AI 越强,我越确认人真正不能丢的是上下两层-夜雨聆风

AI 越强,我越确认人真正不能丢的是上下两层

前两天，我在 YouTube 上看了 Every 那档AI & I播客的一期对谈。

聊的人，一个是 Dan Shipper。

另一个是Kieran Klaassen——Quora 的 GM，也是Compound Engineering这套方法论背后很重要的人。

现在一线真正把 AI agents 用进产品和工程工作流的人，很多都在沿着他们这条线往前走。

所以这期内容，本身就有分量。

我点开时，本来只是想看看他们最近对 agent workflow 又有什么新判断。

结果听了只听了个开头，我就有点坐直了。

因为那个感觉太熟了。

熟到我脑子里立刻冒出一句话：

这不就是我一直在讲的三明治模型吗？

他们给这套分工起了个名字，叫The AI Sandwich。

人站前后两头。

AI 在中间。

前面的人，负责设框架。

后面的人，负责做最后的判断和打磨。

中间那一大段 work，交给 AI 去跑。

这个比喻一出来，直接跟我那个三明治理论完美对应。

真正让我有感觉的，不是这个比喻本身，而是他们已经把问题想到了这一步

Kieran 在那期里，把这套方法收成了四步：计划、工作、审查、沉淀。

听上去不复杂。

真正有意思的是最后那步“沉淀”。

他们不是把 AI 当一次性的劳动力来用。

每次踩坑、每次修正、每次经验，都会继续回写到仓库里，尽量别让 agent 下一次再摔在同一个地方。

这一下，事情就不只是“用 AI 干活”了。

它开始像一套会越来越成熟的工作系统。

但真正让我心里咯噔一下的，是 Kieran 后面那句很反直觉的话：

“work 这一步，AI基本可以解决了。”

这句话如果你细想，真的挺有分量的。

它不是说 AI 已经完美了。

而是说，一旦 plan 足够清楚，中间那一大段执行，AI 已经越来越能接过去了。

再往里塞人，有时候反而是在浪费人的精力。

我为什么一直说，AI 解决的是中间层

因为中间层，本来就是最适合被 AI 吃进去的地方。

很多工作最累人的，不是起手那一下，也不是最后拍板那一下。

最累人的，往往是中间那一大段——方向已经有了，边界也大致清楚了，剩下的是长时间推进、反复展开、持续修正、把一个东西一点点做出来。

写文章是这样。
做产品是这样。
做课也是这样。

真正把人拖垮的，常常不是“我不知道要做什么”，而是“我知道要做什么，但中间这段太长了”。

而 AI 恰恰就擅长这一层。

它能吞上下文。

能跟步骤。

能沿着一个已经说清楚的方向持续往前推。

能把那些原本特别耗人的中间流程压缩掉。

所以我现在越来越不觉得，AI 最关键的价值是在“替你想”。

它真正厉害的地方，是当你想清楚以后，它能替你把中间那段路跑得特别快。

这也是为什么我一直在讲：

AI 解决的是中间层。

可真正决定结果往哪走的，很多时候根本不是 work，而是 frame

这也是我为什么听到 AI Sandwich 时，会有那种“终于有人把这个讲明白了”的感觉。

因为 Kieran 其实碰到了那个更根本的问题：

谁来定义问题？

AI 在一个已经给定的框架里，能做得越来越完整，越来越快，越来越像回事。

可它很难自己突然停下来，重新问一句：

我们是不是一开始就把这个问题理解窄了？
是不是站错了层级？
是不是边界就设偏了？

这一点，人依然非常关键。

很多事情最后做偏了，不是因为执行差，而是因为一开始就问错了问题。

AI 最危险的时候，也不是它不会做，而是它会把一个被错误定义的问题，做得特别彻底。

所以我一直把最上面那层看得很重。

因为最上面那层装的，根本不是工具。

装的是人的问题意识、价值判断、审美判断，和你怎么看世界这件事。

你怎么提问，决定了 AI 会把你带到哪里。

你站在哪个层级看问题，也决定了后面那整段 work，到底是在帮你加速接近答案，还是加速跑偏。

最后那一下，AI 还是替不了人

我很喜欢他们在后半段聊到的几个词：taste、feel、polish。

你会发现，聊到这一步的时候，话题已经不只是工程了。

他们开始碰到一个更微妙、也更真实的东西：

一个东西能用，和一个东西真好，中间差的那一下，到底是谁补上的？

AI 可以把它做出来。
可以把结构跑通。
可以把中间那段 work 做得又快又稳。

可最后那一下，还是得人来。

你得自己去看，去读，去感受。

看这个东西到底顺不顺，到底有没有味道，到底只是“完成了”，还是它真的能进入现实，进入关系，进入人的感受里。

这也是我为什么一直觉得，最下面那层不能丢。

因为最后总要有人回到真实世界里，做那一下校准。

这一下特别微妙，但特别关键。

很多东西，差就差在这一下。

所以，AI 越强，人越不能把自己活成中间层

这可能才是我最近最强烈的感受。

很多人现在一说 AI，最先想到的还是“我要赶紧学会这个工具”。

这当然重要。

但更深的危险，可能不是你不会用 AI。

而是你慢慢把自己也活成了一个纯中间层的人。

只会执行。
只会推进。
只会把一个被定义好的事情做得更快一点。

可自己的问题意识在变弱，判断在变弱，审美在变弱，和真实世界之间那种细微的感受力也在变弱。

这样的人，在 AI 时代会特别危险。

因为中间层一旦被工具快速吃掉，人如果也只剩下中间层，那真的很容易被顶掉。

反过来，什么会越来越值钱？

是你有没有自己的 frame。
有没有自己的判断。
有没有自己的 taste。
有没有能力在最后那一下，真的替一个结果负责。

所以未来最重要的问题，可能都不是“你会不会用 AI”。

而是：

你到底把自己放在哪一层？

这也是为什么，我越来越确认：三明治模型不是比喻，它就是一种工作方法

我一直讲的三明治模型，对我来说，早就不只是帮助理解 AI 的一个比喻了。

它已经慢慢变成了我自己真实在用的一种工作方法。

最上面那层，我用来想清楚方向。

中间那层，我让 AI 去推。

最下面那层，我自己回来做最后那一下校准。

所以这次听完 AI Sandwich，我最大的感受，不是“他们提出了一个新概念”。

而是我突然更确认了：

原来我一直在摸索的，不只是我自己的工作习惯。

而是不同的人，真的会从不同入口，独立走到同一个结论。

AI 会越来越强。

中间那层 work，也会被它接走越来越多。

可越是这样，我越觉得，人真正该守住的东西反而变得更清楚了。

前面那一下，怎么定义问题。

后面那一下，怎么回到现实里判断它到底成没成。

这两头，丢不了。

所以我现在还是那句话：

AI 解决的是中间层。人要守住的，是上下两层。

你怎么看这个 AI Sandwich？

你会觉得，它只是一个工程圈的工作流比喻。

还是说，它其实已经点中了一个更普遍的问题：

当 AI 开始接走中间那层 work，人到底还要守住什么，才能让自己不是被工具推着走？

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