当前位置:首页>文档>10.10-计算题-12-施工成本分析_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_38-管理《高频考题400题》关宇SMR

10.10-计算题-12-施工成本分析_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_38-管理《高频考题400题》关宇SMR

  • 2026-03-12 07:04:37 2026-01-26 14:29:30

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10.10-计算题-12-施工成本分析_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_38-管理《高频考题400题》关宇SMR
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pdf
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2026-01-26 14:29:30

文档内容

二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 12、施工成本分析(因素分析法) 【60题】某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度,可得到的 正确结论是( )。 A.由于产量增加50,成本增加21300元 B.由于单价提高40,成本增加35020元 C.实际成本与目标成本的差额为56320元 8 7 D.由于损耗下降2%,成本减少9600元 1 9 4 8 项目 单 位 3 目 标 实 际 信 微 产量 m³ 800 850 系 联 单价 元/m³ 600 640 题 押 损耗率 %准 5 3 精 【 关 A B C D E . . . . . 于 6 实 产 单 该 损 1 其 际 量 价 商 耗 题 成 成 增 提 品 率 】 本 本 加 高 混 下 某 分 与 使 使 凝 降 商 析 目 成 成 土 使 品 的 标 本 本 目 成 混 说 成 增 增 标 本 凝 法 本 加 加 成 减 土 , 的 了 了 本 少 目 正 差 是 了 标 2 2 8 6 确 额 成 4 4 6 6 0 2 9 8 的 是 本 0 4 7 3 6 2 有 元 元 与 9 5 元 6 1 ( 实 5 元 3 际 6 ) 元 成 。 本对比如下, 项目 单 位 目 标 实 际 产量 m³ 600 640 单价 元 715 755 8 7 损耗 % 1 4 3 9 4 8 3 信 微 12、施工成本分析(差额计算法) 系 联 一 唯 【62题】某项目施工成本数据如下,应用差 额 计算法,该项目成本降低率提高对于成本降低额的影响是( ) 万元。 A.1.2 B.0.6 C.1.1 D.1.8 师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 12、施工成本分析(比率法) 8 7 1 9 4 【63题】某施工项目的成本指标如下表,利用动态比率法进8行成本分析时,第四季度的基期指数和环比指数分 3 信 别是( )。 微 系 A.109.83、115.13 B.115.13、109.83联 题 C.122.48、141.01 D.141.01、12押2.48 准 精 成 【 本 64 考 题 核 】 的 下 方 列 法 计 算 公 式 中 , 属 于 企 业 对 项目成本考核指标的是( )。 A.项目施工 成本降低额=项目施工合同成本—项目实际施工成本 B.项目经理责任 目标总成本降低额=项目经理责任目标总成本—项目竣工结算总成本 C.项目施工成本降低率=项目施工成本降低额/项目施工合同成本×100% 8 7 D.施工责任目标成本实际降低额=施工责任目标总成本—工程竣1工结算总成本 9 4 8 E.施工计划成本实际降低额= 施工计划总成本—工程竣工结3算总成本 信 微 系 联 一 唯 师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178