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2025 年 5 月 24 日案例背诵专项测试
（一）
背景资料
某通信工程项目采用公开招标方式，建设单位委托某招标代理机构进行招标。在
招标过程中发生了以下事件：
事件1: 评标委员会由5人组成，包括建设单位代表1人和评标专家库随机抽取的
技术、经济专家4人，评标委员会成员的名单在开标前进行了公开。
事件2: 在提交投标文件截止时间前5日，招标人对某货物的技术参数进行了调
整，并以书面形式通知了所有购买招标文件的潜在投标人，开标时间无变化。
事件3: 评标完成后，评标委员会向招标人提交中标候选人名单，招标人与排名第
一的中标候选人商议，要求中标价格下浮5%，该中标候选人同意。
事件4: 中标人确定后，招标人向中标人发出中标通知书，双方在中标通知书发出
40日后签订了合同。
问题
1、 针对以上事件写出招标过程中的不妥之处，并说明理由。
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（二）
背景资料
某电信工程公司承担一项省内SDH设备工程，包括机架安装、光缆布放和设备测
试等工作。工程合同里约定了违约责任、合同双方的责权利、工程变更和索赔的处理
方法。公司任命张工为项目负责人，李工为专职安全生产管理人员。项目团队还包括
电工作业、焊接及热切割作业、高处作业等特种作业人员。项目进入施工准备阶段，
张工和李工组织团队完成了一系列准备工作。
问题
1、张工、李工和特种作业人员分别需要具备哪些证书？
2、在施工准备阶段，施工管理机构的主要工作内容有哪些？
3、合同关键条款主要还包括哪些内容？
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（三）
背景资料
某工程公司通过投标承担了某省5G基站设备安装工程及核心网设备安装工程2年
期的施工任务。在拿到施工图设计文件后，项目部安排技术人员对所有站点进行了现
场摸底，组织、参加了设计会审，并依据施工合同、设计文件及与工程有关的资源供
应情况等编制了施工组织设计，内容包括：工程概况、编制依据、施工进度计划以及
其他主要施工管理计划。
问题
1、补充施工组织设计中缺少的主要内容。
2、本工程施工组织设计的编制还应依据哪些资料？
3、说明投标阶段施工组织设计与实施阶段的施工组织设计的编制特点？
4、施工管理计划一般包括哪些管理计划？
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