AI时代,阅读如何在“效率”与“深度”中寻求平衡?
4月20日,浙江大学图书馆微信公众号发布《活动报名|翻开春天,户外图书馆邀你来玩!》,向读者发出邀约。在首个全国“全民阅读活动周”期间,天猫先后邀请资深媒体人、《幸福力》作者杨澜和畅销书作者紫金陈走进浙江大学,与大学生们面对面分享阅读感悟。

不是直播,不是连麦,而是真实的、慢速的、有温度、有深度的交流。在AI大行其道的2026年,这种关于阅读的线下互动显得有些“反效率”。当我们习惯了三分钟听完一本书、习惯了AI摘要的精准投喂,为什么众多主管部门、文化机构与读者仍愿意投入整个下午去“慢慢聊”?或许正是这种“反效率”,才道出了阅读最本质的价值:不仅是信息获取的手段,更是人与人之间、人与思想之间连接的方式。
AI技术正深刻改变出版与阅读的生态。如何在阅读的“效率”与“深度”之间寻求平衡,或许是整个图书行业都必须认真思索和回答的命题。

AI带来的出版之变
2025年全国图书市场的动销品种有140万种,这还不包括期刊、报纸、音像制品、电子书、网络出版物。用户单靠自主浏览和口碑传播,很难在海量内容中找到真正适合自己的那一本。AI的出现,恰好填补了这一短板——它基于用户画像与实时交互,实现了从“人找书”到“书找人”的精准进化。
同时,AI技术的全面渗透,也正从底层逻辑上重写出版行业的运行规则。一是内容生产的门槛降低。比如,天猫联合知名作家,借助AIGC批量生成新书导读视频,不仅降低了出版社的内容营销成本,也让中小出版机构在海量信息流中获得平等的曝光机会。二是选题与运营的数据驱动。AI技术使得平台能够对用户行为进行实时分析,让出版社选题转向基于数据的客观研判,从而更具市场预见性。三是读者触达链路的重构。AI使平台能在读者产生模糊需求之初便完成精准推送,将被动曝光转化为主动触达 。
然而,AI的能力并非没有边界:它基于用户画像的算法推荐技术在提升分发效率的同时,也构筑了无形的“信息茧房”;它擅长处理信息的分发与匹配,却难以替代阅读过程中真正重要的东西——文字能够给读者带来的情感温度与精神力量。
一个完整、健康的阅读生态,需要两者共存:AI负责降低门槛提升效率,人文活动负责提升高度。而这,恰恰是整个行业正在探索的方向,也是天猫等头部平台在AI浪潮中找到差异化价值的关键所在。

阅读正在以新的方式打开
《全民阅读促进条例》(以下简称《条例》)的颁布实施,标志着全民阅读从倡导层面上升到法治保障层面。政策层面,《条例》推出后,如北京市将推进“书香京城”建设写入“十五五”规划纲要,广东拟将全民阅读深度融入终身学习体系,江西推动省、市两级公共图书馆全面开展“百姓选书政府买单”服务,各地政府积极响应,做出实际行动。
从行业来看,行业主管部门、行业协会先后发出关于组织实施2026年“全民阅读活动周”活动的倡议。中国出版集团在4月20日—26日推出了“2026年全民阅读活动读者节”,全国多地出版集团、发行集团举办了各类阅读推广活动,推出全民阅读推荐书单。央媒和地方媒体、行业媒体的持续报道,让“书香社会”概念从政策话语转化为全社会的共识与行动自觉。
从市场数据来看,全民阅读政策红利正在释放。《2025年开卷图书零售市场趋势洞察报告》显示,尽管整体图书零售市场面临多元渠道竞争压力,但文学、社科、人文类图书的消费韧性持续显现,说明阅读需求的深层结构仍然稳固。以天猫为代表的头部货架电商平台,在畅销书、进口书、高客单价套装书等核心赛道仍占据重要位置。据《天猫图书行业数据趋势和消费洞察》,2025年天猫图书行业人均成交件数同比提升近20%,新客成交贡献占比达67%,其中教辅书籍新客增长表现尤为突出,成交贡献占比高达70%。同时,平台IPV成交转化率、新客IPV成交转化率均实现显著增长,高黏性、高转化的消费群体让平台的经营效率远高于行业平均水平,为图书产品落地与市场转化提供了优质的流量土壤。
可以说,政策支持、文化自觉与消费升级三股力量交汇,正在为图书行业打开新的上行空间。

兼顾效率与深度
推广全民阅读需要“效率”(AI普及知识)与“深度”(人文交流)并存。我们看到,越来越多的图书电商平台,在销售图书之外,还在场景创新、渠道拓展等方向尝试,为出版业的转型创新、长效经营提供了可落地的实践路径。

今年的全民阅读推广就是很好的证明,综观各地、各平台、各单位的活动,呈现出鲜明的数字化、场景化和生态化特征。线下读书会、作家讲座、书店沙龙等传统的“慢阅读”场景走进了线下更多的企业、学校、机关单位等场景,如杨澜和紫金陈走进浙大校园举办线下读书会,与大学生面对面交流,折射出的是整个行业对“深度阅读”价值的重新确认;AI选书、有声读物、短视频书评等“快阅读”形态也在线上同步扩张,以天猫为代表的电商平台,围绕用户真实阅读需求,在“选书—测书—讲书—推书”四个关键节点,构建的一套端到端的AI辅助体系,正在成为出版社与读者之间良性互动的桥梁。线上线下两种推进方式,共同指向同一个目标——让更多人爱上读书、愿意阅读,能读得进去、能读有所获。这背后传递的信号值得行业深思:在信息过载的时代,需要线上的效率,也需要“慢下来”的温度,两者互相补充,共同促进行业健康发展。
天猫图书负责人陈捷达曾公开表示,目前天猫服务约1.64亿图书用户,年承接图书订单约9亿单,覆盖5亿图书商品。这一规模,意味着天猫不只是一个卖书的地方——它已经成为理解中国图书消费趋势的重要参照系。今年全民阅读活动周期间,各图书平台在推进全民阅读上展现出的策略,我们也可以清晰地看出“双手并用”的系统性布局与落地时效:左手AI,降低阅读门槛,提升效率;右手人文,强化情感链接,增加深度。
“我最近压力很大,想找本书放松一下”“孩子七岁,想培养科学兴趣”……诸如此类的真实需求信号,在电商平台频繁出现。面对海量的图书资源,读者不知道哪些图书真正适合自己和孩子,他们要的不是“编辑认为我应该读什么”,而是“哪些更适合我,我应该寻找什么”。为了解决这一问题,电商平台基于海量的消费数据与用户行为分析,对人群进行精准划分,从下往上提炼出当下读者最迫切的阅读主题,推动图书消费从“大众普惠”向“精准匹配”转变,为出版业的精准运营提供了核心支撑。如天猫基于用户真实AI交互数据生成十大主题书单、通过个性化测试为读者定制专属书单等举措,让读者从“被动接受推荐”变成“主动参与构建”,减少选书时间。

如果说AI工具的应用体现的是技术知识,那么人文活动与定制内容的布局,则显现出电商平台对阅读本质的深层理解:推进全民阅读、建设书香社会不能只靠算法,更需要人与人之间的温暖的情感互动与精神共鸣。总结各平台的举措,可以分为三个方向:一是“作家+短视频”“编辑+直播”等,以契合当下读者内容消费习惯的形式,在60秒的视频中建立情感链接,“大咖伴读”就是一种尝试。二是“定制图书”建立专属链接。当一本书通过线下交流和线上定制版本,与读者建立起“专属连接”时,就脱离价格战的红海,变成具有情感溢价的资产。今年世界读书日,天猫上线了百款爆款图书及近30款定制版图书,包括《活着》纪念刷边版、《神探迈克狐》天猫专享版、《一句顶一万句》专享赠品装等,通过装帧工艺、限量赠品、专属序言等附加价值,为读者创造出一种独一无二的“拥有感”。三是走入线下,走进各类阅读空间与场景。咖啡联名为图书注入跨界品牌势能、杨澜和紫金陈慢慢聊就是最好的回应。
在AI能够三分钟帮你读完一本书的时代,为什么还有人愿意花一个下午去倾听?问题的答案,不是“AI无用”,更不是“人文万能”,而是两者各有其位,需要效率与深度兼顾,才能共同构成阅读完整的价值版图。阅读的深度,读者与作者之间的精神共鸣,一个真正书香社会的养成,从来都不是效率问题,而是时间和温度的问题。天猫图书负责人陈捷达在今年的岳麓书会曾说,唯有深度的品牌运营才能让出版社健康长久经营。同样唯有深度的文化运营,才能让一个平台在图书领域拥有真正的行业地位和社会价值。
校 对:马 葵
编 辑:林 晨
复 审:张维特
终 审:倪 成


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