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4 张图看完《AI 的第二公里》

4 张图看完《AI 的第二公里》

4 张图看完《AI 的第二公里》

上周写了一篇《AI 的第二公里》,五千多字。

不少朋友说”想看、还没排上”。出一个图示版。四张图,每张两分钟,整篇骨架就过完了。


一、200 美金之后,真正的问题才开始

朋友拿着小程序问我多少钱。三年前我答几十万,今天答几个月的 200 美金。

他不信。但价格不是这篇要讲的事。价格之后才是。


二、大屏上线了,决策还在 A4 纸上

八个月交付,一面墙的大屏,验收通过,尾款打款。

上线三周回访那天,综合办张主任手里抖着一张 A4 纸跟同事开预算会。表头跟立项前那张一模一样。

“大屏是给领导看的。”他说,”做决策还是用这个。”


三、第二公里的五种死法

把张主任那一幕拆开,再叠上这些年遇过的其他场面,反复出现的就这五种。每一种都不在模型上。


四、走通第二公里的四个动作

死法讲完,翻到另一面。

Cursor 50 人 20 亿 ARR,Lovable 146 人 4 亿,Shopify 维持十个季度双位数现金流,JPMorgan 60% 员工在用内部 AI。走通的那些公司,做的事大致就这四件。


完整版

具体的故事在主文《AI 的第二公里》里。回看公众号历史消息即可。

AI 的第二公里


顺便招三个人限免咨询

如果你的公司/团队正在经历第二公里,或者你个人正在为此焦虑,欢迎你来跟我线上 / 线下(深圳)聊两小时,算我一次正式咨询,不收费。