进行项目成本预测
例子：以下项目计划在7月份完成，总的项目预算是70700元。下表是前5个月项目绩效的测量参数：
运用前5个月项目绩效指标预测项目结束时是否会超出原项目预算，如果是，会超出多少？
PV EV AC SV CV SPI CPI
1月 0 0 0 0 0
2月 2500 3600 6000 1100 -2400 144% 60%
3月 8000 8000 8000 0 0 100% 100%
4月 13000 10000 8000 -3000 2000 77% 125%
5月 42000 35000 51000 -7000 -16000 83% 69%
6月 62000
7月 70700
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◼ 课堂应用题-答案
例子（续）：
从项目绩效测量参数可以看出，该项目在5月份时的SV和CV都为负，SPI和CPI都小于1。
因此可以预测该项目的进度将延迟，成本将超支。
最终成本EAC=BAC/CPI=70700/ 69% = 102464
完工成本偏差：VAC=BAC – EAC = 70700 – 102464 = - 31764
得出结论：该项目的完工估算比最初的计划将超支31764元，并将延期才能完成。
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◼ 练习题-题干
某通信基站安装工程，施工单位计划用10天时间安装20个基站，总预算10万元。工程进行到
第5天结束的时候，一共安装了8个基站，共花费5万元。
问题：
如果按照前5天的费用水平继续施工，计算剩余工作所需的估算费用ETC，以及完成所有计划工
作所需的估算费用EAC。
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◼ 练习题-答案
根据题干提示，BAC=10万元，工程进行到第5天结束时：
BCWP=8 x （10/20）=4万元
ACWP=5万元
CPI=BCWP/ACWP=4/5=0.8
ETC=（BAC-BCWP）/CPI=（10-4）/0.8=7.5万元
EAC=ACWP+ETC=5+7.5=12.5万元
或
EAC=BAC/CPI=10/0.8=12.5万元
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