2025年4月26日挣值法专项测试-带答案_2026年一级建造师_2026年一建通信_2025年一建通信SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化_06-通信《全系VIP班》川杨SMR推荐_专项测试

更多考试宝典资料，请去“川杨学堂”https://shop116803965.taobao.com 2025 年 4 月 26 日挣值法专项测试 （一） 背景资料 某施工单位承揽到一个架空光缆线路工程，线路全长60公里，由一个中继段构成， 施工单位承包全部材料。合同规定此工程于6月1日开工， 6月30日完工，施工计划 速度为 2公里/天，合同价格为 12 元/米，施工单位预算成本为8 元/米。至6 月 15 日 下班，项目经理检查发现，完成施工25公里，实际开支30万元。 问题 1、计算施工单位6月15日下班时的计划工作预算成本BCWS，已完工作预算成本BCWP， 已完工作实际成本ACWP。 答：BCWS=15×2×1000×8=240000元=24万元 BCWP=25×1000×8=200000元=20万元 ACWP=30万元 2、计算施工单位 6 月 15 日下班时的 SPI、CPI，并分析进度、成本情况，说明应对措 施。 答：SPI=BCWP/BCWS=20/24=0.83 CPI=BCWP/ACWP=20/30=0.67 ACWP＞BCWS＞BCWP，SPI＜1，CPI＜1，说明效率低，进度较慢，投入超前，应当用 工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员。 （二） 背景资料 某施工单位承接了一项设备安装工程，该工程主要包含4项工作：设备安装、线缆 布放、加电及本机测试和系统测试，总预算成本分别为60 万元、20万元、20万元、10 万元。 该工程每项工作的预算成本分布如下（单位：万元），成本按周平均分配： 工作名称 总预算成本 第1周 第2周 第3周 第4周 第5周 第6周 第7周 设备安装 60 线缆布放 20 加电及本机测试 20 系统测试 10 假设到第5周末，设备安装已全部完成， 线缆布放完成了60%，加电及本机测试完成了 30%。 到第5周末时， 每项工作每周的实际费用如下（单位：万元）： 工作名称 总预算成本 第1周 第2周 第3周 第4周 第5周 设备安装 60 10 15 20 20 0 线缆布放 20 0 0 0 8 10 加电及本机测试 20 0 0 0 0 6 系统测试 10 0 0 0 0 0 问题 1、计算第 5周末时， 整个工程的BCWS、 BCWP、 ACWP。 答：BCWS=60+20+20×50%=90 万元 BCWP=60+20×60%+20×30%=78 万元 通信考试公众号:川杨学堂 1更多考试宝典资料，请去“川杨学堂”https://shop116803965.taobao.com ACWP=10+15+20+20+8+10+6=89 万元 2、计算第 5 周末时，整个工程的进度偏差和费用偏差，并分析进度、成本情况，说明 应对措施。 答：SV=BCWP-BCWS=78-90=-12万元 CV=BCWP-ACWP=78-89=-11万元 BCWS>ACWP>BCWP，SV<0,CV<0：说明效率较低，进度慢，应采取的措施：增加高效 人员投入。 （三） 背景资料 某通信工程项目施工合同于 2021 年 12 月签订，约定合同工期为 10 周，承包人按 合同工期要求编制了工程施工进度计划的网络图（持续时间单位：周），并经监理工程 师审核批准。 B H 3 2 3 A C E F I 1 2 4 6 7 8 2 2 2 3 1 D G 5 2 1 该项目的各项工作均按最早开始时间安排，实际发生的材料费与表中所列材料费一 致，由施工单位采购，并按照工作量平均分摊，且各工作每周所完成的工程量相等，各 工作的持续时间、所需人数、费用如下表所示：每周按7天计算 工作 持续时间（周） 所需人数 人工费（元/人·天） 材料费（元） A 2 5 200 2000 B 2 4 200 500 C 2 4 300 3000 D 2 3 200 10000 E 2 2 200 1000 F 3 2 200 1500 G 1 3 300 3000 H 3 4 200 3000 I 1 3 200 1000 通信考试公众号:川杨学堂 2更多考试宝典资料，请去“川杨学堂”https://shop116803965.taobao.com 在第6周末对项目各项工作参加人数及已完成工作量比例进行了统计，项目部每 周实际参加人数及各周末统计的已完成工作量比例见下表： 工作 实际参加人数（人） 已完成该项工作的工作量比例 名称 第1周 第2周 第3周 第4周 第5周 第6周 第1周 第2周 第3周 第4周 第5周 第6周 A 5 8 40% 100% B 4 3 60% 100% C 5 3 70% 100% D 4 4 50% 100% E 2 4 30% 100% F G 5 100% H 5 6 30% 50% I 问题 1、分别计算第3周末和第6周末的计划工作预算费用（BCWS）。 答：第3周末 BCWS=2×5×200×7+2000+1×4×200×7+500×1/2+1×4×300×7+3000×1/2+1×3×2 00×7+10000×1/2=40950元 第6周末 BCWS=2×5×200×7+2000+2×4×200×7+500+2×4×300×7+3000+2×3×200×7+1000 0+2×2×200×7+1000+1×3×300×7+3000+2×4×200×7+3000×2/3=95000元 【老杨解析】 第3周末 BCWS=2×5×200×7+2000（A工作人工费+材料费）+1×4×200×7+500×1/2（B工作人 工 费 + 材 料 费 ） +1×4×300×7+3000×1/2 （ C 工 作 人 工 费 + 材 料 费 ） +1×3×200×7+10000×1/2（D工作人工费+材料费）=40950元 第6周末 BCWS=2×5×200×7+2000（A工作人工费+材料费）+2×4×200×7+500（B工作人工费+ 材料费）+2×4×300×7+3000（C 工作人工费+材料费）+2×3×200×7+10000（D 工作 人工费+材料费）+2×2×200×7+1000（E工作人工费+材料费）+1×3×300×7+3000（G 工作人工费+材料费）+2×4×200×7+3000×2/3（H工作人工费+材料费）=95000元 2、分别计算第3周末和第6周末的已完工作预算费用（BCWP）。 答： 第3周末 BCWP=（2×5×200×7+2000）×100%+（2×4×200×7+500）×60%+（2×4×300×7+3000） ×70%+（2×3×200×7+10000）×50%=46080元 第6周末 BCWP=2×5×200×7+2000+2×4×200×7+500+2×4×300×7+3000+2×3×200× 7+10000+2×2×200×7+1000+1×3×300×7+3000+（3×4×200×7+3000）×50%=91700 元 【老杨解析】第3周末 通信考试公众号:川杨学堂 3更多考试宝典资料，请去“川杨学堂”https://shop116803965.taobao.com BCWP=（2×5×200×7+2000）×100%（A工作人工费+材料费）+（2×4×200×7+500） ×60%（B工作人工费+材料费）+（2×4×300×7+3000）×70%（C工作人工费+材料费） +（2×3×200×7+10000）×50%（D工作人工费+材料费）=46080元 第6周末 BCWP=2×5×200×7+2000（A工作人工费+材料费）+2×4×200×7+500（B工作人工费+ 材料费）+2×4×300×7+3000（C 工作人工费+材料费）+2×3×200×7+10000（D 工作 人工费+材料费）+2×2×200×7+1000（E工作人工费+材料费）+1×3×300×7+3000（G 工作人工费+材料费）+（3×4×200×7+3000）×50%（H工作人工费+材料费）=91700元 3、分别计算第3周末和第6周末的已完工作实际费用（ACWP）。 第3周末 ACWP=（5+8）×200×7+2000+4×200×7+500×60%+5×300×7+3000×70%+4×200× 7+10000×50%（D工作人工费+材料费）=49300元 第6周末 ACWP=（5+8）×200×7+2000+（4+3）×200×7+500+（5+3）×300×7+3000+（4+4） ×200×7+10000+ （ 2+4 ） ×200×7+1000+5×300×7+3000+ （ 5+6 ） ×200×7+3000×50%=111300元 【老杨解析】第3周末 ACWP=（5+8）×200×7+2000（A工作人工费+材料费）+4×200×7+500×60%（B工作人 工费+材料费）+5×300×7+3000×70%（C工作人工费+材料费）+4×200×7+10000×50% （D工作人工费+材料费）=49300元 第6周末 ACWP=（5+8）×200×7+2000（A工作人工费+材料费）+（4+3）×200×7+500（B工作人 工费+材料费）+（5+3）×300×7+3000（C工作人工费+材料费）+（4+4）×200×7+10000 （D工作人工费+材料费）+（2+4）×200×7+1000（E工作人工费+材料费）+5×300×7+3000 （G 工作人工费+材料费）+（5+6）×200×7+3000×50%（H工作人工费+材料费）=111300 元 4、分别计算第3周末和第6周末的费用偏差（CV）和进度偏差（SV），并分析费用和进 度情况，说明应对措施。 答：第3周末 CV=BCWP-ACWP=46080-49300=-3220元 SV=BCWP-BCWS=46080-40950=5130元 ACWP＞BCWP＞BCWS，CV＜0，SV＞0：说明效率较低，进度较快，应当抽出部分人员，增 加少量骨干人员。 第6周末 CV=BCWP-ACWP=91700-111300=-19600元 SV=BCWP-BCWS=91700-95000=-3300元 ACWP＞BCWS＞BCWP，CV＜0，SV＜0：说明效率低，进度较慢，应当用工作效率高的人员 更换一批工作效率低的人员。 通信考试公众号:川杨学堂 4更多考试宝典资料，请去“川杨学堂”https://shop116803965.taobao.com 下表为详细的费用统计： BCWS数据统计 第1周 第2周 第3周 第4周 第5周 第6周 工作名称 人工费 材料费 人工费 材料费 人工费 材料费 人工费 材料费 人工费 材料费 人工费 材料费 A 7000 1000 7000 1000 B 5600 250 5600 250 C 8400 1500 8400 1500 D 4200 5000 4200 5000 E 2800 500 2800 500 F G 6300 3000 H 5600 1000 5600 1000 I 合计 7000 1000 7000 1000 18200 6750 18200 6750 14700 4500 8400 1500 第3周末 40950 第6周末 95000 BCWP数据统计 第1周 第2周 第3周 第4周 第5周 第6周 工作名称 人工费 材料费 人工费 材料费 人工费 材料费 人工费 材料费 人工费 材料费 人工费 材料费 A 5600 800 8400 1200 B 6720 300 4480 200 C 11760 2100 5040 900 D 4200 5000 4200 5000 E 1680 300 3920 700 F G 6300 3000 H 5040 900 3360 600 I 合计 5600 800 8400 1200 22680 7400 13720 6100 13020 4200 7280 1300 第3周末 46080 第6周末 91700 ACWP数据统计 第1周 第2周 第3周 第4周 第5周 第6周 工作名称 人工费 材料费 人工费 材料费 人工费 材料费 人工费 材料费 人工费 材料费 人工费 材料费 A 7000 800 11200 1200 B 5600 300 4200 200 C 10500 2100 6300 900 D 5600 5000 5600 5000 E 2800 300 5600 700 F G 10500 3000 H 7000 900 8400 600 I 合计 7000 800 11200 1200 21700 7400 16100 6100 20300 4200 14000 1300 第3周末 49300 第6周末 111300 CV -3220 第3周末 SV 5130 CV -19600 第6周末 SV -3300 通信考试公众号:川杨学堂 5