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IPO过会案例:说明发行人是否仅对采购材料做简单物理加工,研发强度能否满足研发需求,研发费用率低于可比公司的原因及合理性

IPO过会案例:说明发行人是否仅对采购材料做简单物理加工,研发强度能否满足研发需求,研发费用率低于可比公司的原因及合理性

【问询原文】

请发行人:

说明采购的原材料本身是否具备导热、导电等功能,发行人是否仅做简单物理加工。说明发行人研发机制、研发人员、研发强度能否满足研发需求,研发费用率低于可比公司的原因及合理性;

【企业回复】

1.说明采购的原材料本身是否具备导热、导电等功能,发行人是否仅做简单物理加工

报告期内,发行人主要原材料主要可以分为基材、化学品和离型材料等辅材三类,主要物料具体包括丙烯酸酯及其共聚物、聚酯薄膜和合成泡棉基材、离型膜/离型纸等。

发行人各类业务对应的主要原材料如下:

具体而言:

发行人采购的化学品为丙烯酸异辛酯等化学单体、丙烯酸酯共聚物等基础胶水、聚醚和 MDI 等发泡原材料,以及其他催化剂、助剂、改性剂等,需要经过聚合反应、发泡、涂布等生产过程后进入产品并发挥功能作用;发行人采购的基材主要包括 PET 原膜基材、PE 泡棉基材/EVA 泡棉基材、原布基材等其他基材,基材主要为标准化通用材料,具备基材的基础性能,通常不具备具体应用在下游重点产品中的特定功能性能,更不具备复合功能,通过基材预处理、精密涂布等生产工艺后,与功能涂层材料共同进入产品并发挥功能作用

主要产品生产流程及方式如下:

(1)精密胶粘材料

(2)泡棉材料

(3)功能膜材
结合生产工艺来看,发行人的主要原材料均无法直接发挥发行人功能材料产品的功能和性能,基材、化学品、催化剂、助剂、改性剂、辅助离型材料等物料需要通过特定环境下的精密涂布、催化/固化/发泡、熟化等一系列工艺,借助涂层材料的高分子聚合反应实现特定的复合功能,原材料和产品之间的形态、物理化学特性、功能均发生了根本性的改变。

综上分析,发行人采购的原材料本身不具备主营业务产品的形态、理化特性及功能,精密涂布、固化发泡等生产工艺使得原材料的形态特征、功能属性发生了根本性变化,发行人的业务不属于仅做简单物理加工的情形。

2.说明发行人研发强度能否满足研发需求

发行人研发模式主要为自主研发,研发活动主要围绕精密功能材料的功能属性展开,采用以客户需求、市场趋势等为导向的自主研发模式,为客户提供各类精密功能材料产品。

尽管发行人各年度的研发投入存在一定波动,但总体呈现出稳步上升的趋势,发行人对研发工作的重视程度持续提升,根据自身战略发展需要和市场环境变化合理确定研发项目,组织开展研发活动,并且具备稳定的研发投入能力,为各项研发项目的顺利推进提供了有效的资金保障,能够充分满足不同研发阶段的资金需求,确保研发项目按照既定计划有序开展。

报告期内,发行人研发投入及占营业收入比例如下:

报告期内,发行人研发活动强度能够满足研发需求以及业务发展需要。报告期内,发行人研发投入分别为 2,729.31 万元、3,188.03 万元、2,888.60 万元和1,629.44 万元,发行人研发费用占营业收入的比例分别为 6.03%、5.95%、3.99%和 4.49%,发行人研发费用率整体呈小幅下降趋势。研发费用率有所下降主要原因系:

①2024 年以来收入增长较快,导致研发费用占营业收入的比重下降;

②随着公司生产经营战略调整,生产产能逐渐向安徽总部生产基地转移,公司同步调整优化研发资源配置和整合研发基地职能分布,在保持安徽、东莞、天津三大研发中心平台基础上,将研发管理、组织规划和研发试验试制活动转向以安徽总部研发基地为主,以有效整合公司及下属子公司内部资源,在更加高效合理地利用公司现有技术、人才优势的同时降本增效,发挥研发平台优势和集约效应,从而导致研发费用率有所下降。

发行人报告期内各项研发活动开展良好,研发投入和研发资源组织能够满足公司业务发展和业绩增长需求,研发费用率在业绩快速增长过程中小幅下降,不会对公司持续盈利能力造成不利影响。

至报告期末,发行人拥有专利 103 项,报告期各期新增申报、在审和取得专利数量持续性较好,持续增长的专利数量与多元化的专利结构,表明发行人具有较强的科技成果转化能力,有效实现“研发投入、技术突破、市场反馈、业绩增长再投入”的良性循环。

3.研发费用率低于可比公司的原因及合理性

发行人与同行业可比公司研发费用率统计如下:

发行人报告期各期研发费用率高于晶华新材、永冠新材,低于世华科技、斯迪克。发行人 2024 年研发费用率显著低于同行业可比公司平均值,主要原因系2024 年度发行人营业收入较 2023 年度显著增长且 2024 年度发行人生产经营战略调整,生产规模重心逐步转移至安徽总部,为匹配产能向安徽总部转移的战略并提升资源利用效率,发行人主动优化研发布局所致。

发行人原以安徽、东莞、天津为三大研发中心的布局逐步转向以安徽总部为重心,将研发管理、规划组织及核心试制试产活动整合至安徽总部研发基地,并重点合并了功能相近、目标重复的研发项目,同时对重叠的研发岗位职能进行了梳理与优化。此举有效整合了内部技术、人才资源,显著消除了因多基地并行研发导致的资源重复投入和内部协同损耗,充分发挥了研发平台的集约效应和协同优势。通过聚焦核心研发活动、精简冗余职能与项目,公司在保障研发效率和效果的同时实现了显著的降本增效,该举措在短期内可能导致在研项目进度滞后,从而导致了研发费用率下降,但从长期来看,研发平台及研发资源的内部优化整合,可以有效提高研发效率

发行人始终重视研发活动,2024 年完成生产和研发架构调整后,2025 年 1-6月,发行人研发费用率较 2024 年同比快速增长,研发费用率显著提升。

综上分析,发行人研发费用率与同行业可比公司存在一定差异,具有合理原因,发行人研发投入能够满足自身经营发展需求。

END


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