当前位置:首页>文档>13.2025王晓波-考前拔分速成-第12章运营资金管理_2026年一级建造师_2026年一建经济_2025年一建经济SVIP_04-冲刺串讲✿考点强化✿小灶集训_14-经济《考前拔分速成》王晓波HX_讲义

13.2025王晓波-考前拔分速成-第12章运营资金管理_2026年一级建造师_2026年一建经济_2025年一建经济SVIP_04-冲刺串讲✿考点强化✿小灶集训_14-经济《考前拔分速成》王晓波HX_讲义

  • 2026-03-07 00:56:29 2026-01-29 00:20:46

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13.2025王晓波-考前拔分速成-第12章运营资金管理_2026年一级建造师_2026年一建经济_2025年一建经济SVIP_04-冲刺串讲✿考点强化✿小灶集训_14-经济《考前拔分速成》王晓波HX_讲义
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pdf
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0.518 MB
文档页数
4 页
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2026-01-29 00:20:46

文档内容

二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 嗨学网 | 职业价值点亮者 P143~P152 第二篇 工程财务 年 份 2020 2021 2022 2022补 2023 2024 章 分值 分值 分值 分值 分值 分值 第6章 财务会计基础 2 3 3 2 2 8 第7章 费用与成本 3 4 5 6 5 4 第8章 收入 4 4 4 4 4 4 第9章 利润与所得税费用 1 1 1 1 2 4 第10章 财务分析 10 9 6 6 4 5 第11章 筹资管理 4 5 4 4 2 6 第12章 营运资金管理 1 3 4 4 6 5 本篇总分 25 29 27 27 25 36 P143~P152 第12章营运资金管理 8 第二篇 工程财务 1 7 9 4 8 3 信 第12章 营运资金管理 微 系 联 12.1 现金管理 题 押 准 12.2 应收账精款管理 12.3 存货管理 12.4 短期负债管理 12.1 现金管理 现金及等价物 库存现金、银行存款、银行本票、银行汇票、有价证券 ① 交易性需要(日常业务) 留存现金原因 ② 预防性需要(意外) 8 7 1 9 ③ 投机性需要(不寻常的购买机会) 8 4 3 信 现金管理的目的 在资产的流动性和盈利能力之间做出抉择,获取微最大长期利益 系 联 1. 力争现金流量同步 一 怎样提高现金使用 唯 2. 使用现金浮游量(支票开出后,资金仍在我方账上) 效率 3. 加速收款 4. 推迟应付款的支付 计算:(机会成本+管理成本+短缺成本)最小对应的 最佳现金 ① 现金越多,机会成本越大 ② 现金越多,短缺成本越小 持有量 ③ 现金数量在一定范围,管理成本是固定的 【例】施工企业指定了如下表的四种现金持有方案(单位:元),从成本分析的角度来 看,企业最佳的现金持有量为多少元? 现金持有量 60000 80000 100000 110000 机会成本 6000 7000 7500 8000 管理成本 3000 3000 3000 3000 短缺成本 5000 4000 3000 2000 所以企业最佳的现金持有量为110000。 1 www.haixue.com 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 嗨学网 | 职业价值点亮者 1. 关于现金及有价证券的管理下列说法,正确的是( )。 A. 现金的短缺成本随现金持有量的增加而上升 B. 可以充分利用现金浮游量来提高现金使用效率 C. 可以通过加速现金流转速度降低管理成本 D. 最佳现金持有量为机会成本、管理成本和短缺成本之和最小对应的现金持有量 E. 现金管理的目标是在资产的流动性和风险之间做出抉择 【答案】BD 12.2 应收账款管理 在应收账款信用政策所增加的盈利和这种政策的成本之间做出权衡,争取 目的 最大利润; 8 7 1 9 1.信用期间 8 4 3 信 2.信用标准(5C)微:① 品质② 能力③ 资本④ 条件⑤ 抵押 信用 系 3.现金折扣政联策:现金折扣政策(2/10、1/20、n/30):含义是10天内付 政策 题 款,享受押2%现金折扣,20天内付款,享受1%现金折扣,30天内付款,没 准 精 有折扣。 监督 编制账龄分析 表进行监督 12.3 存货管理 管理目标 在存货成本与存 货效益之间做出权衡,达到两者的最佳结合 ① 订 货固定成本:采购部门的基本开支 取得成本 ② 订货变 动成本:差旅费,邮费等 8 1 7 9 存货 购置成本:货 物 本身的价钱 信 3 8 4 微 成本 ① 存储固定成本: 仓库折旧、固 系 定工资 联 组成 存储成本 ② 存储变动成本:与存 货数唯量 一 相关,如破损、保险 费、存货资金的利息等 缺货成本 存货供应中断造成的停工、拖延发货、商誉损失等 经济 2×存货年需要量×一次订货变动成本 𝑄∗ =√ 订货量 𝑄∗ 单位的储存变动成本 A类存货种类少占资多,认真规划,严格控制 C类存货种类多占资少,不必费神,可凭经验 ABC法 B类存货介于AC之间,给与重视,但也不用像A类那么严格,灵 活处理 ABC类存货划分标准:①金额②品种数量 2 www.haixue.com 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 嗨学网 | 职业价值点亮者 1.某施工企业生产所需的甲材料年度采购总量为3000吨,材料单价为6000元/吨,一 次订货的固定成本和变动成本分别为 3000元和1500元,每吨材料的年平均储存成本为 100元,则甲材料的经济采购周转次数为( )次 A、8 2×存货年需要量×一次订货变动成本 B、10 𝑄∗ =√ 单位的储存变动成本 C、7 𝑄∗ =√ 2×3000×1500 =300吨 D、6 100 经济采购周转次数为 3000/300=10 次 【答案】B 2. 关于企业存货管理的说法,正确的是( )。 A. 存货管理的目标是最大限度8地降低存货成本 7 1 9 4 8 B. 存货管理是要在存货信成3本与存货效益之前做出权衡,达到两者之间的最佳结合 微 系 C. 财务部门存货管联理的职责是选择供应单位及筹集订货资金 题 押 D. 根据存货管准理的ABC分析法,应对C类存货实施严格控制 精 【答案】B 12.4 短期负债管理 1.形式:应付账款、应付票据、其他应付款、预收账款 2.优惠条件表达式:(2 /10、n/30) 含义:付款期限30天,10 天内付款,享受2%折扣 商业 信用 折扣百分比 360 8 3.放弃现金折扣成本= × 1 7 1−折 扣百分比 信用期−折扣 8 4期9 信 3 微 银行年利率<放弃现金折扣成本,则向银行借款划算 系 联 一 信用条件:周转信贷协定(承诺费)、补偿性余 额(实唯际利率) 短期 利息支付方式:①收款法、②贴现法、 ③加息法 借款 (②③的实际利率高于名义利率) 1.某企业按照1/30、n/45的条件购入100万元材料,同期银行贷款的年利率为 4.35%。若企业在第40天付款,则企业放弃现金折扣的成本是( )。 A.24.24% 折扣百分比 360 B.4.35% 放弃现金折扣成本= × 1−折扣百分比 信用期−折扣期 C.8.08% 1% 360 = × =24.24% D.36.36% 1−1% 45−30 【答案】A 3 www.haixue.com 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 嗨学网 | 职业价值点亮者 2. 短期借款-短期借款附加条件 概念:银行承诺在一定期限内不超过一定限额的随时支取,就未使用部 周转 分,企业需支付承诺费 信贷 【例】周转信贷限额2000万,承诺费率0.5%,企业使用了 协定 1200万,则承诺费=(2000-1200)×0.5%=4万 概念:要求借款企业在银行按借款额的一定比例的最低存款额,此举提 高了实际利率 【例】企业按6%向银行借款2000万,银行要求10%的补偿性余额,则有 补偿性 效利率为: 余额 实际使用借款:2000(1-10%)=1800万 2000×6% 有效利率= =6.67% 1800 8 7 1 9 2. 短期借款-短期借款利8率4支付方法 3 信 微 收款法 借款系到期时,一次性支付利息 联 题 押发放贷款时,先从本金中扣除利息,到期时要偿还全部本金。实 准 精 际利率高于名义利率 利 贴现法 息 形 式 发放分期等额偿还 贷款采用的利息计算方法。 加息法 实际上只平均使用了贷 款本金的半数,却支付全额利息 8 。实际利 1 7 率高于名义利率大约1倍 8 4 9 信 3 微 系 联 一 唯 4 www.haixue.com 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178