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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
第第三三节节 建建设设工工程程勘勘察察、、设设计计、、保保修修阶阶段段服服务务内内容容
建设工程勘察、设计、保修阶段的项目管理服务是工程监理企业需要拓展的业务领域。
【一个监理合同（相关服务）】【项目管理服务合同】
一一、、工工程程勘勘察察设设计计阶阶段段服服务务内内容容
【例题】根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013，下列属于工程勘察设计阶段服务内容的有（ ）。
A.工程监理单位应对工程质量缺陷原因进行调查，并应与建设单位、施工单位协商确定责任归属
B.审查设计单位提出的设计概算、施工图预算
C.审查设计单位提出的新材料、新工艺、新技术、新设备在相关部门的备案情况
D.审查设计单位提交的设计成果
E.审核设计单位提交的设计费用支付申请
『正确答案』BCDE
『答案解析』选项A错误，工程监理单位应对工程质量缺陷原因进行调查，并应与建设单位、施工单位协商确定责任归属，这
属于工程保修阶段服务的内容。
【知识点】
（一）协助委托工程勘察设计任务
1.工程勘察设计任务书的编制
工程勘察设计任务书应包括以下主要内容：
（1）工程勘察设计范围，包括：工程名称、工程性质、拟建地点、相关政府部门对工程的限制条件等。
（2）建设工程目标和建设标准。 7 8
1
9
（3）对工程勘察设计成果的要求，包括：8 4提交内容、提交质量和深度要求、提交时间、提交方式等。
3
信
（二）工程勘察过程中的服务【方案、设备、过程、成果】
微
1.工程勘察方案的审查 系
联
工程监理单位应审查工程勘察单位题提交的勘察方案，提出审查意见，并报建设单位。工程勘察单位变更勘察方案时，应按
押
原程序重新审查。
准
精
【例题】工程监理单位对工程勘察方案审查的内容有（ ）。
A.勘察工作内容是否与勘察合同及设计要求相符
B.勘察点布置是否合理，数量、深度是否满足
C.现场勘察组织及人员安排是否合理
D.勘察进度计划是否满足工程总进度计划要求
E.试样的数量和质量是否符合规范要求
『正确答案』ABCD
『答案解析』工程监理单位应重点审查以下内容：
（1）勘察技术方案中工作内容与勘察合同及设计要求是否相符，是否有漏项或冗余。
（2）勘察点的布置是否合理，其数量、深度是否满足规范和设计要求。
8
7
（3）各类相应的工程地质勘察手段、方法和程序是否合 理，是否符合有关规范的要求。9 1
4
（4）勘察重点是否符合勘察项目特点，技术与质量保证措施是否还需要细化，以确保勘3 8 察成果的有效性。
信
（5）勘察方案中配备的勘察设备是否满足本工程勘察技术要求。 微
系
（6）勘察单位现场勘察组织及人员安排是否合理，是否与勘察进度计划相匹配。联
一
（7）勘察进度计划是否满足工程总进度计划。【内容+点位+方法+措施+设备唯 +人员+进度】
【知识点】
2.工程勘察现场及室内试验人员、设备及仪器的检查
工程监理单位应检查工程勘察现场及室内试验主要岗位操作人员的资格，所使用设备、仪器计量的检定情况。
（1）主要岗位操作人员。
钻探设备操作人员、记录人员和室内实验的数据签字和审核人员，上岗资格。
（2）工程勘察设备、仪器。
做好设备、仪器计量使用及检定台账。不定期检查相应的检定证书。
3.工程勘察过程控制
【例题】工程监理单位应（ ），满足条件的，签发工程勘察费用支付证书，并报建设单位。
A.审核工程勘察费用支付申请
B.督促工程勘察单位完成勘察合同约定的工作内容
C.审核工程勘察单位提交的勘察合同约定
D.制定工程勘察活动相关制度
『正确答案』A
『答案解析』工程监理单位应检查工程勘察进度计划执行情况，督促工程勘察单位完成勘察合同约定的工作内容，审核工程勘
察单位提交的勘察费用支付申请。 对宁满足条件的，签发工程勘察费用支付证书，并报建设单位。
【知识点】
4.工程勘察成果审查
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工程监理单位应审查工程勘察单位提交的勘察成果报告，并向建设单位提交工程勘察成果评估报告，同时应参与工程勘察
成果验收。
（1）工程勘察成果报告。工程勘察报告的深度应符合国家、地方及有关部门的相关文件要求，同时需满足工程设计和勘
察合同相关约定的要求。【满足国家和业主要求】
（2）工程勘察成果评估报告
【例题】下列内容中，属于工程勘察成果评估报告内容的有（ ）。
A.勘察工作概况
B.勘察报告编制深度、与勘察标准的符合情况
C.勘察任务书的完成情况
D.存在问题及建议、评估结论
E.设计深度与设计标准的符合情况
『正确答案』ABCD
『答案解析』勘察评估报告由总监理工程师组织各专业监理工程师编制，必要时可邀请相关专家参加。工程勘察成果评估报告
应包括下列内容：①勘察工作概况；②勘察报告编制深度，与勘察标准的符合情况；③勘察任务书的完成情况；④存在问题及
建议；⑤评估结论。
【知识点】
（三）工程设计过程中的服务
1.工程设计进度计划的审查
2.工程设计过程控制
3.工程设计成果审查
8
工程监理单位应审查设计单位提交的设计成果7，并提出评估报告。
1
9
4
8
3
信
【例题】下列内容中，属于工程设计评估报告内容的有（ ）。
微
A.设计工作概况 系
联
B.各专业计划的衔接情况 题
C.出图节点与总体计划的符合情 押 况
准
D.有关部门审查意见的落实精情况
E.设计深度与设计标准的符合 情况
『正确答案』ADE
『答案解析』评估报告应包括下列主要内 容：
（1）设计工作概况；
（2）设计深度、与设计标准的符合情况；
（3）设计任务书的完成情况；
（4）有关部门审查意见的落实情况；
（5）存在的问题及建议。
【例题】根据《建设工程监理规范》，工程监理单位审查 设计单位提出的（ ）在相关部门8的备案情况，必要时应协助建
设单位组织专家评审。 9 1
7
A.新材料
信
3 8
4
B.新工艺 微
系
C.新技术 联
一
D.新设备
唯
E.新方案
『正确答案』ABCD
『答案解析』工程监理单位应审查设计单位提出的新材料、新工艺、新技术、新设备在相关部门的备案情况，必要时应协助建
设单位组织专家评审。【建设单位组织，监理协助】
（四）工程勘察设计阶段其他相关服务
【例题】工程监理单位在工程设计阶段为建设单位提供服务时，主要服务内容是（ ）。
A.编制工程设计任务书
B.编制工程设计方案
C.报审有关工程设计文件
D.组织评审工程设计成果
『正确答案』D
『答案解析』工程监理单位应协助建设单位组织专家对工程设计成果进行评审。【协助】
【知识点】
2.协助建设单位组织工程设计成果评审
工程监理单位应协助建设单位组织专家对工程设计成果进行评审。【协助】
工程设计成果评审程序如下：
（1）事先建立评审制度和程序，并编制设计成果评审计划，列出预评审的设计成果清单；
（2）根据设计成果特点，确定相应的专家人选；
（3）邀请专家参与评审，并提供专家所需评审的设计成果资料、建设单位的需求及相关部门的规定等；
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（4）组织相关专家对设计成果评审会议，收集各专家的评审意见；
（5）整理、分析专家评审意见，提出相关建议或解决方案，形成会议纪要或报告，作为设计优化或下一阶段设计的依
据，并报建设单位或相关部门。
二二、、工工程程保保修修阶阶段段服服务务内内容容
【例题】工程监理单位承担工程保修阶段服务时，应按（ ）及检查内容开展工作。
A.保修期回访计划
B.保修期监理规划
C.保修期监理实施细则
D.保修期监理工作规程
『正确答案』A
『答案解析』保修期期间，应按保修期回访计划及检查内容开展工作，做好记录，定期向建设单位汇报。
【知识点】
（一）定期回访
制定工程保修期回访计划及检查内容，并报建设单 位批准。
保修期期间，应按保修期回访计划及检查内容开展工作，做好记录，定期向建设单位汇报。
保修期相关服务结束前，应组织建设单位、使用单位、勘察设计单位、施工单位等相关单位对工程进行全面检查。
（二）工程质量缺陷处理
对建设单位或使用单位提出的工程质量缺陷，工程监理单位应安排监理人员进行现场检查和调查分析，并与建设单位、施
工单位协商确定责任归属。【协商确定】
8
同时，要求施工单位予以修复，还应监督实施7过程，合格后予以签认。对于非施工单位原因造成的工程质量缺陷，应核
1
9
实施工单位申报的修复工程费用，并应签认工程8 4款支付证书，同时报建设单位。
3
信
微
系
联
题 第第四四节节 建建设设工工程程监监理理与与项项目目管管理理一一体体化化
押
准
【例题】关于工程监理与项精目管理服务说法正确的有（ ）。
A.工程监理是强制实施的制度
B.项目管理服务属于委托性质，并不强制实行
C.工程监理与工程项目管理服务均定 位于工程施工阶段
D.工程监理单位中心任务是目标控制
E.工程项目管理单位能够在项目策划决策阶 段为建设单位提供专业化的项目管理服务
『正确答案』ABDE
『答案解析』选项C错误，建设工程监理定位于工程 施工阶段，而工程项目管理服务可以覆盖项目策划决策、建设实施（设
计、施工）全过程。
8
一一、、建建设设工工程程监监理理与与项项目目管管理理服服务务的的区区别别 9 1
7
8
4
尽管工程监理与项目管理服务均是由社会化的专业单位为建设 单位（业主）提供服务
信
，3但在服务的性质、范围及侧重点等
方面有着本质区别。 微
系
（一）服务性质不同 联
一
建设工程监理是一种强制实施的制度。属于国家规定强制实施监理的工 程。唯
工程项目管理服务属于委托性质， 建设单位的人力资源有限、专业性不 能 满足工程建设管理需求时，才会委托工程项目
管理单位协助其实施项目管理。
（二）服务范围不同
目前，建设工程监理定位于工程施工阶段，而工程项目管理服务可以覆盖项目策划决策、建设实施（设计、施工）全过
程。
（三）服务侧重点不同
工程监理单位尽管也要采用规划、控制、协调等方法为建设单位提供专业化服务，但其中心任务是目标控制。
工程项目管理单位能够在项目策划决策阶段为建设单位提供专业化的项目管理服务。
二二、、工工程程监监理理与与项项目目管管理理一一体体化化的的实实施施条条件件和和组组织织职职责责
工程监理与项目管理一体化是指工程监理单位在实施建设工程监理的同时，为建设单位提供项目管理服务。由同一家工程
监理单位为建设单位同时提供建设工程监理与项目管理服务。
（一）实施条件
实施工程监理与项目管理一体化，须具备以下条件：
1.建设单位的信任和支持是前提
2.工程监理与项目管理队伍素质是基础
3.建立健全相关制度和标准是保证
【2020】实施工程监理与项目管理一体化的前提是（ ）。
A.工程监理单位人员素质高
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B.工程监理单位管理手段先进
C.施工单位的信任和支持
D.建设单位的信任和支持
『正确答案』D
『答案解析』实施工程监理与项目管理一体化，建设单位的信任和支持是前提。
（二）组织机构及岗位职责
对于工程监理企业而言，实施工程监理与项目管理一体化，首先需要结合工程项目特点、工程监理与项目管理要求，建立
科学的组织机构，合理划分管理部门和岗位职责。
1.组织机构设置
实施工程监理与项目管理一体化，仍应实行总监理工程师负责制。在总监理工程师全面管理下，工程监理单位派驻工程现
场的机构可下设工程监理部、规划设计部、合同信息部、工程管理部等。
工程监理与项目管理一体化组织机构参见图10-3。
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1
9
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信
微
系
联
题
押
准
精
2.部门及岗位职责
总监理工程师是工程监理单位在建设工程项目的代表人。总监理工程师将全面负责履行工程监理与项目管理合同、主持工
程监理与项目管理机构的工作。 8
除工程监理部负责完成建设工程监理合同和《建设工程监理 规范》GB/T50319-2013中规定9的1
7
监理工作外，规划设计、合同
8
4
信息、工程管理等部门将分别负责承担工程项目管理服务相关职责 。 信 3
微
系
联
一
第第五五节节 建建设设工工程程项项目目全全过过程程集集 成成化化管管唯理理
【例题】全过程集成化管理监理单位的服务内容可包括（ ）。
A.项目策划
B.设计管理
C.招标代理
D.造价咨询
E.施工建造
『正确答案』ABCD
『答案解析』建设工程项目全过程集成化管理是指工程监理单位受建设单位委托，为其提供覆盖工程项目策划决策、建设实施
阶段全过程的集成化管理。工程监理单位的服务内容可包括项目策划、设计管理、招标代理、造价咨询、施工过程管理等。
【2020】按照工程项目管理单位与建设单位的结合方式不同，全过程集成化项目管理服务模式有（ ）。
A.独立式
B.顾问式
C.并行式
D.融合式
E.植入式
『正确答案』ADE
『答案解析』目前在我国工程建设实践中，按照工程项目管理单位与建设单位的结合方式不同，全过程集成化项目管理服务可
归纳为独立式、融合式和植入式三种模式。
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【2021】根据工程项目管理单位与建设单位的结合方式不同，全过程集成化项目管理服务模式有（ ）。
A.独立式
B.融合式
C.植入式
D.复合式
E.总控式
『正确答案』ABC
『答案解析』目前在我国工程建设实践中，按照工程项目管理单位与建设单位的结合方式不同，全过程集成化项目管理服务可
归纳为独立式、融合式和植入式三种模式。
【2022】按照工程项目管理单位与建设单位的结合方式不同，全过程集成化项目管现服务方式可归纳为（ ）。
A.独立式、融合式、植入式
B.直线式、职能式、矩阵式
C.职能式、融合式、植入式
D.独立式、直线式、矩阵式
『正确答案』A
『答案解析』目前在我国工程建设实践中，按照工程项目管理单位与建设单位的结合方式不同，全过程集成化项目管理服务可
归纳为独立式、融合式和植入式三种模式。
【2023】下列所示全过程集成化管理服务模式，属于（ ）服务模式。
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微
系
联
题
押
准
精
A.独立式
B.融合式
C.职能式
D.植入式
『正确答案』B
『答案解析』工程项目管理单位不设立专门的项 目管理团队或设立的项目管理团队中留有少量管理人员，而将大部分项目管理
人员分别派到建设单位各职能部门中，与建设单位项 目管理人员融合在一起，如图10－5所示。
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系
联
一
唯
【知识点】
（一）独立式服务模式
在通常情况下，工程项目管理单位派出的项目管理团队置身于建设单位外部，为其提供项目管理咨询服务。此时，项目管
理团队具有较强的独立性，如图10－4所示。
（二）融合式服务模式
工程项目管理单位不设立专门的项目管理团队或设立的项目管理团队中留有少量管理人员，而将大部分项目管理人员分别
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派到建设单位各职能部门中，与建设单位项目管理人员融合在一起，如图10－5所示。
（三）植入式服务模式
在建设单位充分信任的前提下，工程项目管理单位设立的项目管理团队直接作为建设单位的职能部门。此时，项目管理团
队具有项目管理和职能管理的双重功能，如图10-6所示。
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题
押
准
精
三三、、全全过过程程集集成成化化管管理理服服务务的的重重点点和和难难点点
建设工程项目全过程集成化管理是指运用集成化思想，对工程建设全过程进行综合管理。
这种“集成”不是有关知识、各管理 部门、不同进展阶段的简单叠加和简单联系，而是以系统工程为基础，实现知识门类的
有机融合、各管理部门的协调整合、不同 进展阶段的无缝衔接。
作为工程项目管理服务单位，需要注意以 下重点和难点：
（1）准确把握建设单位需求。
（2）不断加强项目团队建设。
（3）充分发挥沟通协调作用。
（4）高度重视技术支持。
【例题】全过程集成化管理服务单位，工作中需要注意以 下重点和难点（ ）。 8
1
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A.准确把握建设单位需求 9
8
4
B.不断加强项目团队建设 信 3
C.充分发挥沟通协调作用 微
系
D.高度重视技术支持 联
一
E.尽可能地把有关知识简单叠加和简单联系 唯
『正确答案』ABCD
『答案解析』作为工程项目管理服务单位，需要注意以下重点和难点：（1）准确把握建设单位需求。（2）不断加强项目团队
建设。（3）充分发挥沟通协调作用。（4）高度重视技术支持。
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