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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
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2023一级建造师《建设工程项目管理》真题答案及解析
一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对
每题得1分，没选或错选均不得分）
1.下列质量管理数理统计方法中，采用ABC分类管理法的是（ ）。
A.排列图法
B.分层法
C.直方图法
D.因果分析法
2.组织论的观点认为系统的组织是由（ ）决定。
A.系统的目标
B.系统的活动
C.系统的结构
D.系统的流程
3.根据《建筑施工组织设计规范》，按照编制对象不同，施工组织设计分为（ ）。
A.施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案
B.单位工程施工组织设计、分部工程施工组织设计和施工方案
C.单位工程施工组织设计、施工方8 案和专项施工指导书
7
1
D.施工组织总设计、分部工程施4 9工组织设计和施工部署
8
3
4.在国际上，民用项目总承信包的招标多数用（ ）描述项目。
微
A.项目投资 系
联
B.项目构造 题
押
C.项目功能 准
精
D.项目质量
5.根据《招标投标法实施条例》，投标保证金不得超过招标项目估算价的（ ）。
A.2%
B.3%
C.5%
D.10%
6.在工程实施过程中发生索赔事件或承包人发现索赔机会后，承包人应首先提交的
文件是（ ）。
A.索赔意向通知 8
7
1
9
B.索赔初步意见 4
8
3
信
C.索赔报告
微
系
D.索赔款项计算
联
一
7.下列施工承包合同计价方式中，承包商承担风险最小的是（ ）。
唯
A.变动单价合同
B.固定总价合同
C.固定单价合同
D.变动总价合同
8.《建设工程监理合同（示范文本）》规定，监理人更换总监理工程师时，应提前（ ）天向委
托人书面报告。
A.7
B.3
C.5
D.14
9.以项目施工方案为依据，通过施工预算编制而形成的的成本计划是（ ）。
A.竞争性成本计划
B.实施性成本计划
C.指导性成本计划
D.预测性成本计划
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10.装配式建筑施工中，预制混凝土构件出厂时的混凝土强度不应低于设计强度的（ ）。
A.50%
B.90%
C.75%
D.100%
11.成本管理的每一个环节是相互联系和相互作用的，其中成本决策的前提是（ ）。
A.成本计划
B.成本预测
C.成本核算
D.成本考核
12.建设工程项目实施阶段的策划时间是（ ）。
A.在建设项目立项之后
B.在建设项目施工招标之前
C.在建设项目可行性研究之前
D.在建设项目建议书批准之后
13.某项目因材料质量检验不严引发质量事故。该质量事故发生的原因是（ ）。
A.技术原因 8
7
1
B.社会、经济原因 4 9
8
3
C.人为事故原因 信
微
D.管理原因 系
联
14.在工程网络计划执题行中，关键线路的实际进度落后于进度计划时，应在尚未完成的关键工作
押
中，选择（ ）的工作赶准工。
精
A.资源强度大或费率 高
B.资源强度小或费率低
C.资源强度大或费率低
D.资源强度小或费率高
15.下列工作任务中，属于施工进度控制任务的是（ ）。
A.控制项目招标工作的进度
B.编制设计图纸的出图计划
C.编制项目生产机具需求计划
D.组织工程设备的加工制造 8
1
7
9
16.根据《财政部关于印发《企业产品成本核算 制度（试行）的通知》，
8
4下列费用中可以列入“直
信
3
接材料”成本项目的是（ ）。
微
A.周转材料租赁费
系
联
一
B.材料搬运费
唯
C.材料装卸与保管费
D.检验试验费
17.在人口稠密区进行施工作业时，停止强噪声施工的时段一般是（ ）。
A.晚上11时到次日早6时
B.晚上9时到次日早5时
C.晚上10时到次日早6时
D.晚上8时到次日早8时
18.建设工程总进度目标论证的工作包括：①进度计划系统的结构分析；②项目结构分析；③编
制各层进度计划；④项目的工作编码。上述工作的正确顺序是（ ）。
A.①-②-③-④
B.③-②-①-④
C.②-①-④-③
D.④-①-②-③
19.省级人民政府建设行政主管部门对质量监督管理机构人员岗位考核的频次是（ ）。
A.每两年一次
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B.每半年一次
C.每年一次
D.每三年一次
20.根据《建设工序施工合同（示范文本）》通用合同条款规定的优先解释顺序，排在投标函及
其附录之前的文件是（ ）。
A.招标文件
B.专用合同条款
C.通用合同条款
D.中标通知书
21.某拆除工程施工时，发生倒塌事故，造成60人重伤、8人死亡，根据事故分类等级，该事故
属于（ ）。
A.一般事故
B.较大事故
C.重大事故
D.特大事故
22.根据《建设工程监理规范》下列工作中，属于工程监理任务的是（ ）。
A.编制施工预算 8
7
1
B.验收隐蔽工程 4 9
8
3
C.编制施工进度计划 信
微
D.组织工程竣工验收 系
联
23.当两个或两个以上题的延误事件从发生到终止有部分重合时，这些时间引起的延误是（ ）。
押
A.共同延误 准
精
B.交叉延误
C.连续延误
D.重复延误
【答案】B
24.下列施工成本分析方法中，最适用于分析各因素对成本影响程度的是（ ）。
A.相关比率法
B.比重分析法
C.动态比率法
D.连环置换法 8
1
7
9
25.某项目在施工化粪池时，为确保安全，在开 挖的基坑边，既设立了
8
防4护栏及警示牌，又设立
信
3
了照明灯及夜间警示红灯。这体现了安全事故隐患治理的（ ）原则。
微
A.重点治理
系
联
一
B.冗余安全度治理
唯
C.单项隐患综合治理
D.预防与减灾并重治理
26.施工过程质量验收环节中，应由总监理工程师组织验收的是（ ）。
A.检验批质量验收
B.分项工程质量验收
C.分部工程质量验收
D.竣工质量验收
27.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，在合同实施过程中发生的下列事项中，属于工程
变更的是（ ）。
A.更换施工技术负责人
B.改动工程的施工顺序
C.提供错误的地质资料
D.删除工作交他人实施
28.项目信息门户建立和运行的理论基础是（ ）。
A.协同优化
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B.综合集成
C.远程合作
D.网络互联
29.某工程网络计划中，M工作的持续时间为2天，自由时差为1天，该工作有三项紧后工作紧后
工作的最早开始时间分别为第5天，第6天，第8天，总时差分别为3、2、1，则M工作的最迟开始
时间为第（ ）天。
A.3
B.5
C.4
D.6
30.建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是（ ）。
A.为工程管理和使用增值
B.为工程质量和成本管理增值
C.为工程设计和施工增值
D.为工程建设和使用增值
31.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，项目经理应常驻施工现场，确需离开施工现场时
应（ ）。 8
7
1
A.事先通知发包人，并取得上级4 9单位的书面同意
8
3
B.事先通知监理人，并取得信发包人的书面同意
微
C.取得监理人的书面同意系，并报告上级单位
联
D.取得监理人的书面同题意，并报告发包人
押
32.某道路工程包括准铺设路基工作A和浇筑路面工作B。根据施工组织安排，需待铺设路基工作A
精
开始一段时间为浇筑路面 工作B创造施工条件后，工作B才能开始进行。则制定施工计划时应将工作
A与B的关系确定为（ ）。
A.FTS
B.STF
C.FTF
D.STS
33.建设工程项目的全面质量管理（T QC）强调的是（ ）。
A.勘察设计和施工组织全过程的质量管理
B.全面、全过程、全员参与的质量管理 8
1
7
9
C.最高管理者和组织管理岗位的全员质量管理
8
4
信
3
D.全方位、全要素、全流程的质量管理
微
34.下列施工质量缺陷问题，可不作处理的是（ ） 。
系
联
一
A.混凝土结构出现了0.4mm宽裂缝
唯
B.混凝土结构误用了安定性不合格水泥
C.预应力构件张拉系数不满足设计要求
D.混凝土现浇楼面平整度偏差10mm
35.根据《安全生产许可条例》，对建筑施工企业安全许可证的颁发进行监督指导的是（ ）。
A.国务院住房和城乡建设主管部门
B.国务院发展与改革主管部门
C.国务院安全生产监督管理主管部门
D.国务院应急管理主管部门
36.与质量保证金方式相比，质量保证金保函的特点是（ ）。
A.有利于加大承包人的缺陷维修责任
B.有利于业主降低质量保证风险
C.有利于降低承包人维修缺陷的费用
D.有利于承包人提前取回被扣留的现金
37.某工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：周）其中关键线路有（ ）条。
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A.1
B.3
C.2
D.4
38.某工程单代号搭接网络计划如下图所示（时间单位：天），该工程的计算工期为（ ）。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
A.24
B.26
C.30
D.27
39.根据《建设工程施工合同（示范文 本）》，招标发包工程的基准日期是（ ）前28天的日期。
A.投标截止日期
B.合同签订日 8
1
7
9
C.开工日
8
4
信
3
D.中标通知书发出日 微
40.根据项目目标动态控制工作程序，下列工作中， 属 于项目目标联
系
动态控制的准备工作是（ ）。
一
A.确定项目目标控制措施 唯
B.进下项目目标对比
C.收集项目目标实际值
D.进行项目目标分解
41.建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质和水文
地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大，反映出职业健康安全与环境管理具有（ ）特
点。
A.多样性
B.复杂性
C.多变性
D.协调性
42.建设工程项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目（ ）提供
增值服务。
A.运营维护
B.建设
C.档案管理
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D.数据处理
43.关于施工材料费控制的说法，正确的是（ ）。
A.主要控制材料的采购价格
B.应由施工作业者包干控制
C.应遵循“量价分离”原则
D.主要是定额控制
44.根据《建筑施工组织设计规范》，专业承包工程的施工方案由（ ）审批。
A.施工总承包单位技术负责人或其授权的技术人员
B.施工总承包项目技术负责人或其授权的技术人员
C.专业承包单位技术负责人或其授权的技术人员
D.专业承包项目技术负责人或其授权的技术人员
45.某项目施工成本数据如下表。应用差额计算法分析，该项目成本降低率提高对于成本降低额
的影响是（ ）。
A.1.2
B.0.6
C.1.1
D.1.8 8
7
1
46.下列施工质量事故预防措施4中9，属于严格按照基本建设程序办事的是（ ）。
8
3
A.严格控制建筑材料质量 信
微
B.禁止任意修改设计和不系按图纸施工
联
C.严禁脚手架超载堆放题材料
押
D.推行终身职业技能准培训制度
精
47.项目质量控制包 括下列活动：①评价分析；②设定目标；③测量检查；④纠正偏差，上述活
动的正确顺序是（ ）。
A.②-①-④-③
B.③-①-④-②
C.②-③-①-④
D.③-④-②-①
48.关于现场围挡的说法，正确的是（ ）。
A.沿工地四周可以不连续设置围挡
B.市区主要路段的工地围挡设置高度不低于 2.2m 8
1
7
9
C.围挡材料必须采用机制砖类坚固材料
8
4
信
3
D.涉及市容景观路段的工地围挡设置高度不低于2.5m
微
49.成本管理的基础工作是多方面的，其中最根本最 重要的基础工
系
作是（ ）。
联
一
A.建立成本管理计划体系
唯
B.建立成本管理核算体系
C.建立成本管理程序体系
D.建立成本管理责任体系
50.某分部工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天）。若计划工期等于计算工期，关于
工作时间参数的说法，正确的是（ ）。
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A.工作A2的自由时差是1天
B.工作B2的最迟完成时间是第8天
C.工作C2的总时差是1天
D.工作B3的最早开始时间是第7天
51.关于组织结构模式和组织分工的说法，正确的（ ）。
A.组织结构模式是动态的，组织分工是相对静态的
B.组织结构模式是相对静态，组织分工是相对动态的
C.组织结构模式和组织分工都是相对静态的
D.组织结构模式和组织分工都是动态的
52.项目管理过程中，当使用管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，通常解决
的方法是（ ）。
A.明确管理职能的管理过程
B.辅以管理职能分工描述书
C.强化各部门的管理职能
D.辅以岗位责任描述书
53.根据《建设工程项目管理规范》项目管理规划应包括的内容是（ ）。
A.项目管理规划大纲和项目管理策8 划
7
1
B.项目管理策划和项目质量实施4 9规划
8
3
C.项目管理配套策划项目管信理实施策划
微
D.项目管理规划大纲项目系管理实施规划
联
54.下列工作内容中，题属于施工单位质量责任及义务的是（ ）。
押
A.组织建设工程的竣准工验收
精
B.提供真实的地质、 测量、水文等勘察成果
C.采取旁站、巡视和平行检验方式对工程质量进行监督
D.严格工序管理，做好隐 蔽工程的质量验收、记录
55.某工程中期检查时，已完 工作预算费用为820万元，计划工作预算费用为800万元，已完工
作实际费用为860万元，则中期检查时，该工程的费用绩效指数为（ ）。
A.0.953
B.1.025
C.0.930
D.1.075 8
1
7
9
56.关于施工预算和施工图预算的说法，正确的 是（ ）。
8
4
信
3
A.两算对比的方法有实物对比法和金额对比法
微
B.一般情况下施工预算的材料消耗量比施工图预算的 材料消耗量高
系
联
一
C.施工预算和施工图预算既适用于发包人，也适用于承 包人
唯
D.施工预算的编制以预算定额为依据，施工图预算的编制以 施工定额为依据
57.关于施工现场宿舍安全卫生要求的说法，正确的是（ ）。
A.现场宿舍每间居住人数不得超过18人
B.现场宿舍内应设置生活用品专柜及垃圾桶
C.现场宿舍的室内净高不得小于2.1m
D.现场宿舍通道宽度不得小于0.6m
58.对国际工程承包合同，采用争端裁决委员会（DAB）方式处理解决合同争端的特点是（ ）。
A.具有中立性和终局性并有利于保护守约方权益
B.具有强制性和终局性并有利于争端决定的执行
C.具有中立性和专业性并有利于解决早期争端
D.具有专业性和强制性并有利于快速启动仲裁
59.项目风险管理过程中，属于项目风险评估任务的是（ ）。
A.分析各种风险的损失量
B.确定各种风险因素
C.编制项目风险清单
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D.分析风险应对策略的可行性
60.下列安全生产管理预警体系的构成要素中，属于企业内部管理不良预警系统（ ）。
A.自然环境突变的预警
B.政策法规变化的预警
C.技术变化的预警
D.质量管理预警
61.物资采购合同中对委托运输部门或单位代运的产品，其交货期限一般以（ ）的日期为准。
A.所发运的产品到达收货人所在地
B.承运单位开始运输产品时
C.供货方发运产品时承运单位签发
D.供货方向承运单位提出交货申请
62.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖
向距离，表示（ ）。
A.进度累计偏差
B.进度局部偏差
C.费用局部偏差
D.费用累计偏差 8
7
1
63.对施工质量应进行动态控制4。9下列工作中，属于事前质量控制的是（ ）。
8
3
A.工序质量控制 信
微
B.质量控制点的检查 系
联
C.质量管理点的设置 题
押
D.工序质量偏差的纠准正
精
64.下列装配式混凝 土建筑预制构件中，应根据设计要求确定是否进行结构性能检验及其检验方
式的是（ ）。
A.简支受弯的预制板
B.简支受弯的预制梁
C.叠合板预制底板
D.叠合梁构件
65.下列文件中，既是业主方控制设计 进度的依据，也是设计方进度控制依据（ ）。
A.设计准备阶段工作进度计划
B.设计和施工招标文件 8
1
7
9
C.设计图纸出图计划
8
4
信
3
D.施工图设计审查计划
微
66.美国建筑师学会（AIA）颁布的施工合同通用条件 将保险分为（
系
）三个部分。
联
一
A.工程一切险、意外伤害保险、保证保险
唯
B.承包商责任保险、意外伤害保险、保证保险
C.承包商责任保险、业主责任保险、财产保险
D.工程一切险、业主责任保险、财产保险
67.建设工程项目质量控制体系的建立包括下列工作：①制定质量控制制度；②编制质量控制计
划；③建立系统质量控制网络；④分析质量控制界面；上述工作的正确顺序是（ ）。
A.①-②-③-④
B.①-③-②-④
C.③-①-④-②
D.①-③-②-④
68.下列生产安全事故应急预案的相关内容中，属于现场处置方案内容的是（ ）。
A.应急演练总结
B.事故特征分析
C.应急经费安排
D.事故整改措施
69.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，属于劳务分包人责任和义务的是（ ）。
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A.满足劳务作业所需的能源供应
B.负责编制施工组织设计
C.为从事危险作业的职工办理意外伤害保险
D.对工程的工期和质量向发包人负责
70.工程网络计划在执行过程中，需根据检查情况进行调整，当实际情况要求改变施工顺序时，
应当优先调整的内容是（ ）。
A.压缩关键线路的长度
B.调整非关键工作的时差
C.改变工作的逻辑关系
D.加强资源投入的强度
二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有
1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）
71.项目管理机构实施成本控制的依据包括（ ）。
A.质量验收记录
B.合同文件
C.成本计划
D.进度报告 8
7
1
E.工程变更资料 4 9
8
3
72.根据《建设工程施工专业信分包合同（示范文本）》，分包人责任和义务包括（ ）。
微
A.提供具备施工条件的施系工场地
联
B.协调与同一施工场地题的其他分包人之间的配合
押
C.编制、提交分包工准程详细的施工组织设计
精
D.直接向工程师提交 分包工程进度统计表
E.负责已完工程交付前的成品保护
73.英国合同审定联合会制 定的建筑工程合同条件（JCT98）的适用条件包括（ ）。
A.传统的施工总承包项目
B.工程量清单单价合同
C.工期较长的大型项目
D.设计和项目管理之间配合度高
E.要求业主项目管理人员有丰富的经验
74.建设工程施工安全技术交底的主要内容 包括（ ）。 8
1
7
9
A.本工程项目的施工作业特点和危险点
8
4
信
3
B.作业过程中应注意的安全事项
微
C.针对危险点的具体预防措施
系
联
一
D.事故报告的程序与基本要求
唯
E.发生事故后应采取的避难和急救措施
75.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的权限有（ ）。
A.参与组建项目管理机构
B.主持项目管理机构工作
C.参与签订合同
D.负责与项目相关方的协调决策
E.主持选定施工分包单位
76.双代号中虚箭线的作用包括（ ）。
A.强调作用
B.联系作用
C.区分作用
D.断路作用
E.分层作用
77.按费用构成要素划分，下列建筑安装工程费用中，应计入企业管理费的有（ ）。
A.管理人员费
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B.材料采购及保管费
C.特殊情况下支付的工资
D.固定资产使用费
E.工具用具使用费
78.项目监理机构对施工作业质量进行监督检查的形式有（ ）。
A.现场旁站
B.巡视
C.现场互检
D.现场专检
E.平行检验
79.关于施工成本考核的说法，正确的有（ ）。
A.公司应以项目成本计划的数量指标作为对项目管理机构成本考核的主要指标
B.成本考核可以衡量成本降低的实际成果
C.成本考核的主要依据是成本计划确定的各类指标
D.成本考核要总结和评价成本指标的完成情况
E.项目管理机构应根据成本考核结果对相关人员进行奖惩
80.竣工验收合格工程的移交是建8设 工程项目合同实施过程中的一个重要的里程碑。该事件代表
7
1
（ ）。 4 9
8
3
A.承包人履约义务的结束 信
微
B.业主认可并接收工程 系
联
C.工程照管责任的转移题
押
D.承包人保修责任的准开始
精
E.工程所有权的转让
81.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规划大纲的内容包括（ ）。
A.项目质量管理
B.项目总体工作安排
C.设计与技术措施
D.项目收尾管理
E.风险管理计划
82.施工项目成本核算的方法主要有（ ）。
A.业务核算法 8
1
7
9
B.差额计算法
8
4
信
3
C.因素分析法
微
D.表格核算法
系
联
一
E.会计核算法
唯
83.项目质量控制体系的运行环境主要包括（ ）。
A.质量管理的动力机制
B.项目的合同结构
C.质量管理的持续改进机制
D.质量管理的资源配置
E.质量管理的组织制度
84.建设单位的建设工程项目质量控制责任和义务包括（ ）。
A.对涉及结构安全的试块、试件及有关材料进行检测
B.依法对工程建设相关的主要设备、材料的采购进行招标
C.隐蔽工程在隐蔽前通知监理单位和建设工程质量监督机构
D.在开工前按照国家相关规定办理工程质量监督手续
E.在建设工程竣工验收后向有关部门移交建设项目档案
85.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于组织措施的有（ ）。
A.编制进度控制的工作流程
B.进度控制会议的组织设计
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C.编制相应的资源需求计划
D.为实现进度目标变更设计
E.明确调整进度计划的管理职能
86.政府对工程质量监督管理的内容包括（ ）。
A.抽查主要建筑材料、建筑物配件的质量
B.组织工程竣工验收
C.抽查工程结算文件的编制质量
D.抽查工程质量责任文件和质量检测单位的工程质量行为
E.组织或参与工程质量事故调查处理
87.工程施工质量验收环节中，需要进行观感质量验收的有（ ）。
A.检验批质量验收
B.分部工程质量验收
C.分项工程质量验收
D.单位工程质量验收
E.装配式结构质量验收
88.根据《建筑施工组织设计规范》，施工方案内容的主要内容包括（ ）。
A.施工平面布置 8
7
1
B.施工进度计划 4 9
8
3
C.施工成本计划 信
微
D.资源配置计划 系
联
E.施工方法与工艺要求题
押
89.关于生产安全事准故应急预案管理的说法，正确的有（ ）。
精
A.非参建单位的安全 生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审
B.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案，应报同级人民政府备案
C.生产经营单位应每年至 少组织2次综合应急预案演练或者专项应急预案演练
D.生产经营单位应每半年至少 组织1次现场处置方案演练
E.面临的风险发生重大变化时，应急预案应当及时修订并归档
90.根据FIDIC《施工合同条件》， 不可抗力事件需满足的条件有（ ）。
A.一方无法控制
B.不主要归因于他方
C.该方在签订合同条件前对其合理预防 8
1
7
9
D.发生后将导致合同非正常终止
8
4
信
3
E.发生后该方不能合理避免或克服
微
91.在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安 全和环境管理
系
的任务包括（ ）。
联
一
A.办理有关安全生产与环境保护方面的各种审批手续
唯
B.委托相关单位进行建设工程项目环境影响评价
C.提出生产安全事故防范的指导意见
D.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议
E.提供建设工程有关安全施工措施的资料
92.下列成本管理的措施中，属于组织措施的有（ ）。
A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案
B.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范对策
C.编制成本管理工作计划
D.编制资金使用计划，确定成本管理目标
E.确定合理详细的成本管理工作流程
93.建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，包括的内容有（ ）。
A.确定和落实项目设备品牌
B.确定建设项目的质量目标
C.确定和落实项目建设资金
D.确定和落实设计单位
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E.确定和落实建设地点
94.与邀请招标方式相比，公开招标方式的特点有（ ）。
A.招标人有较大的选择范围
B.资格审查和评标的工作量大
C.有利于降低招标采购的费用
D.有利于合理限制不良投标人
E.有利于保证竞争的公平性
95.单代号网络计划中，关键线路是指（ ）的线路。
A.自始至终全部由关键工作组成
B.自始至终全部由关键节点组成
C.总的工作持续时间最长
D.相邻两项工作之间间隔时间均为零的关键工作组成
E.自由时差为零的工作组成
96.根据《招标投标法实施条例》，下列招标人的行为中，属于以不合理条件限制、排斥潜在投
标人或者投标人的有（ ）。
A.要求投标人的性质必须是国有企业
B.设定的资格条件明显高于招标项8 目的实际需要
7
1
C.以项目所在地的业绩作为评标4 9加分条件
8
3
D.要求投标人不得以联合体信的形式投标
微
E.在技术文件中明确了主系要设备的性能指标
联
97.关于双代号网络计题划中关键工作的说法，正确的有（ ）。
押
A.关键工作的总时差准最小
精
B.关键工作间的时距 必为零
C.关键工作可以在非关键线路上
D.关键线路上相邻关键工 作之间的间隔时间必为零
E.关键工作的自由时差全部为 零
98.施工现场空气污染的防治要求有（ ）。
A.施工现场垃圾渣土要及时清理出 现场
B.施工现场道路应指定专人定期洒水 清扫
C.工地茶炉应尽量采用电热水器
D.及时焚烧施工现场的油毡、橡胶、各种包 装物等废弃物品 8
1
7
9
E.车辆开出工地要做到不带泥砂，基本做到不 撒土、不扬尘
8
4
信
3
99.某工程双代号时标网络计划执行至第6周末和第10周末检查进度时，实际进度前锋线如下图
微
所示。下列分析结论中,正确的有（ ）。
系
联
一
唯
A.第6周末检查进度时，工作D拖后1周，影响工期1周
B.第10周末检查进度时，工作G拖后1周，不影响工期
C.第6周末检查进度时，工作C拖后2周，影响工期2周
D.第6周末检查进度时，工作E提前1周，不影响工期
E.第10周末检查进度时，工作H已提前完成，不影响工期
100.工程网络计划中，工作N有紧后工作，确定其总时差的方法有（ ）。
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A.工作N的最迟完成时间减去其最早完成时间
B.工作N紧后工作的最早开始时间减去工作N的最早完成时间
C.工作N紧后工作的自由时差加工作N与该紧后工作之间时距的最小值
D.工作N与其紧后工作之间间隔时间的最小值
E.工作N紧后工作的总时差加工作N与该紧后工作之间间隔时间的最小值
参考答案及解析
一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对
每题得1分，没选或错选均不得分）
1.【答案】A
【解析】在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不
合格等方面的统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述，
它具有直观、主次分明的特点。排列图法又称为ABC分类管理法。
2.【答案】A
【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一
个重要结论。【此知识点已删除】
3.【答案】A
【解析】施工组织设计按编制对象8， 可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。
7
1
4.【答案】C 4 9
8
3
【解析】在国际上，民用项目信总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描
微
述的方式，因为项目构造描述系的招标依据是设计文件，而项目总承包招标时业主方还不可能提供具体
联
的设计文件。【此知识点已题删除】
押
5.【答案】A 准
精
【解析】根据《中华 人民共和国招标投标法实施条例》，投标保证金不得超过招标项目估算价的
2%。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。
6.【答案】A
【解析】在工程实施过程中发 生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，
即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师，向对方表明索赔愿望、要求
或者声明保留索赔权利，这是索赔工作 程序的第一步。
7.【答案】A
【解析】采用可调单价合同时，合同双方可以估算工程量为基准，约定实际工程量的变化超过一
定比例时合同单价的调整方式。合同双方也可约 定，当市场价格发生变化达到一8定程度或国家政策发
1
7
9
生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整， 以及如何进行调整。由此
8
4可见，采用可调单价合同
信
3
时，承包单位的风险相对较小。
微
8.【答案】A
系
联
一
【解析】监理人更换总监理工程师时，应提前7天向委托 人书
唯
面报告，经委托人同意后方可更换。
【此知识点已删除】
9.【答案】B
【解析】实施性成本计划是指在工程项目施工准备阶段，以项目实施方案为依据，以落实项目经
理责任目标为出发点，根据企业施工定额编制的施工成本计划。
10.【答案】C
【解析】混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不得低于设计混凝土强度等级值的75%。
11.【答案】B
【解析】成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。【此知识点已
删除】
12.【答案】A
【解析】建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的
指导性的项目实施方案。【此知识点已删除】
13. 【答案】D
【解析】管理原因指引发质量事故是由于管理上的不完善或失误例如，施工单位或监理单位的质
量管理体系不完善，质量管理措施落实不力，施工管理混乱，不遵守相关规范，违章作业，检验制度
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不严密，质量控制不严格，检测仪器设备管理不善而失准以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。
14.【答案】B
【解析】当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度
小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。
【此知识点已删除】
15.【答案】C
【解析】A属于业主方进度控制的任务。B属于设计方进度控制的任务。D属于供货方进度控制的
任务。【此知识点已删除】
16.【答案】A
【解析】直接材料，是指在施工过程中所耗用的、构成工程实体的材料、结构件机械配件和有助
于工程形成的其他材料以及周转材料的租赁费和摊销等。【此知识点已删除】
17.【答案】C
【解析】凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚10点到次日早6点
之间停止强噪声作业。【此知识点已删除】
18.【答案】C
【解析】总进度目标论证的工作步骤：
①调查研究和收集资料； 8
7
1
②进行项目结构分析； 4 9
8
3
③进行进度计划系统的结构信分析；
微
④确定项目的工作编码；系
联
⑤编制各层（各级）进题度计划；
押
⑥协调各层进度计划准的关系和编制总进度计划；
精
⑦若所编制的总进度 计划不符合项目进度目标，则设法调整；
⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。【此知识点已删除】
19.【答案】A
【解析】省、自治区、直辖市 人民政府建设主管部门每两年对监督人员进行一次岗位考核，每年
进行一次法律法规、业务知识培训，并适时组织开展继续教育培训。【此知识点已删除】
20.【答案】D
【解析】《建设工程施工合同（示范 文本）》GF-2017-0201通用条款规定的优先顺序：
（1）合同协议书。
（2）中标通知书（如果有）。 8
1
7
9
（3）投标函及其附录（如果有）。
8
4
信
3
（4）专用合同条款及其附件。
微
（5）通用合同条款。
系
联
一
（6）技术标准和要求。
唯
（7）图纸。
（8）已标价工程量清单或预算书。
（9）其他合同文件。
21.【答案】C
【解析】重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤或者5000
万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。
22.【答案】B
【解析】工程施工阶段建设理工作的主要任务包括：核验施工测量放线，验收隐蔽工程、分部分
项工程，签署分项、分部工程和单位工程质量评定表。
【此知识点已删除删除，根据24年教材中专业监理工程师应履行下列职责也可选出正确答案。
专业监理工程师应履行下列职责
(1)参与编制监理规划，负责编制监理实施细则；
(2)审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；
(3)参与审核分包单位资格；
(4)指导 检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况；
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(5)检查进场的工程材料、构配件、设备的质量；
(6)验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程；
(7)处置发现的质量问题和安全事故隐患；
(8)进行工程计量；
(9)参与工程变更的审查和处理；
(10)组织编写监理日志，参与编写监理月报；
(11)收集汇总、参与整理监理文件资料；
(12)参与工程竣工预验收和竣工验收。】
23. 【答案】B
【解析】当两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合时，称为交叉延误。由于
工程项目是一个较为复杂的系统工程，影响因素众多，常常会出现多种原因引起的延误交织在一起的
情况，这种交叉延误的补偿分析更加复杂。【此知识点已删除】
24.【答案】D
【解析】因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。
25.【答案】B
【解析】冗余安全度治理原则为确保安全，在治理事故隐患时应考虑设置多道防线，即使发生有
一两道防线无效，还有冗余的防线可以8 控制事故隐患。例如：道路上有一个坑，既要设防护栏及警示
7
1
牌，又要设照明及夜间警示红灯。【4 9此知识点已删除】
8
3
26.【答案】C 信
微
【解析】分部工程应由总系监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。检
联
验批和分项工程由专业监理题工程师组织验收。竣工质量验收由建设单位组织验收。
押
27.【答案】B 准
精
【解析】根据我国《 建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201第101条变更的范围，除专
用合同条款另有约定外，合同履行过程中发生以下情形的，应按照本条约定进行变更：
（1）增加或减少合同中任 何工作，或追加额外的工作。
（2）取消合同中任何工作， 但转由他人实施的工作除外。
（3）改变合同中任何工作的质量标准或其他特性。
（4）改变工程的基线、标高、位 置和尺寸。
（5）改变工程的时间安排或实施顺序 。
28.【答案】C
【解析】远程学中的一个核心问题是远程合 作，其主要任务是研究和处理分8散的各系统和网络服
1
7
9
务的组织关系。应认识到项目信息门户的建立和运行 的理论基础是远程合作
8
理4论。【此知识点已删除】
信
3
29.【答案】D
微
【解析】总时差=最迟开始-最早开始，该工作紧后工 作的最早开始
系
分别是第5天，第6天，第8
联
一
天，总时差分别为3、2、1，所以紧后三项工作的最迟开始 时间是
唯
第8天、第8天、第9天。M工作
的最迟完成时间等于其紧后所有工作最迟开始时间的最小值，故 M的最迟完成是8，持续时间为2，
故M工作最迟开始是8-2=6。
30.【答案】D
【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。【此
知识点已删除】
31.【答案】B
【解析】项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。
项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并
取得发包人的书面同意。【此知识点已删除】
32.【答案】D
【解析】道路工程中的铺设路基和浇筑路面，待路基开始工作一定时间为路面工程创造一定工作
条件之后，路面工程即可开始进行，这种开始工作时间之间的间隔就是STS时距。
33.【答案】B
【解析】全面质量管理（TQC）的思想其基本原理就是在强调在企业或组织最高管理者的质量方
针下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理。【此知识点已删除】
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34.【答案】D
【解析】后道工序可以弥补的质量缺陷。例如，混凝土结构表面的轻微麻面，可通过后续的抹灰、
刮涂、喷涂等弥补，也可不作处理。再比如，混凝土现浇楼面的平整度偏差达10mm，但由于后续垫层
和面层的施工可以弥补，所以也可不作处理。
35.【答案】A
【解析】国务院建设主管部门负责中央管理的建筑施工企业安全生产许可证的颁发和管理，其他
企业由省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门进行颁发和管理，并接受国务院建设主管部门的指
导和监督。
36.【答案】D
【解析】承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的质量保证金。与质量保证金相比，维修保函
对承包人有利，主要是因为可提前取回被扣留的现金，而且保函是有时效的，期满将自动作废。【此
知识点已删除】
37.【答案】B
【解析】关键线路有三条：①→②→⑦→⑧→⑨；①→②→④→⑥→⑨；①→②→④→⑥→⑦→
⑧→⑨。
38.【答案】C
【解析】经计算，该工程的计算工8 期为30天，计算过程见下图。
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
39.【答案】A
【解析】招标发包的工程以投标截止日前 28天的日期为基准日期，直接发8包的工程以合同签订
1
7
9
日前28天的日期为基准日期。
8
4
信
3
40.【答案】D
微
【解析】项目目标动态控制的工作程序：
系
联
一
（1）第一步：项目目标动态控制的准备工作：将项目的 目标
唯
迸行分解，以确定用于目标控制的
计划值。
（2）第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：
①收集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等。
②定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较。
③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
（3）第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。
【此知识点已删除】
41.【答案】B
【解析】复杂性：建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工
程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大。【此知识点已删除】
42.【答案】B
【解析】项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服
务。【此知识点已删除】
43.【答案】C
【解析】材料费控制同样按照“量价分离”原则，控制材料用量和材料价格。
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44.【答案】C
【解析】由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技
术负责人或技术负责人授权的技术人员审批。
45.【答案】A
【解析】成本降低率提高对成本降低额的影响程度：240×（3.5%-3%）=1.2万元。
46.【答案】B
【解析】严格按照基本建设程序办事：首先要做好项目可行性论证，不可未经深入的调查分析和
严格论证就盲目拍板定案；要彻底搞清工程地质水文条件方可开工；杜绝无证设计、无图施工；禁止
任意修改设计和不按图纸施工；工程竣工不进行试车运转、不经验收不得交付使用。
47.【答案】C
【解析】质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主
要包括：
（1）设定目标：按照质量要求，确定需要达到的标准和控制的区间、范围、区域。
（2）测量检查：测量实际成果满足所设定目标的程度。
（3）评价分析：评价控制的能力和效果，分析偏差产生的原因。
（4）纠正偏差：对不满足设定目标的偏差，及时采取针对性措施尽量纠正偏差。【此知识点已
删除】 8
7
1
48.【答案】D 4 9
8
3
【解析】四周连续设置围挡，信市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低
微
于2.5m，其他工地的围挡高度系不低于1.8m，围挡材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观。【此知
联
识点已修改为：现场围挡采题用封闭围挡，高度不小于1.8m。】
押
49.【答案】D 准
精
【解析】成本管理首 先要做好基础工作，成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的
建立是最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。
【此知识点已删除】
50.【答案】B
【解析】A错，工作A2的自由时差是0天。C错，工作C2的总时差是0天。D错，工作B3的最
早开始时间是第8天。
51.【答案】C
【解析】组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系；而工作流程组织则反映一个组织
系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关 系。【此知识点已删除】 8
1
7
9
52.【答案】B
8
4
信
3
【解析】如使用管理职能分工表还不足以明确每个作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分
微
工描述书。【此知识点已删除】
系
联
一
53.【答案】D
唯
【解析】项目管理策划应由项目管理规划策划和项目管理配 套策划组成；项目管理规划应包括项
目管理规划大纲和项目管理实施规划
54.【答案】D
【解析】A属于建设单位的责任和义务；B属于勘察单位的责任和义务；C属于监理单位的责任和
义务。【此知识点已删除】
55.【答案】A
【解析】费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用=820/860≈0.953。
56.【答案】A
【解析】B错，一般施工预算的材料消耗量及材料费低于施工图预算。C错，施工预算是施工企
业内部管理用的一种文件，与发包人无直接关系；而施工图预算既适用于发包人，又适用于承包人。
D错，施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据。【此知识点已删除】
57.【答案】B
【解析】A错，每间房住人数不得超过16人。C错，室内净高不得小于2.4m。D错，通道宽度不
得小于0.9m。【此知识点已删除】
58.【答案】C
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【解析】采用DAB方式解决争端的优点在于以下几个方面：
（1）DAB委员可以在项目开始时就介入项目，了解项目管理情况及其存在的问题。
（2）DAB委员公正性、中立性的规定通常情况下可以保证他们的决定不带有任何主观倾向或偏见。
DAB的委员有较高的业务素质和实践经验，特别是具有项目施工方面的丰富经验。
（3）周期短，可以及时解决争议。
（4）DAB的费用较低。
（5）DAB委员是发包人和承包人自己选择的，其裁决意见容易为他们所接受。
（6）由于DAB提出的裁决不是强制性的，不具有终局性，合同双方或一方对裁决不满意，仍然
可以提请仲裁或诉讼。【此知识点已删除】
59.【答案】A
【解析】风险评估内容，主要包括：①风险因素发生的概率；②风险损失量；③风险等级。
60.【答案】D
【解析】内部管理不良预警系统包括：质量管理预警、设备管理预警、人的行为活动管理预警。
【此知识点已删除】
61.【答案】C
【解析】交货日期的确定可以按照下列方式：
（1）供货方负责送货的，以采购8方 收货戳记的日期为准。
7
1
（2）采购方提货的，以供货方4按9合同规定通知的提货日期为准。
8
3
（3）凡委托运输部门或单位信运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发
微
的日期为准，不是以向承运单系位提出申请的日期为准。【此知识点已删除】
联
62.【答案】D 题
押
【解析】CV=BCWP-A准CWP，由于两项参数均以已完工作为计算基准，所以两项参数之差，反映项目
精
进展的费用累计偏差。
63.【答案】C
【解析】事前质量控制： 即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明
确质量目标，制定施工方案，设置 质量管理点，落实质量责任分析可能导致质量目标偏离的各种影响
因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。
64.【答案】D
【解析】对叠合梁构件，是否进行结构 性能检验、结构性能检验的方式应根据设计要求确定。【此
知识点已删除】
65.【答案】C 8
1
7
9
【解析】出图计划是设计方进度控制的依据， 也是业主方控制设计进度
8
4的依据。【此知识点已删
信
3
除】
微
66.【答案】C
系
联
一
【解析】AIA合同将保险分为三部分，即承包商责任保 险、业
唯
主责任保险、财产保险。【此知识
点已删除】
67.【答案】C
【解析】项目质量控制体系建立的程序包括：1.建立系统质量控制网络；2.制定质量控制制度；
3.分析质量控制界面；4.编制质量控制计划。【此知识点已删除】
68.【答案】B
【解析】现场处置方案的主要内容包括：（1）事故特征；（2）应急组织与职责；（3）应急处
置；（4）注意事项。【此知识点已删除】
69.【答案】C
【解析】A和B属于承包人的主要义务。D项错误，正确应为：对工程的工期和质量向承包人负
责。
70. 【答案】C
【解析】逻辑关系的调整只有当实际情况要求改变施工方法或组织方法时才可进行调整。调整时
应避免影响原定计划工期和其他工作的顺利进行。【此知识点已删除】
二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有
1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）
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71.【答案】BCDE
【解析】项目管理机构实施成本控制的依据包括：合同文件；成本计划；进度报告；工程变更与
索赔资料；各种资源的市场信息。【此知识点已删除】
72.【答案】CE
【解析】AB属于承包人的责任和义务。D项应为：向承包人提交编制详细的施工组织设计。
73.【答案】ACDE
【解析】B错，JCT的建筑工程合同条件（JCT98）用于业主和承包商之间的施工总承包合同，主
要适用于传统的施工总承包，属于总价合同。【此知识点已删除】
74.【答案】ABCE
【解析】安全技术交底主要内容如下：
（1）工程项目和分部分项工程的概况。
（2）本施工项目的施工作业特点和危险点。
（3）针对危险点的具体预防措施。
（4）作业中应遵守的安全操作规程以及应注意的安全事项。
（5）作业人员发现事故隐患应采取的措施。
（6）发生事故后应及时采取的避难和急救措施。
75.【答案】ABC 8
7
1
【解析】根据《建设工程施工项4目9经理岗位职业标准》，施工项目经理应具有但不限于下列权限：
8
3
①参与项目投标及施工合同签订信；②参与组建项目经理部，提名项目副经理、项目技术负责人，选用
微
项目团队成员；③主持项目经系理部工作，组织制定项目经理部管理制度；④决定企业授权范围内的资
联
源投入和使用；⑤参与分包题合同和供货合同签订；⑥在授权范围内直接与项目相关方进行沟通；⑦根
押
据企业考核评价办法组织准项目团队成员绩效考核评价，按企业薪酬制度拟定项目团队成员绩效工资分
精
配方案，提出不称职管理 人员解聘建议。
76.【答案】BCD
【解析】虚箭线的作用包 括联系、区分和断路。【此知识点已修改为：虚工作主要用来表示相邻
两项工作之间的逻辑关系，此外， 为了避免两项同时开始、同时进行的工作具有相同的开始节点和完
成节点，也需要用虚工作加以区分。】
77.【答案】ADE
【解析】B项属于材料费。C项属于人 工费。【此知识点已删除】
78.【答案】ABE
【解析】监理工程师应当按照工程监理规范 的要求，采取旁站、巡视和平行8检验等形式，对建设
1
7
9
工程实施监理。【此知识点已删除】
8
4
信
3
79.【答案】BCDE
微
【解析】公司应以项目成本降低额、项目成本降低率 作为对项目管
系
理机构成本考核主要指标，故
联
一
A错。成本考核是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标 完成
唯
情况的总结和评价，故BD正确；成
本考核的主要依据是成本计划确定的各类指标，故C正确。组织 应根据项目成本管理制度，确定项目
成本考核目的、时间、范围、对象、方式、依据、指标、组织领导、评价与奖惩原则，故E正确。【此
知识点已删除】
80.【答案】BCDE
【解析】竣工验收合格即办理移交。移交作为一个重要的合同事件，同时又是一个重要的法律概
念。它表示：
（1）业主认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结。
（2）工程所有权的转让。
（3）承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始。
（4）保修责任的开始。
（5）合同规定的工程款支付条款有效。【此知识点已删除】
81.【答案】AD
【解析】项目管理规划大纲的内容：1.项目概况。2.项目范围管理。3.项目管理目标。4.项目管
理组织。5.项目采购与投标管理。6.项目进度管理。7.项目质量管理。8.项目成本管理。9.项目安全
生产管理。10.绿色建造与环境管理。11.项目资源管理。12.项目信息管理。13.项目沟通与相关方管
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理。14.项目风险管理。15.项目收尾管理。
82.【答案】DE
【解析】施工项目成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法。【此知识点已删除】
83.【答案】BDE
【解析】项目质量控制体系的运行环境主要包括：1.项目的合同结构。2.质量管理的资源配置。
3.质量管理的组织进度。【此知识点已删除】
84.【答案】BDE
【解析】选项A、C属于施工单位的质量责任和义务。【此知识点已删除】
85.【答案】ABE
【解析】C属于经济措施。D属于技术措施。【此知识点已修改为：组织措施。如增加工作面，
组织更多施工队伍；增加每天施工时间，采用加 班或多班制施工方式；增加劳动力和施工机械数量
等。】
86.【答案】ADE
【解析】政府建设行政主管部门和其他有关部门的工程质量监督管理应当包括下列内容：
（1）执行法律法规和工程建设强制性标准的情况；
（2）抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量；
（3）抽查工程质量责任主体和质8量 检测等单位的工程质量行为；
7
1
（4）抽查主要建筑材料、建筑4构9配件的质量；
8
3
（5）对工程竣工验收进行监信督；
微
（6）组织或者参与工程质系量事故的调查处理；
联
（7）定期对本地区工题程质量状况进行统计分析；
押
（8）依法对违法违准规行为实施处罚。【此知识点已删除】
精
87.【答案】BD
【解析】需进行观感验收的有分部工程验收和单位工程验收。
88.【答案】BDE
【解析】施工方案的主要内容 如下：（1）工程概况。（2）施工安排。（3）施工进度计划。（4）
施工准备与资源配置计划。（5）施工方法及工艺要求。
89.【答案】BDE
【解析】A错误，评审人员与所评审预 案的生产经营单位有利害关系的，应当回避。C错误，生
产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综
合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年 至少组织一次现场处置方案演8练。【此知识点已修改
1
7
9
为：企业应制定本单位的应急预案演练计划，建筑 施工单位应至少每半年组
8
4织一次生产安全事故应急
信
3
预案演练。】
微
90.【答案】ABE
系
联
一
【解析】不可抗力事件引起的索赔，在新版FIDIC施工 合同条
唯
件中，不可抗力通常是满足以下条
件的特殊事件或情况：一方无法控制的、该方在签订合同前不能 对之进行合理防备的、发生后该方不
能合理避免或克服的、不主要归因于他方的。不可抗力事件发生导致承包人损失，通常应该由发包人
承担，即承包人可以据此提出索赔。
91.【答案】AB
【解析】建设工程项目决策阶段：建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的
要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设
工程项目，应组织或委托有相应资质的单位进行建设工程项目环境影响评价和安全预评价。【此知识
点已删除】
92.【答案】CE
【解析】A属于技术措施。BD属于经济措施。【此知识点已修改为：组织措施。如实行项目经理
责任制，落实成本管理的组织机构和人员，明确各级成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。
成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。
组织措施的另一方面是编制成本管理工作计划、确定合理详细的工作流程。要做好施工采购计划，
通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本。组织措施是其他各类措施的前
提和保障。】
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93.【答案】BCE
【解析】决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：
（1）确定项目实施的组织。
（2）确定和落实建设地点。
（3）确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则。
（4）确定和落实项目建设的资金。
（5）确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。【此知识点已删除】
94.【答案】ABDE
【解析】采用公开招标方式的优点是，招标人可在较广范围内选择承包商，投标竞争激烈，有利
于招标人将工程项目交予可靠的承包商实施，并获得有竞争性的报价。同时，也可在较大程度上避免
招标过程中的贿标行为。但其缺点是，准备招标、对投标申请者进行资格预审和评标的工作量大，招
标时间长、费用高。
95.【答案】CD
【解析】单代号网络计划关键线路的确定：从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工
作的时间间隔为零的线路为关键线路。
96.【答案】ABC
【解析】招标人有下列行为之一的8 ，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人：
7
1
（1）就同一招标项目向潜在投4标9人或者投标人提供有差别的项目信息。
8
3
（2）设定的资格、技术、商信务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行
微
无关。 系
联
（3）依法必须进行招题标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中
押
标条件。 准
精
（4）对潜在投标人 或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准。
（5）限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商。
（6）依法必须进行招标的 项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式。
（7）以其他不合理条件限制 、排斥潜在投标人或者投标人。【此知识点已删除】
97.【答案】ACD
【解析】总时差最小的工作是关键 工作，关键工作可以在非关键线路上。
98.【答案】ABCE
【解析】施工现场空气污染的防治措施：
（1）施工现场垃圾渣土要及时清理出现场 。 8
1
7
9
（2）高大建筑物清理施工垃圾时，要使用封闭 式的容器或者采取其他
8
措4施处理高空废弃物，严
信
3
禁凌空随意抛撒。
微
（3）施工现场道路应指定专人定期洒水清扫，形成 制度，防止道
系
路扬尘。
联
一
（4）对于细颗粒散体材料（如水泥、粉煤灰、白灰等） 的运
唯
输、储存要注意遮盖、密封，防止
和减少飞扬。
（5）车辆开出工地要做到不带泥砂，基本做到不撒土、不扬尘，减少对周围环境污染。
（6）除设有符合规定的装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、
各种包装物等废弃物品以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。
（7）机动车都要安装减少尾气排放的装置，确保符合国家标准。
（8）工地茶炉应尽量采用电热水器。若只能使用烧煤茶炉和锅炉时，应选用消烟除尘型茶炉和
锅炉，大灶应选用消烟节能回风炉灶，使烟尘降至允许排放范围为止。
（9）大城市市区的建设工程已不容许搅拌混凝土。在容许设置搅拌站的工地，应将搅拌站封闭
严密，并在进料仓上方安装除尘装置，采用可靠措施控制工地粉尘污染。
（10）拆除旧建筑物时，应适当洒水，防止扬尘。【此知识点已删除】
99.【答案】CDE
【解析】第6周末检查进度时，工作D拖后1周，因其有1周的总时差，所以不影响工期。
第10周末检查进度时，工作G拖后1周，因其没有总时差，所以影响工期1周。
第6周末检查进度时，工作C拖后2周，因其没有总时差，所以影响工期2周。
第6周末检查进度时，工作E提前1周，但不影响工期。
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第10周末检查进度时，工作H提前1周，不影响工期。
100.【答案】AE
【解析】总时差的计算：①总时差等于其最迟开始时间减去最早时间，或等于最迟完成时间减去
最早完成时间。②工作i的总时差TF 等于该工作的各个紧后工作j的总时差TF 加该工作与其紧后工
i j
作之间的时间间隔LAG 之和的最小值。
i，j
8
7
1
4
9
8
3
信
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题
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精
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