当前位置:首页>文档>25.25-第2章-2.1-质量、环境、职业健康安全管理(四)_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_38-管理《高频考题400题》关宇SMR

25.25-第2章-2.1-质量、环境、职业健康安全管理(四)_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_38-管理《高频考题400题》关宇SMR

  • 2026-03-05 23:20:51 2026-01-27 19:27:24

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25.25-第2章-2.1-质量、环境、职业健康安全管理(四)_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_38-管理《高频考题400题》关宇SMR
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文档信息

文档格式
pdf
文档大小
0.074 MB
文档页数
2 页
上传时间
2026-01-27 19:27:24

文档内容

74、下列关于卓越绩效管理基本理念的说法,正确的有( )。 A.卓越绩效管理的基本理念(也称为核心价值观),可分为三个层面:说明组织驱动力、阐明组织经营行为、提供 组织运行方法和技术 B.说明组织驱动力的基本理念包括:社会责任;以人为本;合作共赢 C.提供组织运行方法和技术的基本理念包括:重视过程与关注结果;学习、改进与创新;系统管理 D.阐明组织经营行为的基本理念包括:远见卓识的领导;战略导向;顾客驱动 E.培育学习型组织和个人是组织追求卓越的基础;传承、改进和创新是组织持续发展的关键;过程方法(PDCA) 是 系统管理的基本方法 答案:ACE 75、下列关于卓越绩效评价准则(评价要素)的说法,正确的有( )。 A.“领导”“战略”“顾客与市场”构成“领导作用”三角 B.“资源”“过程管理”“结果”构成“过程结果”三角 C.“测量、分析和改进”是组织运作的基础,是连接两个三角的“链条”,转动着PDCA循环,推动组织的改进和 创新 D.“战略”是驱动力,关注的是组织如何做正确的事 E.“顾客与市场”掌控着组织的发展方向,并密切关注着“结果”,为组织寻找发展机会 答案:ABC 76、卓越绩效管理具有( )特点。 A.从追求产品和服务质量转为追求核心竞争力 B.聚焦组织经营结果 C.强调预防为主和持续改进 D.法制化和规范化管理手段 E.关注比较优势和竞争能力的提升 答案:ABE 77、企业建立全面一体化化管理体系,其可行性体现在( )方面。 A.相关标准的运行模式具有一致性或相似性 B.相关标准的逻辑思想具有一致性或相似性 C.相关标准的框架结构具有一致性或相似性 D.相关标准的战略导向具有一致性或相似性 E.相关标准的社会责任具有一致性或相似性 答案:ABC78、下列关于全面一体化管理系统文件的编制原则和程序的说法,正确的有( )。 A.全面一体化管理体系文件的编制原则包括系统协调原则、合理优化原则、操作可行原则、证实检查原则 B.企业新建立全面一体化管理体系时,一般按管理手册(含管理方针)、程序文件、工作指导书和记录的顺序编制 C.实际上,管理体系文件的编制程序不是一成不变的,必要时可同步交替编制管理体系文件;但是,不允许先编 制急用的程序文件和工作指导书,最后再完善管理手册及其他文件 D.全面一体化管理体系文件的编制应在管理体系分析的基础上进行 E.着手编制全面一体化管理体系文件之前,首先应完成两项工作:一是制定全面一体化管理体系文件的编制计划; 二是制定全面一体化管理体系文件的编写指南或范例,规定管理体系文件的体例及格式 答案:ABDE