大批裁员、AI抢饭碗,那些35-40多岁的互联网人还能去哪?

今年是动荡的一年，首先就是互联网圈的大裁员。之前觉得离我很远，直到最近老公被裁才意识到，80、90这批人有多难熬。某团被曝裁员上万人，其他大厂小厂都没闲着，一波接一波地“优化”。

不仅如果今天听到一个更扎心的说法：很多公司已经支持技术人员搞研发，用ai工具取代某个岗位，给发奖金，听起来挺合理？效率提高了，成本降了，公司高兴，发明者也拿钱。可那个被替代的人呢？怎么办？

这一波被裁的主力，是35岁到45岁的中年人，他们不是不努力，也不是能力差，恰恰相反，他们当中很多人是公司的老员工，陪着企业走了8 9年，可资本不讲情面，AI更不讲情面，公司算的是账：一个中年程序员，月薪三万，不如用AI替代他，再招两个刚毕业的年轻人，月薪一万一个，干得还比你快。

于是，悲剧就这么发生了，先说那些被“自己替代自己”的人，公司鼓励技术人员搞AI工具，听上去是创新，实际上是挑动内斗，写工具的人拿了奖金，被替代的同事卷铺盖走人，有人会说，这是市场规律，优胜劣汰，可你想过没有，那个被裁的人，可能刚买了房，孩子刚上小学，家里老人还住着院，他做错了什么？他只是没来得及学会最新的AI技术，或者他学得慢了一点。

再说那些被裁之后的中年人，何去何从？打开招聘软件，35岁以上的几乎没人看。HR嘴上不说，心里清楚：年龄大、工资高、家里事多、不好管理。就算你技术再牛，人家宁愿要一个能加班的年轻人，于是，很多互联网中年人的出路就剩那么几条：

第一条，跑网约车，可网约车行业早就饱和了，一个司机一天跑十几个小时，流水才两三百，去掉油钱、车损、平台抽成，到手没多少，而且平台算法越来越智能，新人进来根本没单。

第二条，送外卖，同样的问题，单价越来越低，单量不稳定，四十多岁的人，一天爬上百层楼，膝盖受得了吗？

第三条，开个小店，早餐店、小超市、菜鸟驿站……这些看着简单，真干起来才知道有多难，起早贪黑，全年无休，还得跟旁边同行抢生意，很多人投进去十几万，半年就亏光了。

第四条，回老家，有的认赔，把房子卖了，回老家生活，可孩子上学、老人看病都是问题，老家的工作机会更少，几千块的工资根本养不起家。

说来说去，就是没有一条好走的路，再往深了想，这不仅仅是互联网行业的问题，这是整个社会面对AI冲击的缩影。

AI确实好，它效率高、出错少、不用休息、不交社保、不请产假，从企业角度，用AI替代人，是天经地义的选择，可从社会角度呢？那些被替代掉的人，他们也是家庭的经济支柱，也是社会的稳定基石。如果他们大批量失业，还不给活路，迟早要出大问题。

有人会说，以前蒸汽机、电力、计算机出现的时候，也淘汰了不少岗位，后来不也创造了更多新岗位吗？这话没错，但关键是时间差，工业革命时期，从马车夫被淘汰到汽车司机大量上岗，中间隔了多少年？那几十年里，那些失了业的马车夫怎么活？现在AI的迭代速度比当年快了几百倍，这边刚裁完员，那边新岗位还没长出来，中年人哪有时间等？

所以，问题不是AI好不好，而是技术进步带来的阵痛，让谁来承担？目前来看，承担这个阵痛的就是这批中年人。他们上有七八十岁的父母要赡养，下有十几岁的孩子要供书，中间还背着二三十年的房贷，对他们来说，失业不是换个工作那么简单，而是整个家庭的基本盘塌了。

有人建议政府出台政策，比如对使用AI替代人工的企业征收一定比例的“技术替代税”，用来补贴失业人员。或者强制企业给被裁员工提供再培训机会，这些听起来有道理，可落地很难。企业会说，我搞AI是为了提高竞争力，你征税我就搬走。

也有人建议中年人自己主动转型，别盯着原来的技术不放，可以去做培训、去做咨询、去做项目对接，这些建议说得轻巧，真正能做成的有几个？谁给他们时间、资金、人脉？路在哪儿？说实话，没有现成的路。但有一个共识是：中年人不能再单打独斗了。

有些被裁的老同事，合伙开餐馆、做家政公司、搞社区团购，虽然赚得不如以前多，但至少有个事做，压力分摊了，还有些人转型做保险、做房产中介，靠的是多年的社会经验和人脉积累，反倒比年轻人做得稳。

另外，心态上也得调整。以前一个月挣三万，现在可能挣一万。能接受这个落差，出路就多了，有些活不是不能干，是面子上过不去，可到了揭不开锅的时候，面子能当饭吃吗？

最后想说，AI的到来是挡不住的，但我们至少应该让这个社会有一点温度：企业在追求效率的同时，能不能给老员工一个转型的机会？政府在鼓励创新的同时，能不能给失业中年人多一些保障？我们每个人在享受AI便利的同时，能不能对身边的“掉队者”多一点理解？

说到底，谁都有老的那一天，今天被裁的是别人，明天可能就是你，只有大家都愿意伸出援手，这个坎才过得去。

你怎么看AI裁员这件事？如果你是那个被裁的中年人，你会怎么办？评论区聊聊。