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问鼎HR总监殿堂的《人力资源操作大全》系列
KPMG 这样的大公司内存在多种企业文化是不足为奇的。一位员工很赞赏公司内开放的气
氛，经理可以随时解答员工提出的问题并提供指导。 KPMG 很重视公司的营业额并以此评
价员工的表现。据一位刚进公司六个月的员工说，他的四位同事已经离开公司，其中两位去
了其他会计公司，一位转了行，另一位被调去了 KPMG 的另一办事处。事实上，追求高营业
额的现象在五大会计公司中相当普遍。 各办事处的文化也略有不同。一般来说，小办事处的
管制较为严格。咨询人员有 70% 的工作时间都花在出差上。雇员们力图在本地完成业 务，
但由于客户位于世界各地，所以出差是不可避免的。咨询人员都非常年青，从事大项目的员
工的年龄范围在 25-35 岁之间。 KPMG 鼓励员工参加社区服务 —— 每个月员工 都有
四个工作日可从事志愿者工作。一位税务咨询人员说一些办事处内实行弹性工作制,比如他
自己，每天从早上 10 点工作到晚上 7 点，以避开交通高峰期。 KPMG 为每位新员工重新
包装，并给他们提供印有公司标志的公文包。公司将病休日从假期中扣除，这项制度对那些
年青力壮的员工十分有利。 各办事处，各合伙人，各经理的额外津贴都不同，但各地的福利
制度均保持一致。公司的工作时间为上午 8:30 至下午 5:30 ，除去一个小时的午饭时间。一
位员工透露下班时间有时为 5:30 ，但在很多时候都是 7:30 。咨询人员的工作时间相当长，
包括整理及分析数据，为项目会议和董事会议作准备。
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