文档文本内容
1．我
所面
的国内外宏
形
依然
好，国内
中
们
临
观
势
较
经济稳
向好，
出口
易双增
，
触底反
已然形成，特
是
进
贸
长
经济
弹趋势
别
国家供
构性改革和打
地条
的成果将
一步巩固，全行
给侧结
击
钢
进
地条
已
出“宜将剩勇追
寇”的号角。
业对
钢
发
穷
2．金融要回
本源、
化
构和加
管，从
来
必
归
优
结
强监
长远
说
将有利于
体
定
展，但中性偏
的
政策和金融去杠
实
经济稳
发
紧
货币
杆，特
是
各
党委和政府要
立正确的政
，
控地方
别
强调
级
树
绩观
严
政府
增
，并要
身
、倒
任，不要指望地方政府
债务
长
终
问责
查责
“大干快上”等要求，必将影响今后工程建
和房地
开
的增
设
产
发
。
长
3．生
量沿海做加法、内
做减法，
品
构
整本部
产总
陆
产
结
调
精品化、其他大众化。
4．以国家
“
钢铁
2025
展
划”
指引，
持
色
展，
发
规
为
坚
绿
发
能合理布局、
构
化
整、两化深度融合、工
先
实现产
结
优
调
艺
进实
用、效率不断提升。
5．我
不能因
在效益好而冲昏
，
是周期性
们绝
为现
头脑
钢铁
很
的行
，要
刻保持清醒
、居安思危，要充分
到我
强
业
时
认识
认识
国
能仍是
重
剩，将来
会有一
残酷的
劣汰。
钢铁产
严
过
还
轮
优胜
6．一定要量力而行、
扎
打，防止盲目、冲
式
，
稳
稳
动
扩张
慎开展兼并重
。
谨
组
7．在知
爆炸、技
日新月异的当下，物
网、人工智
识
术
联
能、大数据等科学技
迅猛
展，我
不做第一个吃螃蟹的
术
发
们虽
—1—
人，但必
深入学
和适
跟
，不断提升我司智能制造水平，
须
习
时
进
努力把我司打造成全行
最具
争力的一流企
。
业
竞
业
8．企
展
划要与社会
展相适
，
划制定的
业发
规
经济发
应
规
战
略分析短期要看政策、中期看
、
期看文化。
趋势
长
9．面
峻市
形
，公司的
思路是清晰的，行
是
对严
场
势
应对
动
迅速的，措施是
的，效果也有所体
。
务实
现
10．广大干部
工在困
面前不畏惧，在挑
面前不退
，
职
难
战
缩
力求生存，携手保家园，做出了
极
献。
奋
积
贡
11．非常之
，要有非常
措。落
明年各
工作任
的
时
规举
实
项
务
核心思想和根本方法，就是以
革求突破，以担当保家园
变
。
12．受宏
增速减
、
能
重
剩、市
需求低
观经济
缓
钢铁产
严
过
场
迷、
价断崖式下跌影响，
行
陷入了全面
境地，尤其
钢
钢铁
业
亏损
是
主
数
巨大，且
企
程度持
加
，
钢铁
业亏损
额
亏损
业亏损
续
剧
钢铁
企
一步呈
两极分化
。
业进
现
趋势
13．
品档次不高，高附加
品比例太小，精益制造水平
产
值产
不高，
品
量不
定，
致
品市
争力不
产
质
稳
导
产
场竞
强
14．在当前我国
入新常
、
能
重
剩、
经济进
态
钢铁产
严
过
钢铁
行
于“冰
期”的新形
、新情况下，唯有深化改革，才能
业处
冻
势
出生路。
闯
15．
主
革突破，
就能在残酷的市
争中
得先
谁
动变
谁
场竞
抢
机。
—2—
16．
持以客
关注焦点，
“坐商”
“行商”，
坚
户为
变
为
组织
大的
和技
服
，以
品和服
客
造价
强
营销团队
术
务团队
产
务为
户创
、
企
造效益
值
为
业创
17．打破采
系
思
和
，“广开大
、提高
购
统传统
维
习惯
门
标
准”，吸引有
力的供
商
入
，提高采
集中度，努力降
实
应
进
马钢
购
低采
成本。
购
18．要以大局
重，以公司整体利益和广大
工利益
重，
为
职
为
以
烈的
任感和家园担当意
，来迎接
次改革的考
。
强
责
识
这
验
19．
持
与鼓励基
新相
合，先
点再完善，
坚
顶层设计
层创
结
试
早推行早受益。
20．
党、政、工、
各个方面力量形成
大的“大
组织动员
团
强
后方”，
高效运作，
市
争力和
管理水平的
为经营团队
为
场竞
现场
提升提供
保障。
坚实
21．以忠
、干
、担当
己任，以高度的
史
任感和大
诚
净
为
历
责
局
，
极支持
革，主
参与
革，深度融入
革。
观
积
变
动
变
变
22．
革突破从来就不是一路坦途，既要
定信念，更要防
变
坚
范
，着力“
好保
、上
安全
”。
经营风险
拧
险丝
紧
阀
23．
革突破，是一
新性工程，注定有掌声，也注定会
变
项创
有
疑。我
要正确
理好改革、
展与
定之
的关系，加
质
们
处
发
稳
间
强
正面宣
引
，
广大
工理解
革、支持
革、参与
革、融
传
导
让
职
变
变
变
入
革，凝聚
革突破共
的最大公
数，形成上下同欲、
意
变
变
识
约
锐
改革的
厚氛
。
浓
围
—3—
24．生
量、企
效益
史新高，集
化运作、精
化
产总
业
创历
团
细
管理等工作基
不断夯
，技
开
、管理
新再上新台
，
础
实
术
发
创
阶
25．
完成好明年的各
工作目
信心
，信心源于我司
对
项
标
满满
的
展基
、源于良好的宏
展
和不断
于公平
坚实
发
础
观经济发
态势
趋
的市
境，更源于十九大
利召开的浩大
。
场环
胜
东风
26．
入新
代、
新思想、踏上新征程、制定新方略、
进
时
贯彻
解决新矛盾、
行新斗争、形成新格局、
新使命。
进
实现
27．要瞄准世界科技前沿，
化基
研究，加
用基
研
强
础
强应
础
究，加
国家
新体系建
，深化科技体制改革，倡
新文
强
创
设
导创
化，培养造就一大批具有国
水平的科技人才和高水平
新
际
创
团
，使我国科技
力大幅
升，
身
新型国家前列。
队
实
跃
跻
创
28．按照“事
留人、待遇留人、感情留人”的工作方法，
业
定人才
伍
稳
队
29．国内
中向好，我国煤炭市
供需基本平衡，价格
经济稳
场
不会有大的波
，整个煤炭市
呈
出
中向好的
展
。
动
场
现
稳
发
趋势
30．即将
去的一年，我
承
着安全生
的巨大
力，广
过
们
载
产
压
大干部
工
重前行，砥砺
，精
，励精
治，全
上
员
负
奋进
诚团结
图
矿
下
生了深刻的
化。
发
变
31．作
供
改革主体的国有企
，面
多矛盾叠加、
为
给侧
业
临诸
患增多的
峻挑
，
下行
力仍然
大。
风险隐
严
战
经济
压
较
—4—
32．只要我
正确研判形
，
立
患意
和机遇意
，振
们
势
树
忧
识
识
精神、
定信心，把握机遇，努力拼搏，就一定能
写改革
奋
坚
够谱
展的新篇章
发
33．要切
增
“敬
、担当、开拓、奉献”意
，
持以
实
强
业
识
坚
上率下、主
作
，把心思用在干事上，把精力放到工作上，一
动
为
着一
干、一
做
一
看，
作
，敢于担当，勇挑重
级带
级
级
给
级
转变
风
担，做到
面前不回避、矛盾面前不
、困
面前不低
、
问题
躲闪
难
头
重任面前不懈怠，
、出
招、用
、求
效。
讲实话
实
实劲
实
34.要切
增
任担当意
，工作中做到
自抓，
实
强责
识
亲
带头
干，当
杆，做示范，一
到底，
起袖子加油干，
造
标
张蓝图绘
撸
营
好
气，
出好
伍，塑造
班子和党
干部的良好形象。
风
带
队
领导
员
35.
去的一年是
展史上极不
常的一年，是大事、
过
发
寻
难
事、好事、喜事
多的一年，也是我
困中思
、
中求新、
较
们
变
变
难
中突
、
中向好，具有重要
折意
的一年。
围
稳
转
义
36.
了
能退出、
工分流的坎坷，走向了加快复
、
迈过
产
职
苏
追赶超越的新征程。
37.扭
了
目停滞、人心不
、工
拖欠的被
局面，开
转
项
稳
资
动
启了冲刺“
能千万吨，
工奔小康”的新征程。
产
职
38.告
了
步
、困
重重的
冬，
向了平
有序、
别
举
维艰
难
严
迈
稳
良性
展的新征程。
发
—5—
39.任
异常
迫、企
改革任
繁重、欠薪欠保亟待解决
务
紧
业
务
的
峻形
下，
筹
源、
各方，克服困
、狠抓落
，充
严
势
统
资
协调
难
实
分保障了各
目
任
的
利完成。
项
标
务
顺
40.在指
置、考核考
、收入分配、
任分解、干部管
标设
评
责
理等方面，必
科学
置和合理
理好“
、
、利”的关系，
须
设
处
责
权
工
分配按照集
“上限控制，下不保底”的原
，与各
位的
资
团
则
单
效率、效益挂
浮
。干部考核与
任方面
极落
“三
机
钩
动
选
积
实
项
制”，
把入口，
通出口，把干部能上能下与履
、能力和
严
畅
职
业
相
合。
绩
结
41.一定要体
“效益决定收入、
献决定分配、
决定
现
贡
业绩
升迁”的考核机制
向，一定要
立起“有
者有位，
干者
导
树
为
实
实
惠”的
明用人
向；
决防止“干与不干一个
、干多干少一
鲜
导
坚
样
个
”，防止“等靠要”、“慵
散”，防止“大
”，防止
样
懒
锅饭
“鞭打快牛”。
42.一定要体
“有
必有
、有
必担当、失
必追
、
现
权
责
责
责
责
担当必激励”；
决防止“虚多
少、阳奉阴
”，防止消极因
坚
实
违
素多、弘
正能量少。
扬
43.一定要
立“先算后干者
，勤算多干者
”的思想；
树
胜
赢
一定要体
“
量上得去、
量有保
，成本能控制、效益有保
现
产
质
证
障”；一定要体
“增
更增收，提
更提效”。
现
产
质
44.
决防止“
卜快了不洗泥”、“只
量，不
坚
萝
讲产
讲质
量”，
果
致“
量上去了、
量滑坡了，成本升高了、市
结
导
产
质
场
—6—
也
失了”；
决防止“只管
出，不
成本”、“只算任
丢
坚
产
计
务
，不算
，不算效益
”，
果是售价与成本
重倒挂，
帐
经营账
账
结
严
得越多，
得越多。
产
亏
45.在市
布局、
能置
、煤炭
、直供用
、煤
场
产
换
储备
户
电联
、就地消化、中
期合同等方面，未雨
、
抓机遇，建立
营
长
绸缪
抢
起全方位的煤炭
运需
期合作机制，确保我
的
能集中
放
产
长
们
产
释
后，市
有需求、运力有保障、
售更
。
场
销
顺畅
46.改革是
力、
型是路径、
展是目的、
定是前提。
动
转
发
稳
47.只有抓住改革的政策窗口期、
型的机遇期，及
卸下
转
时
企
背上沉重的包袱，明晰企
改革方向，
定
型
展思路，
业
业
坚
转
发
才能
企
装上
、健康
展，才能
更有
量、更有效益
让
业轻
阵
发
实现
质
和更可持
的良性
展。
续
发
48.回首我
共同走
的
段路程，我
了从煤炭断崖
们
过
这
们经历
式下行的
期，到去
能的
痛期，再到煤炭市
的恢复期，
艰难
产
阵
场
既考
了我
面
重大挫折、重大
革、重大波折的定力，更磨
验
们
对
变
砺了澄合人
思
、
拼搏、
的斗志。
图强
变
顽强
团结奋进
49.我
行
正
于从市
供需偏
向
平衡、良性
们
业
处
场
紧迈
动态
发
展的重要机遇期，我
企
正
于决
治
效到
追赶超越
们
业
处
胜
亏创
实现
的
史交
期，我
必
以不失
机、只争朝夕的精神，以改革
历
汇
们
须
时
新、
思
的勇气，以
持不懈、久久
功的毅力，以决
创
图强
变
坚
为
战
决
、永不言
的斗志，全力推
追赶超越、
型
展。
胜
败
动
转
发
50.突出“治
效、追赶超越、
型
展”的工作主
，
亏创
转
发
线
—7—
突出“效益决定收入、
献决定分配、
决定升迁”的基本
贡
业绩
导
向，突出“
量第一、效益
先”的核心理念，突出“分
考
质
优
类
核、改革
新”的机制保障，突出“安全生
、全面
算、
目
创
产
预
项
建
、党建
航、文化聚魂、作
建
”六大支撑，突出“做精
设
领
风
设
煤炭主
，做
煤炭气化，做活多能互
，做
特色
”四大
业
实
补
优
产业
略布局，建立起“主
精干高效、非煤
新
效”的
格
战
业
创
创
产业
局，
企
改革与
型同步推
，
模与效益
步提升，民生
实现
业
转
进
规
稳
与面貌逐步改善。
51.抓
量就是保市
、保盈利，就是
品牌、提效益。只
质
场
树
有
量合格的
品才叫商品，只有用
意的
品才是商品。
质
产
户满
产
52.防危机就是要
短板、防漏洞，就是要防懈怠、
补
强监
督。要
格履
、夯
任，做到“
主管
，
批
严
职
实责
谁
谁负责
谁审
谁负
”，防止
不清、把关不
、
督不力。
责
职责
严
监
53.
任是一种
度，
新是一种能力。困
往往是考
责
态
创
难
验责
任的
金石，
往往是推
新的向
。越是遇到矛盾、遇到
试
问题
动创
导
困
、遇到
，越是要勇于担当、勇于
新，
多
或
就
难
问题
创
许
问题
许
能迎刃而解。
54.在思想上，要明晰
任、
新思路，把人的
极性与
责
创
积
创
造性充分激
出来。
发
55.在技
上，要勇于担当、
新攻关，着力
制
安
术
创
针对
约
全、生
、
量和效率等方面的瓶
敢于改
技
、
化工
产
质
颈问题
进
术
优
，达到“技
降本、技
效”的目的。
艺
术
术创
—8—
56.在人才上，要分解
任、鼓励
新，更加注重
责
创
导师带
徒，更加注重培养复合型人才，更加注重造就勇于走出去、
展
发
新
目的
人物，更加注重激励一人多
、一
多能，着力解
项
领军
岗
专
决人
配和人
构性矛盾。
岗错
员结
57.在管理上，要
任、
新方法，既要尊重和激
基
压实责
创
发
的主
性与
造性，又要防止放任自流、自我懈怠，牢固
立
层
动
创
树
“人人都是
者，
位都是利
源”的
理念。
经营
岗
润
经营
58.在体制上，要厘清
任、
新机制，要以市
化
责
创
场
为导
向，抓好企
改革整体
，更加注重用好“三
机制”，激
业
设计
项
发
企
的核心
争力和抵御
能力。
业
竞
风险
59.党政
民学，
西南北中，党是
一切的。
大局就
军
东
领导
讲
是要
政治、
、
整体，要充分
党
的政治核心和
讲
讲团结
讲
发挥
组织
核心作用，
企
科学决策把方向，
完成各
目
任
保
领导
为
业
为
项
标
务
落
，
企
改革
展
定管大局，始
站
全局立
，着眼
实
为
业
发
稳
终
稳
场
长
展，防止短期行
，防范重大
。
远发
为
风险
60.要切
打好
防范攻
，重点防控安全、
金、
实
风险
坚战
资
环
保、廉
、
定五大
。各部
各
位要切
守安全、
洁
稳
风险
门
单
实严
稳
定、
保“三条底
”，努力
企
追赶超越、
型
展
环
线
为
业实现
转
发
营
造良好的
境。
环
61.要
极
落
“既要治
效，又要保障民生”、
积
贯彻
实
亏创
“既要金山
山，更要
水青山”、“既要干事，又要干
”的
银
绿
净
新
展理念，努力构建和
企
，建
色
山，
造清廉生
发
谐
业
设绿
矿
营
—9—
。
态
62.
重大
患、重大
点必
做到心中有数、
不
对
隐
风险
须
紧盯
放，直至
患
号、
解除；
本
位企
盈
的平衡点和治
隐
销
风险
对
单
业
亏
效、追赶超越的主要
措必
做到心中有数、先算后干；
亏创
举
须
对
党
政
法
定的“
”和“雷区”必
做到心中有数、畏
纪
纪
规规
红线
须
而
之；
企
工最
关切关注的焦点、
点和
点
必
远
对
业职
为
热
难
问题
须
做到心中有数、及
回
。
时
应
63.目
已
明确，思路已
理清，关
在于如何用
行
标
经
经
键
实际
去落
。
我
一同
起袖子加油干，
定信心勇担当，迎
动
实
让
们
撸
坚
难
而上善作
，一步一个脚印，一年一个台
，共同
决
治
为
阶
为实现
胜
效、推
型
展、加快追赶超越的宏
目
不懈
斗！
亏创
动转
发
伟
标
奋
—10—
