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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
考点 01:招标
《中华人民共和国招标投标法实施条例》
第十六条 招标人应当按照资格预审公告、招标公8 告或者投标邀请书规定的时间、
7
1
9
4
8
地点发售资格预审文件或者招标文件。资格3预审文件或者招标文件的发售期不得
信
微
系
少于5日。
联
题
押
招标人发售资格预审文件、招准标文件收取的费用应当限于补偿印刷、邮寄的成本
精
支
第
标
于
第
出
十
十
的
5
,
日
八
七
项
不
。
条
条
目
得
提
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资
交
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营
格
资
标
利
预
格
人
为
审
预
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目
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当
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当
申
合
。
按
请
理
照
文
确
资
件
定
格
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提
预
时
交
审
间
资
文
,
格
件
自
预
载
资
审
明
格
申
的
预
请
标
审
文
准
文
件
和
件
的
方
停
时
法
止
间
进
发
。
行
售
依
。
之
法
日
必
起
须
不
进
得
行
少
招
国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目,招标人应当组建资格
审查委员 会审查资格预审申请文件。资格审查委员会及其成员应当遵守招标投标
8
7
法和本条例有关评标委员会及其成员的规定。 1
9
4
8
3
信
第十九条 资格预审 结束后,招标人应微当及时向资格预审申请人发出资格预审结
系
联
果通知书。未通过资格预审 的申请一人不具有投标资格。
唯
通过资格预审的申请人少于3个的,应当重新招标。
第二十条 招标人采用资格后审办法对投标人进行资格审查的,应当在开标后由
-2-
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评标委员会按照招标文件规定的标准和方法对投标人的资格进行审查。
第二十一条 招标人可以对已发出的资格预审文件或者招标文件进行必要的澄清
或者修改。澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件或者投标文件编制的,
8
7
1
9
招标人应当在提交资格预审申请文件截止时8间4至少 3 日前,或者投标截止时间至
3
信
微
少15日前,以书面形式通知所有获取系资格预审文件或者招标文件的潜在投标人;
联
题
不足3日或者15 日的,招标人应押当顺延提交资格预审申请文件或者投标文件的截
准
精
止
第
提
截
前
时
止
,
二
交
间
时
应
十
资
。
间
当
二
格
暂
条
预
1 0
停
审
日
招
申
潜
前
标
请
在
提
投
投
文
出
标
件
标
。
活
人
截
招
动
止
或
标
。
时
者
人
间
其
应
他
2
当
利
日
自
害
前
收
关
提
到
系
出
异
人
;
议
对
对
之
资
招
日
格
标
起
预
文
3
审
件
日
文
有
内
件
异
作
有
议
出
异
的
答
议
,
复
的
应
;
,
当
作
应
在
出
当
投
答
在
标
复
第 二十四条 招标人对招标项目划分标段的,应当遵守招标投标法的有关规定,
不得利用划分标段限制或者排斥潜在投标人。依法必须进行招标的项目的招标人
8
不得利用划分 标段规避招标。 7
1
9
4
8
3
第二十五条 招标人应当在招标文件中载信明投标有效期。投标有效期从提交投标
微
系
文件的截止之日起算。 联
一
唯
第二十六条 招标人在招标文件 中要求投标人提交投标保证金的,投标保证金不
得超过招标项目估算价的2%。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。
依法必须进行招标的项目的境内投标单位,以现金或者支票形式提交的投标保证
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金应当从其基本账户转出。
招标人不得挪用投标保证金。
第二十七条 招标人可以自行决定是否编制标底。一个招标项目只能有一个标底。
8
7
1
9
标底必须保密。 8 4
3
信
微
接受委托编制标底的中介机构不得参系加受托编制标底项目的投标,也不得为该项
联
题
目的投标人编制投标文件或者提押供咨询。
准
精
招
限
第
第
部
价
二
标
二
分
的
十
人
十
实
计
八
设
九
行
算
条
有
条
总
方
最
承
法
招
招
高
包
。
标
投
招
标
招
人
人
标
标
标
不
限
。
可
人
得
以
价
以
不
组
依
的
暂
得
织
,
估
法
规
单
对
应
价
定
个
当
形
工
最
或
程
在
式
低
者
以
招
包
投
部
标
括
及
标
分
与
文
在
限
潜
件
总
工
价
在
程
中
承
。
投
建
明
包
标
确
范
设
人
有
最
围
踏
高
内
关
勘
的
投
的
项
货
标
工
目
限
程
物
现
、
价
、
场
或
货
服
。
务
者
物
全
最
、
高
服
部或
投
务
标
属
者
于 依法必须进行招标的项目范围且达到国家规定规模标准的,应当依法进行招标。
前款所称暂估价,是指总承包招标时不能确定价格而由招标人在招标文件中暂时
8
估定的工程、 货物、服务的金额。 7
1
9
4
8
3
第三十条 对技术复杂或者无法精确拟定信技术规格的项目,招标人可以分两阶段
微
系
进行招标。 联
一
唯
第一阶段,投标人按照招标公告 或者投标邀请书的要求提交不带报价的技术建议,
招标人根据投标人提交的技术建议确定技术标准和要求,编制招标文件。
第二阶段,招标人向在第一阶段提交技术建议的投标人提供招标文件,投标人按
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照招标文件的要求提交包括最终技术方案和投标报价的投标文件。
招标人要求投标人提交投标保证金的,应当在第二阶段提出。
第三十二条 招标人不得以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。
8
7
1
9
招标人有下列行为之一的,属于以不合理条件8 4限制、排斥潜在投标人或者投标人:
3
信
微
(一)就同一招标项目向潜在投标人或者系投标人提供有差别的项目信息;
联
题
(二)设定的资格、技术、商务条件押与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者
准
精
与
(
条
(
(
三
四
五
合
件
)
)
)
依
对
限
同
或
法
潜
定
履
者
必
在
或
行
中
须
投
者
无
标
进
标
指
关
条
行
人
定
;
件
招
或
特
;
标
者
定
的
投
的
项
标
专
目
人
利
以
采
、
特
取
商
定
不
标
行
同
、
政
的
品
区
资
牌
域
格
、
或
审
原
者
查
产
特
或
地
定
者
或
行
评
者
业
标
供
的
标
应
业
准
商
绩
;
;
、奖项作为加分
( 六)依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者
组织形式;
8
(七)以其他不 合理条件限制、排斥潜在投标人或者7投标人。
1
9
4
8
3
信
微
系
联
考点 02:投标
一
唯
《中华人民共和国招标投标法》
第二十八条 投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,将投标文
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件送达投标地点。招标人收到投标文件后,应当签收保存,不得开启。投标人少
于三个的,招标人应当依照本法重新招标。
在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,招标人应当拒收。
8
7
1
9
第二十九条 投标人在招标文件要求提交投8标4文件的截止时间前,可以补充、修
3
信
微
改或者撤回已提交的投标文件,并书系面通知招标人。补充、修改的内容为投标文
联
题
件的组成部分。 押
准
精
第
身
联
投
专
份
业
三
合
标
共
的
十
体
人
同
单
一
各
资
投
位
条
方
格
标
组
均
条
。
成
两
应
件
的
当
有
个
联
以
具
规
合
备
定
上
体
法
承
的
,
人
担
,
按
招
联
或
照
者
标
合
资
项
体
其
质
他
目
各
等
组
的
方
级
相
均
织
较
可
应
应
低
能
当
以
的
组
力
具
单
成
;
备
位
国
规
一
确
个
家
定
定
有
的
联
资
合
关
相
质
体
规
应
等
定
资
,
级
以
或
格
。
者
条
一个
招
件
投
标
。
文
由
标人
件
同
对
一
的
联 合体各方应当签订共同投标协议,明确约定各方拟承担的工作和责任,并将共
同投标协议连同投标文件一并提交招标人。联合体中标的,联合体各方应当共同
8
与招标人签订 合同,就中标项目向招标人承担连7带责任。
1
9
4
8
3
招标人不得强制投标人组成联合体共同投信标,不得限制投标人之间的竞争。
微
系
第三十二条 投标人不得 相互串通投联标报价,不得排挤其他投标人的公平竞争,
一
唯
损害招标人或者其他投标人的合 法权益。
投标人不得与招标人串通投标,损害国家利益、社会公共利益或者他人的合法权
益。
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禁止投标人以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标。
第三十三条 投标人不得以低于成本的报价竞标,也不得以他人名义投标或者以
其他方式弄虚作假,骗取中标。
8
7
1
9
《中华人民共和国招标投标法实施条例》 8 4
3
信
微
第三十五条 投标人撤回已提交的投系标文件,应当在投标截止时间前书面通知招
联
题
标人。招标人已收取投标保证金押的,应当自收到投标人书面撤回通知之日起 5 日
准
精
内
投
第
照
招
退
标
招
标
三
还
截
标
人
十
。
止
文
应
六
后
件
当
条
投
要
如
标
求
实
未
人
密
记
通
撤
封
载
过
销
的
投
资
投
投
标
格
标
标
文
预
文
文
件
审
件
件
的
的
的
,
送
申
,
招
达
请
招
标
时
人
标
人
间
提
人
应
和
交
可
当
密
的
以
拒
封
投
不
收
情
标
退
。
况
文
还
,
件
投
并
,
标
存
以
保
档
及
证
备
逾
金
查
期
。
。
送达或者不按
第 三十七条 招标人应当在资格预审公告、招标公告或者投标邀请书中载明是否
接受联合体投标。
8
招标人接受联 合体投标并进行资格预审的,联合7体应当在提交资格预审申请文件
1
9
4
8
3
前组成。资格预审后联合体增减、更换成信员的,其投标无效。
微
系
联合体各方在同一招标项 目中以自己联名义单独投标或者参加其他联合体投标的,
一
唯
相关投标均无效。
《工程建设项目施工招标投标办法》
第三十七条 招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标保证金。投标保证金
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除现金外,可以是银行出具的银行保函、保兑支票、银行汇票或现金支票。
投标保证金不得超过项目估算价的百分之二,但最高不得超过八十万元人民币。
投标保证金有效期应当与投标有效期一致。
8
7
1
9
投标人应当按照招标文件要求的方式和金额8,4将投标保证金随投标文件提交给招
3
信
微
标人或其委托的招标代理机构。 系
联
题
依法必须进行施工招标的项目的押境内投标单位,以现金或者支票形式提交的投标
准
精
保
第
身
联
联
证
份
合
四
合
金
共
体
十
体
应
同
或
二
各
当
投
参
条
方
从
标
加
签
其
。
其
两
订
基
他
共
个
本
联
以
同
账
合
投
上
户
体
法
标
转
在
人
协
出
同
议
或
。
一
者
后
项
,
其
目
他
不
中
组
得
投
再
织
标
可
以
。
自
以组
己
成
名义
一个
单独
联合
投
体
标,
,以
也不
一个
得
投
组成
标人
新的
的
第 四十三条 招标人接受联合体投标并进行资格预审的,联合体应当在提交资格
预审申请文件前组成。资格预审后联合体增减、更换成员的,其投标无效。
8
第四十四条 联合体各方应当指定牵头人,授权7其代表所有联合体成员负责投标
1
9
4
8
3
和合同实施阶段的主办、协调工作,并应信当向招标人提交由所有联合体成员法定
微
系
代表人签署的授权书。 联
一
唯
第四十五条 联合体投标的,应 当以联合体各方或者联合体中牵头人的名义提交
投标保证金。以联合体中牵头人名义提交的投标保证金,对联合体各成员具有约
束力。
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考点 03:监理人的酬金
《建设工程监理合同(示范文本)》
8
7
1
支付的酬金包括正常工作酬金、附加工作酬金、9合理化建议奖励金额及费用。(注:
4
8
3
信
附加工作≠相关服务) 微
系
联
(1)除不可抗力外,因非监理人原题因导致监理人履行合同期限延长、内容增加时,
押
准
监理人应当将此情况与可能精产生的影响及时通知委托人。增加的监理工作时间、
工
附
相
(
监
作
关
2
加
理
)
内
服
工
人
合
容
务
作
应
同
应
期
立
酬
生
视
限
金
即
效
为
(
通
=
后
本
附
天
知
,
合
如
加
)
委
同
果
工
托
期
实
作
人
限
际
。
。
延
情
除
长
况
不
时
发
可
间
生
抗
(
变
力
天
化
外
)
使
,
×
得
其
正
监
善
常
理
后
工
人
工
作
不
作
酬
能
以
金
完
及
÷
成
协
恢
全
复
议
部
书
服
或
务
约
部
的
定
分
的
准
工
备
监
作
理
工
时
作
与
,
应为附加工作,附加工作酬金的确定方法在专用条件中约定。监理人用于恢复服
务的准备时 间不应超过28天。
8
7
1
9
4
附加工作酬金=善 后工作及恢复服务的准备工
3
8作时间(天)×正常工作酬金÷协议
信
微
系
书约定的监理与相关服务期限(天)
联
一
唯
(3)因非监理人原因造成工 程概算投资额或建筑安装工程费增加时,正常工作酬
金应作相应调整。
正常工作酬金增加额=工程投资额或建筑安装工程费增加额×正常工作酬金÷工程
-9-
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概算投资额(或建筑安装工程费)
(4)因工程规模、监理范围的变化导致监理人的正常工作量减少时,按减少工作
量的比例从协议书约定的正常工作酬金中扣减相同比例的酬金。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
考点 04:相关服务
联
题
押
准
《建设工程监理合同(示范文本)》
精
1
计
1
1
.
.
.
1
1
1
、
.
.
.
6
7
8
保
“
“
“
修
正
附
相
等
常
加
关
阶
工
工
服
段
作
作
务
提
”
”
”
供
指
是
是
的
本
指
指
服
合
本
监
务
同
合
理
活
订
同
人
动
立
约
受
。
时
定
委
通
的
托
用
正
人
条
常
的
件
工
委
和
作
托
专
以
,
用
外
按
条
监
照
件
理
本
中
人
合
约
的
同
定
工
约
的
作
定
监
。
,
理
在
人
勘
的
察
工
、
作
设
。
考点 05:项目监理机构组织形式
常用的项目监理机构组织形式有:直线制、职能制8 、直线职能制、矩阵制等。
7
1
9
4
8
(1)直线制组织 形式。直线制组织形式的特3点是项目监理机构中任何一个下级只
信
微
系
接受唯一上级的命令。各 级部门主管
联
人员对各自所属部门的事务负责,项目监理
一
唯
机构中不再另设职能部门。
优点:组织机构简单,权力集中,命令统一,职责分明,决策迅速,隶属关系明
确。
-10-
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缺点:实行没有职能部门的“个人管理”,这就要求总监理工程师通晓各种业务
和多种专业技能,成为“全能”式人物
(2)职能制组织形式。职能制组织形式是在项目监理机构内设立一些职能部门,
8
7
1
9
将相应的监理职责和权力交给职能部门,各8职4能部门在其职能范围内有权直接发
3
信
微
布指令指挥下级。职能制组织形式一系般适用于大中型建设工程。如果子项目规模
联
题
较大时,也可以在子项目层设置押职能部门。
准
精
优
用
缺
中
(
,
无
3
点
点
)
提
所
:
:
直
高
适
加
由
线
管
从
强
于
职
理
。
了
下
能
效
项
级
制
率
目
人
组
,
监
员
织
减
理
受
形
轻
目
多
式
总
标
头
。
监
控
指
直
理
制
挥
线
工
的
,
职
程
职
如
能
师
能
果
制
负
化
这
组
担
分
些
织
。
工
指
形
,
令
式
可
相
是
以
互
吸
发
矛
收
挥
盾
直
职
,
线
能
会
制
机
使
组
构
下
织
的
级
形
专
在
式
业
监
和
管
理
职
理
工
能
作
作
制
组 织形式的优点而形成的一种组织形式。
优点:既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点,又保持
8
了职能制组织 目标管理专业化的优点。 7
1
9
4
8
3
缺点:职能部门与指挥部门易产生矛盾,信信息传递路线长,不利于互通信息。
微
系
(4)矩阵制组织形式。 矩阵制组织形联式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结
一
唯
构,一套是纵向职能系统,另一 套是横向子项目系统。这种组织形式的纵、横两
套管理系统在监理工作中是相互融合关系。
优点:加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,将上下左右
-11-
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集权与分权实行最优结合,有利于解决复杂问题,有利于监理人员业务能力的培
养。
缺点:纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
考点 06:项目监理机构设立步
联
骤
题
押
准
监理单位在组建项目监理机构时,一般按以下步骤进行。
精
1
2
3
层
(
.
.
.
确
确
项
次
5 )
定
定
目
与
选
项
监
监
管
派
目
理
理
理
监
监
工
机
跨
理
理
作
构
度
人
机
内
的
;
员
构
容
组
(
。
目
。
织
3 )
标
结
项
。
构
目
设
监
计
理
:
机
(
构
1
部
)
门
选
划
择
分
组
;
织
(
结
4
构
)
形
制
式
定
;
岗
(
位
2
职
)
责
合
及
理
考
确
核
定
标
管
准
理
;
4.制 定工作流程和信息流程。
8
7
1
9
4
考点 07:监理 人员
3
8
信
微
系
《建设工程监理规范》G B/T50319-2联013
一
唯
2.0.6 总监理工程师
由工程监理单位法定代表人书面任命,负责履行建设工程监理合同、主持项目监
理机构工作的注册监理工程师。
-12-
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2.0.7 总监理工程师代表
经工程监理单位法定代表人同意,由总监理工程师书面授权,代表总监理工程师
行使其部分职责和权力,具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职
8
7
1
9
称、3年及以上工程实践经验并经监理业务培8 4训的人员。
3
信
微
2.0.8 专业监理工程师 系
联
题
由总监理工程师授权,负责实施押某一专业或某一岗位的监理工作,有相应监理文
准
精
上
2
件
从
考
.
工
事
签
点
0
程
具
.
发
0
实
体
9
权
8 :
践
监
监
,
监
经
理
理
具
验
工
员
有
理
并
作
工
人
经
,
程
员
监
具
类
配
理
有
注
备
业
中
册
务
专
执
培
及
业
训
以
资
的
上
格
人
学
或
员
历
具
。
并
有
经
中
过
级
监
及
理
以
业
上
务
专
培
业
训
技
的
术
人
职
员
称
。
、2 年及以
项目监理机构应具有合理的人员结构,包括:合理的专业结构和合理的技术职称
结构。确定 项目监理机构人员数量需要考虑:工程
8
建设强度、建设工程复杂程度、
7
1
9
4
工程监理单位的业 务水平、项目监理机构的
3
组8织结构和任务职能分工等因素。
信
微
系
工程建设强度是指单位时间内投入的工程建设资金的数量。
联
一
唯
即:工程建设强度=投资/工期 。
-13-
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考点 09:监理人员的更换
《建设工程监理规范》GB/T50319-2013
3.1.4 工程监理单位调换总监理工程师时,应8征 得建设单位书面同意;调换专
7
1
9
4
8
业监理工程师时,总监理工程师应书面通知3建设单位。
信
微
系
【条文说明】3.1.4 工程监理单位更换、调整项目监理机构监理人员,应做好
联
题
押
交接工作,保持建设工程监理准工作的连续性。
精
《
2
理
更
人
. 3
建
。
工
换
. 3
设
程
项
监
工
师
目
理
程
时
监
人
监
,
理
可
理
应
机
根
合
提
构
据
同
前
其
工
》
他
程
7
(
监
天
进
示
理
向
展
范
人
委
和
文
员
托
工
本
,
人
作
)
应
书
需
面
以
要
相
报
调
当
告
整
资
,
项
格
经
目
委
与
监
能
托
理
人
力
机
的
同
构
人
意
人
后
员
员
替
方
。
可
换
监
,
更
理
并
换
人
;
通
更
知
监
换
理
委
总
托
人
监
考点 10:第一次工地会议及监理规划
《建设工程 监理规范》GB/T50319-2013
8
7
1
9
4
4.2.1 监理规划 可在签订建设工程监理合
3
同8及收到工程设计文件后由总监理工
信
微
系
程师组织编制,并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。
联
一
唯
4.2.2 监理规划编审应遵循 下列程序:
1 总监理工程师组织专业监理工程师编制。
2 总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。
-14-
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4.2.3 监理规划应包括下列主要内容:
1 工程概况。
2 监理工作的范围、内容、目标。
8
7
1
9
3 监理工作依据。 8 4
3
信
微
4 监理组织形式、人员配备及进退系场计划、监理人员岗位职责。
联
题
5 监理工作制度。 押
准
精
6
7
8
9
1 0
工
工
工
安
合
程
程
程
全
同
质
造
进
生
与
量
价
度
产
信
控
控
控
管
息
制
制
制
理
管
。
。
。
的
理
监
。
理 工 作。
11 组织协调。
12 监理工作设施。
8
4.2.4 在实 施建设工程监理过程中,实际情况7或条件发生变化而需要调整监理
1
9
4
8
3
规划时,应由总监理工程师组织专业监理信工程师修改,并应经工程监理单位技术
微
系
负责人批准后报建设单位 。 联
一
唯
5.1.2 监理人员应熟悉工程 设 计文件,并应参加建设单位主持的图纸会审和设
计交底会议,会议纪要应由总监理工程师签认。
-15-
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考点 11:监理实施细则
《建设工程监理规范》GB/T50319-2013
对专业性较强、危险性较大的分部分项工程,项目8 监理机构应编制监理实施细则。
7
1
9
4
8
监理实施细则应在相应工程施工开始前由专3业监理工程师编制,并应报总监理工
信
微
系
程师审批。
联
题
押
一、监理实施细则的编制应依准据下列资料:
精
1
2
3
二
1
监
工
施
、
专
理
程
工
监
业
规
建
组
理
工
划
设
织
实
程
。
标
设
施
特
准
计
细
点
、
、
则
。
工
(
应
程
专
包
设
项
括
计
)
下
文
施
列
件
工
主
。
方
要
案
内
。
容:
2 监理工作流程。
3 监理工 作要点。
8
7
4 监理工作方法 及措施。 9 1
4
8
3
信
在实施建设工程监理 过程中,监理实施微细则可根据实际情况进行补充、修改,并
系
联
应经总监理工程师批准后实 施。 一
唯
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考点 12:三大目标控制措施
8
1.组织措施。组织措施是其他各类措施的前提和7保障。
1
9
4
8
3
包括:建立健全实施动态控制的组织机构信、规章制度和人员,明确各级目标控制
微
系
人员的任务和职责分工,改善建设工联程目标控制的工作流程;建立建设工程目标
题
押
准
控制工作考评机制,加强各单位(部门)之间的沟通协作;加强动态控制过程中
精
的
2
施
需
施
. 技
激
过
工
要
术
励
程
方
对
措
措
中
案
施
施
施
,
等
工
。
,
还
进
组
为
调
需
行
织
了
动
要
技
设
对
和
采
术
计
建
发
用
可
、
设
挥
工
行
施
工
员
程
性
工
程
工
网
分
方
目
实
络
析
案
标
现
计
。
等
实
建
划
为
进
施
设
技
此
行
有
工
术
,
审
效
程
、
需
查
目
信
控
要
、
标
息
制
对
论
的
化
,
各
证
积
技
需
种
等
极
术
要
技
。
性
等
对
术
此
和
实
多
数
外
创
施
个
据
,
造
动
可
进
在
性
态
能
行
整
等
控
的
审
个
。
制
建
核
建
。
设
、
设
方
比
工
案
较
程
、
,
实
3.经 济措施。无论是对建设工程造价目标实施控制,还是对建设工程质量、进度
目标实施控制,都离不开经济措施。
8
7
1
经济措施不仅仅 是审核工程量、工程款支付申4 9请及工程结算报告,还需要编制和
8
3
信
微
实施资金使用计划,对工程变更方案进行技术经济分析等。而且通过投资偏差分
系
联
一
析和未完工程投资预测,可发现一些可能引起未完工程投资增加的潜在问题,从
唯
而便于以主动控制为出发点,采取有效措施加以预防。
4.合同措施。加强合同管理是控制建设工程目标的重要措施。建设工程总目标及
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分目标将反映在建设单位与工程参建主体所签订的合同之中。
由此可见,通过选择合理的承发包模式和合同计价方式,选定满意的施工单位及
材料设备供应单位,拟订完善的合同条款,并动态跟踪合同执行情况及处理好工
8
7
1
9
程索赔等,是控制建设工程目标的重要合同8措4施。
3
信
微
考点 13:见证取样 系
联
题
押
见证取样监理人员应根据见证准取样实施细则要求、按程序实施见证取样工作,包
精
括
行
协
监
样
取
助
台
:
理
样
建
账
在
文
;
立
以
现
件
对
包
及
场
资
试
括
材
进
料
样
见
料
行
管
进
证
监
见
理
行
取
督
证
人
监
样
台
,
员
护
送
账
监
应
、
检
(
督
全
封
计
无
施
面
样
划
须
工
、
加
、
见
单
妥
锁
台
证
位
善
;
账
取
取
、
在
等
样
样
真
检
在
的
人
实
验
内
材
员
记
委
的
料
按
录
托
见
、
随
试
单
证
设
机
块
签
取
备
取
、
字
样
等
样
试
,
档
)
方
件
并
案
。
法
及
出
等
和
工
示
。
试
程
“
件
材
见
制
料
证
作
的
员
方
见
证
法
证
书
进
取
”;
考点 14:安全生产管理的监理工作
《建设工程监理规范》GB/T50319-2013
8
7
1
5.5.1 项目监 理机构应根据法律法规、工程4 9建设强制性标准,履行建设工程安
8
3
信
微
全生产管理的监理职责,并应将安全生产管理的监理工作内容、方法和措施纳入
系
联
一
监理规划及监理实施细则。
唯
5.5.2 项目监理机构应审查施工单位现场安全生产规章制度的建立和实施情况,
并应审查施工单位安全生产许可证及施工单位项目经理、专职安全生产管理人员
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和特种作业人员的资格,同时应核查施工机械和设施的安全许可验收手续。
5.5.3 项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案,符合要求的,应由
总监理工程师签认后报建设单位。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的
8
7
1
9
专项施工方案,应检查施工单位组织专家进8行4论证、审查的情况,以及是否附具
3
信
微
安全验算结果。项目监理机构应要求施系工单位按已批准的专项施工方案组织施工。
联
题
专项施工方案需要调整时,施工押单位应按程序重新提交项目监理机构审查。
准
精
5
情
.
况
专
1
2
5
。
.
项
编
安
发
5
施
审
全
现
项
工
程
技
未
目
方
序
术
按
监
案
应
措
专
理
审
符
施
项
机
查
合
应
施
构
应
相
符
工
应
包
关
合
方
巡
括
规
工
案
视
下
定
程
实
检
列
。
建
施
查
基
设
时
危
本
强
,
险
内
制
应
性
容
性
签
较
:
标
发
大
准
监
的
。
理
分
通
部
知
分
单
项
,
工
要
程
求
专
施
项
工
施
单
工
位
方
按
案
专
实
项
施
施 工方案实施。
5.5.6 项目监理机构在实施监理过程中,发现工程存在安全事故隐患时,应签
8
发监理通知单 ,要求施工单位整改;情况严重时7,应签发工程暂停令,并应及时
1
9
4
8
3
报告建设单位。施工单位拒不整改或不停信止施工时,项目监理机构应及时向有关
微
系
主管部门报送监理报告。 联
一
唯
《建设工程安全生产管理条例》
第十四条 工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工
方案是否符合工程建设强制性标准。
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工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位
整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。施
工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。
8
7
1
9
工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法8 4规和工程建设强制性标准实施监理,
3
信
微
并对建设工程安全生产承担监理责任。系
联
题
考点 15:安全事故等级 押
准
精
《
第
故
(
业
生
一
1
中
三
)
产
般
毒
条
特
安
分
,
根
别
全
为
下
据
重
事
以
同
生
大
故
下
)
产
事
报
等
,
安
故
告
级
或
全
,
和
:
事
1
是
调
亿
故
指
查
元
(
造
处
以
以
成
理
上
下
3
条
直
简
0
例
接
称
人
》
经
以
事
济
故
上
损
死
)
失
造
亡
的
,
成
事
或
的
故
人
10
员
0
伤
人
亡
以
或
上
直
重
接
伤
经
(
济
包括
损失
急性
,事
工
(2)重大事故,是指造成 10人以上 30人以下死亡,或 50 人以上 100人以下重
伤,或 5000万元以上1 亿元以下直接经济损失的事故
8
7
(3)较大事故 ,是指造成3 人以上10人以下死
9
1亡,或10 人以上50人以下重伤,
4
8
3
信
或1000万元以上5 000万元以下直接经济微损失的事故
系
联
(4)一般事故,是指造成 3 人以下一死亡,或 10人以下重伤,或1000万元以下直
唯
接经济损失的事故。
国务院安全生产监督管理部门可以会同国务院有关部门,制定事故等级划分的补
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充性规定。本条第一款所称的“以上”包括本数,所称的“以下”不包括本数。
第九条事故发生后,事故现场有关人员应立即向本单位负责人报告;单位负责人
接到报告后,应于 1 小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部
8
7
1
9
门和负有安全生产监督管理职责的有关部门8报4告。情况紧急时,事故现场有关人
3
信
微
员可以直接向事故发生地县级以上人系民政府安全生产监督管理部门和负有安全生
联
题
产监督管理职责的有关部门报告押。
准
精
《
第
实
分
考
危
十
包
行
点
险
条
的
施
1
性
施
,
工
6 :
较
工
专
总
危
大
单
项
承
的
位
施
包
大
分
应
工
的
工
部
在
方
,
程
分
危
案
专
专
项
大
可
项
项
工
工
以
施
施
程
程
由
工
安
施
相
方
工
全
工
关
案
方
管
前
专
应
案
理
组
业
由
规
织
分
施
定
工
包
工
》
程
单
总
技
位
承
术
组
包
人
织
单
员
编
位
编
制
组
制
。
织
专
编
项
制
施
。
工
危
方
大
案
工
。
程实行
第十一条专项施工方案应由施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章,并由
总监理工 程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。
8
7
危大工程实行分包并由分包单位编制专项施工方1案的,专项施工方案应由总承包
9
4
8
3
信
单位技术负责人及分 包单位技术负责人共微同审核签字并加盖单位公章。
系
联
第十二条对于超过一定规模 的危大一工程,施工单位应组织召开专家论证会对专项
唯
施工方案进行论证。实行施工总承包的,由施工总承包单位组织召开专家论证会。
专家论证前专项施工方案应通过施工单位审核和总监理工程师审查。
-21-
师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
专家应从地方人民政府住房城乡建设主管部门建立的专家库中选取,符合专业要
求且人数不得少于 5 名。与本工程有利害关系的人员不得以专家身份参加专家论
证会。
8
7
1
9
4
考点 17:危大工程安全管理档案 8
3
信
微
系
《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》
联
题
押
第二十四条 施工、监理单位应准当建立危大工程安全管理档案。
精
施
等
监
等
考
相
相
工
理
点
关
关
单
单
1
资
资
位
位
8 :
料
料
应
应
制
纳
纳
当
当
入
入
将
将
定
档
档
专
监
防
案
案
项
理
范
管
管
施
实
性
理
理
工
施
对
。
。
方
细
策
案
则
及
、
审
专
核
项
、
施
专
工
家
方
论
案
证
审
、
查
交
、
底
专
、
项
现
巡
场
视
检
检
查
查
、
、
验
验
收
收
及
及
整
整
改
改
5. 1.12 项目监理机构宜根据工程特点、施工合同、工程设计文件及经过批准的
施工组织设计对工程风险进行分析,并宜提出工程质量、造价、进度目标控制及
8
7
1
安全生产管理的 防范性对策。 4 9
8
3
信
微
5.1.12 项目监理机 构进行风险分析
系
时,主要是找出工程目标控制和安全生产管
联
一
理的重点、难点以及最易发生事故、索赔事件的原因和部位,加强对施工合同的
唯
管理,制定防范性对策。
-22-
师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
考点 19:监理文件资料归档
《建设工程监理规范》GB/T50319-2013
7.3.1 项目监理机构应及时整理、分类汇总监8理 文件资料,并应按规定组卷,
7
1
9
4
8
形成监理档案。 3
信
微
系
7.3.2 工程监理单位应根据工程特点和有关规定,保存监理档案,并应向有关
联
题
押
单位、部门移交需要存档的监准理文件资料。
精
《
3
位
《
4
.
.
0
1
建
移
建
.
.
5
5
设
交
筑
勘
工
。
与
工
察
程
市
程
、
文
政
资
设
件
工
料
计
归
程
归
、
档
施
档
施
规
工
应
工
范
质
符
、
》
量
合
监
G
控
下
理
B
制
列
/
等
T
通
规
5
单
0
用
定
3
位
2
规
:
8
应
-2
范
将
01
》
本
9
G
单
B
位
55
形
03
成
2-
的
20
工
22
程文件立卷后向建设单
1 勘察、设计、施工、监理等单位应将本单位形成的工程文件立卷后向建设
单位移交 ;
8
7
2 工程竣工 验收备案前,建设单位应根据 9 工1程类别和当地城建档案管理机构
4
8
3
信
的要求,将全部工程 文件收集齐全、整理微立卷,向城建档案管理机构移交。
系
联
考点 20:施工组织设计 审查一
唯
《建设工程监理规范》GB/T50319-2013
5.1.6 项目监理机构应审查施工单位报审的施工组织设计,符合要求时,应由
-23-
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总监理工程师签认后报建设单位。项目监理机构应要求施工单位按已批准的施工
组织设计组织施工。施工组织设计需要调整时,项目监理机构应按程序重新审查。
施工组织设计审查应包括下列基本内容:
8
7
1
9
1 编审程序应符合相关规定。 8 4
3
信
微
2 施工进度、施工方案及工程质量系保证措施应符合施工合同要求。
联
题
3 资金、劳动力、材料、设备押等资源供应计划应满足工程施工需要。
准
精
【
织
条
设
4
5
1
文
计
安
施
施
说
报
全
工
工
明
审
技
总
单
】
表
术
平
位
5
一
措
面
.
编
并
施
布
1
制
报
.
应
置
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送
6
符
应
施
项
施
合
科
工
目
工
工
学
组
监
组
程
合
织
理
织
建
理
设
机
设
设
。
计
构
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强
经
。
的
制
施
报
性
工
审
标
单
应
准
位
遵
。
技
循
术
下
负
列
责
程
人
序
审
及
核
要
签
求
认
:
后,与施工组
2 总监理工程师应及时组织专业监理工程师进行审查,需要修改的,由总监理
工程师签发书面意见,退回修改;符合要求的,由总监理工程师签认。
8
3 已签认 的施工组织设计由项目监理机构报送7建设单位。
1
9
4
8
3
项目监理机构还应审查施工组织设计中信的生产安全事故应急预案,重点审查应
微
系
急组织体系、相关人员职 责、预警预联防制度、应急救援措施。
一
唯
考点 21:开工
《建设工程监理规范》GB/T50319-2013
-24-
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5.1.8 总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的工程开工报审
表及相关资料;同时具备下列条件时,应由总监理工程师签署审核意见,并应报
建设单位批准后,总监理工程师签发工程开工令:
8
7
1
9
1 设计交底和图纸会审已完成。 8 4
3
信
微
2 施工组织设计已由总监理工程师系签认。
联
题
3 施工单位现场质量、安全生押产管理体系已建立,管理及施工人员已到位,施
准
精
《
5
工
考
.
建
机
点
1
4
.
械
设
进
2
1
具
工
2
0
场
:
备
程
分
道
分
使
监
包
路
用
理
包
工
及
条
规
单
程
水
件
范
开
位
、
,
》
工
电
资
主
G
前
、
B
格
要
/
,
通
T
审
工
项
5
信
0
程
查
目
3
等
1
材
监
9
已
-
料
2
理
满
0
已
1
机
足
3
落
构
开
实
应
工
。
审
要
核
求
施
。
工单位报送的分包单位资格报
审表,专业监理工程师提出审查意见后,应由总监理工程师审核签认。
分包 单位资格审核应包括下列基本内容:
8
7
1 营业执照 、企业资质等级证书。 9 1
4
8
3
信
2 安全生产许可 文件。 微
系
联
3 类似工程业绩。 一
唯
4 专职管理人员和特种作业人员的资格。
-25-
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考点 23:试验室
《建设工程监理规范》GB/T50319-2013
5.2.7 专业监理工程师应检查施工单位为工程提8 供服务的试验室。
7
1
9
4
8
试验室的检查应包括下列内容: 3
信
微
系
1 试验室的资质等级及试验范围。
联
题
押
2 法定计量部门对试验设备准出具的计量检定证明。
精
《
5
考
.
建
点
2
3
4
.
设
试
试
2
1
工
4
2
验
验
:
程
项
室
人
质
监
目
管
员
理
量
监
理
资
规
巡
理
制
格
范
机
视
度
证
》
构
。
书
G
应
。
B /
安
T 5
排
03
监
19
理
-2
人
01
员
3
对工程施工质量进行巡视。巡视应包括下
列主 要内容:
1 施工单位是否按工程设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计、(专项)
8
7
1
施工方案施工。 4 9
8
3
信
微
2 使用的工程材料、构 配件和设备是否
系
合格。
联
一
3 施工现场管理人员,特别是施工质量管理人员是否到位。
唯
4 特种作业人员是否持证上岗。
-26-
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考点 25:质量缺陷和质量事故
《建设工程监理规范》GB/T50319-2013
5.2.16 对需要返工处理或加固补强的质量缺陷8, 项目监理机构应要求施工单位
7
1
9
4
8
报送经设计等相关单位认可的处理方案,并3应对质量缺陷的处理过程进行跟踪检
信
微
系
查,同时应对处理结果进行验收。
联
题
押
5.2.17 对需要返工处理或加准固补强的质量事故,项目监理机构应要求施工单位
精
报
处
项
处
考
理
理
送
目
点
过
记
质
监
2
程
录
量
理
6 :
进
整
事
机
预
行
理
故
构
跟
归
调
应
验
踪
档
查
及
收
检
。
报
时
和
查
告
向
正
,
和
建
式
同
经
设
验
时
设
单
应
计
位
收
对
等
提
处
相
交
理
关
质
结
单
量
果
位
事
进
认
故
行
可
书
验
的
面
收
处
报
。
理
告
方
,
案
并
、
应
并
将
应
完
对
整
质
的
量
质
事
量
故
事
的
故
《建 设工程监理规范》GB/T50319-2013
5.2.18 项目监理机构应审查施工单位提交的单位工程竣工验收报审表及竣工资
8
7
1
料,组织工程竣 工预验收。存在问题的,应要4 9求施工单位及时整改;合格的,总
8
3
信
微
监理工程师应签认单位工程竣工验收报审表。
系
联
一
单位工程竣工验收报审表应按本规范表B.0.10的要求填写。
唯
5.2.19 工程竣工预验收合格后,项目监理机构应编写工程质量评估报告,并应
经总监理工程师和工程监理单位技术负责人审核签字后报建设单位。
-27-
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5.2.20 项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收,对验收中提出的整改
问题,应督促施工单位及时整改。工程质量符合要求的,总监理工程师应在工程
竣工验收报告中签署意见。
8
7
1
9
《建筑与市政工程施工质量控制通用规范》8G 4 B55032-2022
3
信
微
4.2.6 单位工程质量验收合格应符合系下列规定:
联
题
1 所含分部工程的质量应全押部验收合格;
准
精
完 整
2
3
4
5
;
质
主
观
所
量
要
感
含
控
使
质
分
制
用
量
部
资
功
应
工
料
能
符
程
应
的
合
中
完
抽
要
有
整
查
求
关
、
结
。
安
真
果
全
实
应
、
;
符
节
合
能
国
、
家
环
现
境
行
保
强
护
制
和
性
主
工
要
程
使
建
用
设
功
规
能
范
的
的
检
规
验
定
资
;
料应
建 设单位应在竣工预验收合格后组织监理、施工、设计、勘察单位等相关单位项
目负责人进行工程竣工验收。
8
7
1
9
考点 27:工程暂停及复工
8
4
3
信
微
系
《建设工程监理规范》GB/T50319-2013
联
一
唯
6.2.1 总监理工程师在签发 工程暂停令时,可根据停工原因的影响范围和影响
程度,确定停工范围,并应按施工合同和建设工程监理合同的约定签发工程暂停
令。
-28-
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6.2.2 项目监理机构发现下列情况之一时,总监理工程师应及时签发工程暂停
令:
1 建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的。
8
7
1
9
2 施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目8 4监理机构管理的。
3
信
微
3 施工单位未按审查通过的工程设系计文件施工的。
联
题
4 施工单位违反工程建设强制押性标准的。
准
精
6
6
未
.
.
能
5
工
2
2
事
.
.
施
程
先
3
7
工
暂
报
总
当
存
停
告
监
暂
在
令
时
理
停
重
应
,
工
施
大
按
应
程
工
质
本
在
师
原
量
规
事
签
因
、
范
后
发
消
安
表
及
工
失
全
A
时
程
、
.
事
向
暂
具
0
故
.
建
停
备
隐
5
设
令
复
患
的
单
应
工
或
要
位
事
条
发
求
作
先
件
生
填
出
征
时
质
写
书
得
,
量
。
面
建
施
、
报
设
工
安
告
单
单
全
。
位
位
事
同
提
故
意
出
的
,
复
。
在
工
紧
申
急
请
情
的
况
,
下
项
目 监理机构应审查施工单位报送的工程复工报审表及有关材料,符合要求后,总
监理工程师应及时签署审查意见,并应报建设单位批准后签发工程复工令;施工
8
单位未提出复 工申请的,总监理工程师应根据工7程实际情况指令施工单位恢复施
1
9
4
8
3
工。 信
微
系
《房屋市政工程生产安全 重大事故隐联患判定标准(2022版)》
一
唯
第四条 施工安全管理有下列情 形之一的,应判定为重大事故隐患:
(一)建筑施工企业未取得安全生产许可证擅自从事建筑施工活动;
(二)施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员未取得安全
-29-
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生产考核合格证书从事相关工作;
(三)建筑施工特种作业人员未取得特种作业人员操作资格证书上岗作业;
(四)危险性较大的分部分项工程未编制、未审核专项施工方案,或未按规定组
8
7
1
9
织专家对“超过一定规模的危险性较大的分8部4分项工程范围”的专项施工方案进
3
信
微
行论证。 系
联
题
考点 28:工程变更及合同价押款调整
准
精
《
6
审
修
.
建
查
改
3
1
设
意
工
.
总
工
1
见
程
监
程
。
设
项
理
监
目
对
计
工
理
监
涉
文
程
规
理
及
件
师
范
机
工
。
组
》
构
程
必
织
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可
设
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按
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文
,
5
监
0
列
件
项
3
理
1
程
修
目
9
工
-
序
改
监
2
程
0
处
的
理
1
师
3
理
工
机
审
施
程
构
查
工
变
应
施
单
更
建
工
位
,
议
单
提
应
建
位
出
由
设
提
的
建
单
出
工
设
位
的
程
单
组
工
变
位
织
程
更
转
设
变
:
交
计
更
原
、
申
设
施
请
计
工
,
单
等
提
位
单
出
位召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议。
2 总 监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估。
8
7
3 总监理工 程师组织建设单位、施工单位等 9 共1同协商确定工程变更费用及工期
4
8
3
信
变化,会签工程变更 单。 微
系
联
4 项目监理机构根据批 准的工程一变更文件监督施工单位实施工程变更。
唯
《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2017—0201)
10.4.2 变更估价程序
-30-
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承包人应在收到变更指示后14天内,向监理人提交变更估价申请。监理人应在收
到承包人提交的变更估价申请后 7 天内审查完毕并报送发包人,监理人对变更估
价申请有异议,通知承包人修改后重新提交。发包人应在承包人提交变更估价申
8
7
1
9
请后14天内审批完毕。发包人逾期未完成审8 4批或未提出异议的,视为认可承包人
3
信
微
提交的变更估价申请。 系
联
题
因变更引起的价格调整应计入最押近一期的进度款中支付。
准
精
左
排
排
考
来
列
列
的
侧
点
图
图
直
的
2
法
又
方
纵
9 :
是
叫
形
坐
排
利
帕
和
标
用
累
一
表
列
排
托
条
示
图
列
图
曲
频
图
或
线
数
寻
主
所
, 右
找
次
组
侧
影
因
成
纵
响
素
,如
坐
质
分
图
标
量
析
1
表
主
图
-1
示
次
,
所
它
累
因
示
由
计
素
。
两
频
的
个
率
一
纵
,横
种
坐
坐
有
标
标
效
、
方
表
一
法
示
个
。
影
横
响
坐
质
标
量
、
的
几
各
个
个
连
因
起
素或项目,按影响程度大小从左至右排列,直方形的高度示意某个因素的影响大小。
实际应用 中,通常按累计频率划分为0~80%、80%~90%、90%~100%三部分,与其
8
7
对应的影响因素 分别为 A、B、C三类。A 类为
9
主1要因素,B 类为次要因素,C 类为一
4
8
3
信
般因素。 微
系
联
一
唯
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8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
总
总
便
考
时
时
构
点
差
差
成
3
最
为
从
0 :
小
零
起
关
的
的
点
工
工
节
键
作
作
点
线
为
就
到
路
关
是
终
键
关
点
工
键
节
作
工
点
。
作
的
特
。
通
别
找
路
地
出
,
,
关
位
当
键
于
网
工
该
络
作
通
计
之
路
划
后
上
的
,
各
计
将
项
划
这
工
工
些
作
期
关
的
等
键
持
于
工
续
计
作
时
算
首
间
工
尾
总
期
相
和
时
连
最
,
,
大,这条通路就是关键线路。
(1)在 普通的双代号网络图中,可以使用标号法或者“比较法”寻找关键线路。
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7
(2)在双代号 时标网络图中,凡自始至终不出
9
现1波形线的线路即为关键线路。在
4
8
3
信
计算工期等于计划工 期的前提下,关键微工作的总时差和自由时差全部为零。从终
系
联
点节点,逆着箭线查找没有 波形线一的线路即为关键线路。
唯
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