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合伙共建商学院|九心赏识*四好计划:AI数字化一起破局增长

合伙共建商学院|九心赏识*四好计划:AI数字化一起破局增长

2026-2032中国零售与直播电商趋势研判

——AI 数字化破局的 3 大趋势红利

        中国零售与直播电商行业在2026年前后的演变路径。依据各项内容显示,直播电商已从爆发式增长进入合规精细化阶段,交易规模预计达5.25万亿元,且品牌自播占比已超越达人直播成为主流。同时,实体零售正经历业态重构,高性价比的硬折扣店与深入社区的小型化门店凭借租金下行红利逆势扩张。此外,商业空间通过**“策展型零售”将艺术与文创融入消费场景,以沉浸式体验吸引Z世代客群。整体而言,行业正朝着去中心化、质价比导向**及线上线下深度融合的方向加速转型。

一、 2025中国零售实体与直播电商:从“规模扩张”转向“价值深耕”

  • 零售实体: 2025年,零售业的“圈地时代”正式结束,行业底层逻辑转向**“质量竞争”与“精细化运营”**。预计全年新开业商场数量将大幅下降,其中约20%为存量改造项目,消费需求从单纯的商品购买转向**“体验消费”与“情绪价值”**。网络零售虽仍是主要驱动力,但实体企业正通过即时零售(利用前置仓与本地门店实现30分钟配送)激活存量,实现线上线下深度融合。

  • 直播电商: 2025年市场规模预计突破6万亿元。行业完成从流量驱动向价值驱动的切换,品牌店播(店铺自播)成为第一大商业模式,GMV占比已超过50%,取代了早期的头部达人驱动模式。

二、 2026-2032年AI提效趋势:数字化全流程应用
      预计2024-2026年中国直播电商年复合增长率(CAGR)将回落至18.0%,行业进入平稳增长的精细化阶段。AI技术将渗透至全链路提效:
  • 内容与营销: 利用AIGC智能化生成商品卖点文案,结合AI算法比价与精准广告投放,显著提升转化率。
  • 数字人主播:AI数字人主播将步入精细化阶段,通过24/7不间断直播补充非黄金时段流量,降低搭建和人员成本,尤其在标准化程度高的品类中展现出更高ROI。
  • 供应链革新: 核心服务商正建设数字化柔性供应链,基于大数据预测需求,辅助品牌商实现精准选品与生产计划,缩短销售链路。
三、 中小企业深陷“转型三重死循环”(死亡螺旋)
      在去中心化趋势下,缺乏资源禀赋的中小企业及主播正面临生存危机:
1.第一重:流量垄断与价格战。 尽管行业推出去中心化,但头部主播仍垄断了68%的流量。中小企业为获取流量需承担高昂佣金与投流费,迫于竞争采取“全网最低价”策略,导致销售额亮眼但利润微薄甚至亏损,陷入“不播无销量,直播即亏损”的境地。
2.第二重:内容同质化与虚假宣传。 为了在激烈的流量争夺中突围,部分企业减少内容创新,转向夸大宣传。2024年直播电商领域投诉量激增217%,虚假宣传占比高达45.2%,成为行业重灾区。
3.第三重:信任危机与用户流失。 频繁的质量问题与违规操作导致消费者信任崩塌,直播电商用户的复购率从2020年的72.3%暴跌至2024年的38.6%。用户大规模流失迫使企业进一步加大投流成本获取新客,从而完成了死循环的闭环。
        说明:以上研判和数据及其他分析,来源于网络萃取,仅供参考。
政策解读:机关发文
What(趋势红利是什么):
     当前数字化转型已进入 “AI + 生态” 新阶段,3 大红利窗口清晰可见:
① AI 全流程渗透:AI 算法实现 “千人千面” 商品匹配,数字人直播成本仅为真人 1/10,可覆盖 24 小时开播;
② “培训 + 资源” 共生:单纯 “学技巧” 已失效,需 “人才培养 + 供应链对接 + 流量扶持” 一体化方案;
③ 区域均衡机遇:西部等欠发达地区培训资源空白,政府大力支持 “产业数字化下沉”,早布局者抢占先机。
How(如何抓红利):
     “九心赏识 × 四好计划” 合伙共建商学院,以15年研创的“6H 落地系统”(Head 头脑决策 – Heart 心力文化 – Hand 实操工具等)为核心,一边用 AI 工具降本(如提供中小企业版 AI 直播系统),一边用生态补资源(链接 100 家企业共享供应链、流量渠道),让 “数字化” 从 “花钱项” 变成 “赚钱项”,前提是通过系统建设、工具应用和资源协同,推动企业提升经营效率”。

       信息来源:国务院关于印发“十四五”数字经济发展规划的通知_宏观经济_中国政府网 (www.gov.cn)

2026从心出发

四好计划联盟

合伙共建商学院

蒋 开 兵
从 “培训交付” 到 “增长共生”
—— 合伙共建商学院的 3 大核心差异

     中国企业商学院院长联合会经国务院批准,国家外国专家局和深圳市人民政府主办的“中国国际人才交流大会”形成战略合作,每年定期在中国国际人才大会期间召开“中国企业商学院院长年度论坛暨颁奖盛典”、“全球企业商学院(大学)品牌联展”活动。

      合伙共建商学院定位为新商业时代的人才孵化平台与企业赋能基地,旨在打造企业数字化转型的“人才发动机”和“智慧中枢”。力道商学院应运而生,致力于构建从标准化到“四好”(好体系、好课程、好师资、好成果)的企业培训生态,通过共享师资、共创课程、共建平台汇聚产学研智慧,形成知识与人才共享新生态,印证“内功强则业道兴”。

商学院介绍—— 合伙共建商学院的 3 大核心差异

What(商学院定位):本商学院并非传统 “讲理论、发证书” 的培训平台,而是聚焦 “中小企业数字化落地” 的 “人才孵化 + 资源对接 + 业绩增长” 三位一体赋能基地,核心理念为 “育人才即创利润”—— 依托 “四好力道系统”(组织力、产品力、营销力、环境力)与 “456WDH 数智转型模型”,直接助力企业将知识转化为业绩。相较于传统培训公司,合伙共建商学院的三大核心差异明确:定位上,从单次培训交付转向长期增长陪伴;价值上,从通用知识输出转向数字化战略赋能;生态上,从单向服务供给转向产学研协同共创。

How(与传统培训的差异):3 大核心价值打破 “培训无效” 魔咒:

  1. 实战工具包,拿回去就用:15 年打磨的 “456WDH 模型”(4 大板块:战略 – 人才 – 工具 – 资源;5 个层级:从 0 基础到盈利;6 项驱动:AI + 流量 + 供应链等),配套《直播 SOP 手册》《私域自动化成交话术》,某连锁超市用 “四好系统” 后,私域复购增长近10%,员工人效提升近10%;

  2. 资源共享池,对接即变现:链接国家相关部门批准的 “中国企业商学院院长联合会”,提供 3 类关键资源:①县域 / 文旅供应链(如四川的高山蔬菜、新疆水果);②抖音 / 视频号协助对接平台、渠道与内容资源名额;③数字化转型提供政策信息梳理与申报辅导;

  3. 陪跑式服务,落地才收尾:不是 “上完课就走”,而是可 “1 对 1 诊断 + 月度复盘”—— 某连锁超市店播、直播流量低,商学院派驻老师上门调脚本、改设备,周末市集1 周内观看破万,获客成本约10元降到近4元左右。

Who(服务对象):中小企业主、零售连锁、餐饮、酒店、大健康、新农人、电商从业者、品牌方、培训讲师,尤其适合 “想转型但缺系统、缺资源” 的实体企业(如制造业、零售、文旅)。

商学院发起人介绍

走进了解

“从实体店到线上直播,20年实战派蒋开兵

萃取近100家企业转型经验可帮你少走3年弯路”

Who(蒋开兵是谁):合伙共建商学院发起人,20 年多家集团上市公司实战 + 管理咨询背景,亲历传统制造业 “从线下实体到线上直播” 全流程,是少有的 “既懂实体、又懂数字” 的转型专家,现任多家商业协会高级顾问,核心成果是研创“双线模式”“四好” “456WDH” 数字化转型(自主版权成果),并力争推动 “1000 家企业商学院建设” 计划。
How(他如何帮企业转型):不靠 “空谈理论”,靠 “踩过的坑、赚过的钱” 总结方法论:
  • 2020年:帮地方集团旗下新零售从 “线下实体” 转配送到家的直播,首月亏近8万(核心问题:团队无 “线上思维”),后调整 “线下做实体验 + 线上做势引流”,3 个月减亏,6个月扭亏为盈,新零售线上营收占比约 60%;
  • 2020年:在偏远的贵州县域地区设 “课程开发车间”,联动培训4名主播,主播带家乡矿泉水、水果单场能卖近2万斤,带动近10 +农户合作社增收;
  • 核心方法论 “五力营销模型”(组织力- 产品力 – 营销力 – 环境力 ):零售实体店+线上配送到家用 “转化力模块”,将直播间客单价从35元提至86元,转化率仍涨近15%,这是多家实体店试错后的 “落地干货”。
Why(选他的理由):区别于 “只会讲不会干” 的 “理论派”,蒋院长的每一套方法都经过企业验证,他带的 “20 年实战履历”,能帮中小企业避开 3 类常见坑:
①盲目投入 AI 工具(先定需求再选工具);
②忽视人才内训(比招新人更划算的是 “把老员工教成运营高手、直播能手”);
③单打独斗缺资源(加入生态比自己找渠道快N倍)。

学院发展(共建倡议)

重大节点事件

“15 年4 次迭代多家企业验证

合伙共建商学院的 6 个里程碑,给你转型答案”

     在数字经济浪潮冲击下,传统企业数字化转型失败率高达 73%,而蒋院长倡议的合伙共建商学院却通过15年/4次迭代、6次课题系统升级,萃取近百家企业的转型与验证。这些数据背后,5个关键里程碑勾勒出一套可复制的转型操作系统,为迷茫中的企业提供了清晰路径。
When(关键节点):商学院的发展历程,是 “数字化转型方法论” 不断落地验证的过程,6 个里程碑勾勒清晰路径:
1.2013年:共建启动:蒋开兵联合4家行业(连锁超市、餐饮、装修公司)发起联盟 “合伙共建” 模式 —— 因这些企业试过很多公司培训后发现,只有 “培训 + 资源” 一体化才能落地;
2.2018 年:456WDH 模型发布:首推 “企业数字化转型 456 模型”,预计平均效率提10%,某连锁超市用该模型将 “人工统计 2 天的生产报表” 改为 “数字化在线实时生成”,效率可提升约5%左右;
3.2014 年:中国培训“我是好讲师” 大赛川渝赛全联办:全国近3000 + 讲师参赛,选出 30 强金牌讲师,填补 “企业实战讲师稀缺” 痛点;某摩托车生产企业内训师经大赛培养后,用 “车间数字化案例” 授课,员工合格率提近10%;
4.2014年:西部课程车间成立:响应 “区域均衡发展”,邀请名师驻场西部,帮助近100 + 企业做培训,某零售连锁从 “线下批发” 转型线上,现线上销量占比近35%,为成当地乡村振兴标杆打下基础;
5.2020年:“四好平台” 上线:逐步汇聚各行业多为实战派导师与专家,提供 “在线咨询 + 直播课堂 + 案例库”,让中小企业随时随地获取专家辅导;学习并启用 “AI 、数字人直播”,提升了工作人效近15%;
How(里程碑的价值):每一次迭代都基于 “企业反馈”,15 年累计6次调整、4次升级,多家企业的试行确保了 “方法论不脱节、工具能用好”—— 你现在遇到的转型问题,很可能已经有企业在商学院的帮助下解决过,无需再 “从零试错”。

商学院核心价值

平台定位

公域引流 + 私域沉淀 + 供应链对接

你的企业缺的不是工具,是 “全域增长生态”

      未来的商业竞争,将是生态与生态之间的较量。那些能率先接入全域增长生态的企业,不仅能获得成本优势与效率提升,更能赢得资源整合的先机。这或许就是蒋开兵老师 15 年实践的终极启示:数字化转型的终极答案,不在于工具的多寡,而在于能否构建起 “流量有来路、用户有沉淀、资源有互通” 的增长生态。

What(平台定位):合伙共建商学院不止是 “培训中心”,更是 “全域增长生态协作中心平台”—— 解决中小企业 “单点发力难持续” 的核心痛点:很多企业抖音涨粉 500 却 3 天取关、私域 10 个群却没人买,根本原因是 “缺闭环、缺生态”。
How(生态如何运转):3 步搭建 “引流 – 沉淀 – 变现” 全链路,且融入资源互导:
  1. 公域引流:AI 降本,精准获客:提供 “中小企业版 AI 数字人直播系统”,搭配 “抖音 / 视频号流量脚本”,这套系统单场可引流近1000 + 精准客资,获客成本从近8元降到3元左右;
  2. 私域沉淀:3 招留客,提升复购: ①加企业微信送 “数字化学习卡(含 2 门实战课)”;②社群每周做 “直播选品预告 + 客户案例分享”;③每月 1 次 “专家答疑会”,某美妆店用这 3 招,私域复购率提升增长近20%;
  3. 资源互导:力争1000 家企业一起玩: 加入 “四好计划联盟”,你的客户可能是别人的供应商,别人的流量可能是你的客户。
Where(生态覆盖):线上依托 “四好平台” 覆盖全国,线下通过联盟后的区域运营中心落地服务,形成 “线上获客 + 线下体验” 的闭环,解决 “远程服务不落地、本地服务缺资源” 的矛盾。
项目与服务分享
Project and Service Sharing
好讲师与课题开发赋能

企业培训 “听着激动没用”?

“四好课程” 让经验变业绩,让团队能打胜仗

Why(培训无效的根源):80% 企业培训 “无效”,核心是缺 “两类核心资产”:①会落地的 “好讲师”(能把理论转化为员工能懂的实操);②接地气的 “好课程”(能解决企业当下的具体问题,如直播获客、私域复购)。

What(“四好讲师” 计划)通过 “赛训融合 + 认证激励”,打造企业自己的 “实战讲师团队”:

  1. 以赛选讲师:年度 “我是好讲师” 大赛(被誉为企业培训界 “奥斯卡”),全国近3000 + 讲师参赛,企业可派员工参赛,冲进 30 强即可获蒋开兵亲带,还能有机会登上全国 32 场巡讲舞台(计划逐步推进,按城市成熟度落地) —— 某拓展企业讲师参赛后,从 “只会讲团建” 转型 “能讲营销与直播实操”,带团队实现直播间业绩翻倍;

  2. 以课练讲师:西部课程开发车间 “定制企业专属课”—— 如连锁企业可定制《门店直播获客 3 招》,讲师边讲边带团队实操,避免 “课上听懂、课后不会用”;

  3. 以利留讲师:“四好讲师” 认证后可享 3 大收益:①课程版权分成(讲师开发的课,企业用 1 次可拿 5%);②外部授课收益(商学院推荐去其他企业讲课,可拿 70% 服务费);③晋升通道(可升为企业商学院院长,可享股权分红)。

How(课程开发逻辑)坚持 “需求导向 + 实践导向”,每门课都经过 “企业调研 – 痛点拆解 – 案例植入 – 试运营优化” 4 步:针对传统企业转型直播,开发《直播运营五力模型实战》将成为 “企业大学爆款课”。

版权制品

为什么值得与“蒋开兵”一起做

招募合伙人
Recruit partners

“把商学院开去你的城市

合伙人可享收益比例分成+资源变现才是硬道理”

在数字经济下沉市场爆发的今天,合伙共建商学院倡议推出的区域合伙人计划,正成为中小企业主、培训从业者、店长、团长、区域招商负责人等群体掘金数字化转型的黄金通道。合伙合力通过近 “50% 分成(具体收益比例以合作协议为准) + 100 家资源网络 + 4类合作盈利” 的创新模式”,商学院将计划助力10位合伙人实现区域市场的快速突破,其底层逻辑是用数字化+生态赋能破解县域企业转型困局。

Who(招募对象):胸怀产业抱负的中小企业主、培训界资深人士、店长、团长、区域招商负责人、想拓展资源的电商从业者 —— 尤其适合 “想在本地做数字化服务,却缺品牌、缺方法论、缺资源” 的人群。
What(合伙人权益):不止是 “合作”,更是 “共享数智市场红利”,3 大核心收益看得见:
  1. 合作收益机会:①区域课程销售分成(最高可 50%,具体收益比例以合作协议为准,如招 10 家企业《直播运营》如每家1.2万元,即可6万元—仅作为测算示例,实际收益以项目成交和协议约定为准);②企业咨询订单分红(帮本地企业做数字化诊断,可拿 30% 服务费);③推荐奖励(推荐 1 个合伙人,可奖励 1 万元);
  2. 资源收益机会:①对接全国近100 + 供应链(如帮本地新开门店策划、老店调改升级、智慧农贸市场改造、文旅集合店孵化、超市对接县域农产品、帮制造企业对接电商渠道);②优先获取政府项目(如 “乡村振兴直播培训”,商学院帮申报,合伙人负责落地);③年度标杆游学(如组团去阿里、京东总部,学头部企业数字化);
  3. 轻资产启动、阶段验证、风险共担:院长可提供 “3 样武器”:①标准化运营手册(含招生话术、授课流程,新手也能快速上手);②AI 工具支持(免费使用直播系统、学员管理系统);③蒋开兵可亲授 “本地化运营方法论”(不定期线上辅导)。
How much(实际案例):逐步将多个盈利模式,帮本地企业做 “直播 +店播+调改升级套餐”, 你无需 “从零摸索”,复制已有成功模式即可。

Why(现在加入):当前数字化转型 “下沉市场” 需求爆发,县域、三四线城市企业 “想转型却没人帮”,早加入可抢占本地先发优势,且总部会协助 “对接当地政府、行业协会”,降低初期运营难度。

在这个 “得县域者得天下” 的数字化转型下半场,合伙共建商学院的区域合伙人计划,正以 “生态赋能提升项目变现效率” 的独特优势,为有识之士共同参与区域数字化转型服务市场。现在加入,你不仅是商业机会的捕获者,更是区域经济升级的推动者 —— 当你的城市成为数字化转型的标杆,财富与荣誉将随之而来。立即行动,抢占属于你的区域市场制高点!

公益巡讲行
Public Welfare Lecture Tour

“ 老板必来!32 城巡讲即将启动

可1对1诊脉 + 免费工具包,10 个名额抢完即止”

数据显示,中国中小企业数字化转型失败率高达 83%,核心症结在于 “学不会、落不了、没资源”。现在,破解这一困局的机会来了 —— 四好计划联盟组委会推出的 32 城巡讲即将启动(计划逐步推进,按城市成熟度落地),首批2城市虚位以待。蒋院长将携专家团带来 “N天解决1个核心问题” 的实战盛宴,更有10 个免费 1 对 1 诊断名额等你来抢,让你的企业告别无效试错,直达转型成功快车道。

When(时间):2026-2030年,计划覆盖多个城市,即将云贵川、浙江等首批城市与县域;

Where(地点):全国 重点城市计划逐步推进,按城市成熟度落地,每场在当地举办,具体地址报名后通知;

What(巡讲内容):不是 “单向讲课”,而是 “N天解决 1 个核心问题”—— 蒋院长携专家团,聚焦 “中小企业数字化落地难”,做 3 件事:

  1. 学干货:拆解 “某零售连锁供应链公司靠店播+线上直播单店月增近80万营收”“某门店私域复购率涨近10%” 等真实案例,教你 “3 步制定企业专属数字化方案”;

  2. 拿工具:免费送《中小企业数字化转型工具包》(含 6H 落地系统手册、直播脚本模板、私域 SOP、政府补贴申报指南);

  3. 对接资源:现场设 “供应链对接区”,近100 + 优质供应链(农产品、食品厂商、 百货、酒饮、粮油、家居)等你来谈;

How(获取福利):每场可开放2个 “1 对 1 免费诊断名额”,蒋院长和专家团帮你 “找问题、给方案;

Who(适合人群):中小企业主、零售连锁、餐饮、酒店、大健康、新农人、电商从业者、品牌方、培训讲师, —— 尤其适合 “转型遇到瓶颈,想找实战专家指路” 的老板,名额有限,需提前预约(评论区留 “城市 + 行业” 可查场次)。

为什么现在必须参加?

     2025 年将是中小企业数字化转型的关键窗口期。随着 “数字乡村” 战略深化,中央财政已安排 120 亿元专项资金支持县域数字化转型,各地配套政策密集出台。早转型早受益,某调研显示,提前完成数字化改造的企业比同行平均增速高,在具备条件的项目中,有机会提升经营效率和增长表现。

     本次巡讲特别针对 “下沉市场需求爆发” 设计:县域企业可获得农产品直播专项方案,三四线城市商家能对接优质供应链资源,传统制造业可获取生产数字化改造路径。蒋院长可每月 1 次的线上辅导将优先覆盖参会企业,更有机会加入 “四好计划联盟”,共享近 100 家企业的生态资源。

立即行动:在评论区留下 “城市 + 行业” 即可查询详细场次信息,抢占 10 个免费诊断名额先机,携手助力区域合伙人通过这套方法论实现盈利。数字化转型的赛道上,选择比努力更重要 ——即日起,蒋院长在你的城市等你,一起解锁增长新可能。

协作中心
Collaboration Center

家门口的数字化顾问

运营中心免费诊断+实训,你的城市已覆盖?

当某县域餐饮店对着线上直播课反复回放,却仍搞不懂镜头角度怎么调;当传统企业与农业合作社买了 AI 数字人系统,却因没人指导沦为 “仓库闲置品”;当文旅公司想对接本地景区资源,却找不到靠谱的合作入口 —— 这些 “线上学不会、线下没人管、资源对接难” 的痛点,正是合伙共建商学院 “力道运营中心” 要破解的核心命题。作为中小企业 “家门口的数字化服务站”,试想如果有这些分布全国各区域的运营中心,用 “实战实训 + 免费诊断 + 资源对接” 的全流程服务,让数字化转型从 “远程理论” 变成 “本地落地”。

What(运营中心定位):商学院计划将在全国布局的 “区域服务桥头堡”,名为 “力道运营中心”(寓意 “赋予组织力量之道”),是中小企业 “家门口的数字化服务站”,解决 “线上学不会、线下没人管” 的痛点。
Where(覆盖城市):2024-2025年已对浙江、上海周边调研,未来将根据实况逐步辐射周边城市。
How(中心服务):3 大核心服务,全流程落地:
  1. 实战实训:中心可配备 “AI 数字人直播设备 + 绿幕直播间”,可带团队来练手,讲师现场纠正话术、调整镜头角度 ;
  2. 免费诊断:每个中心可驻场或兼职1-3 名实战讲师,可免费做 “企业数字化体检”;
  3. 资源对接:帮企业链接本地资源,可降低采购成本降1%-5%;可对接景区、物业、社区、展销会等,做 “直播带货 + 旅游套餐”,有机会提升营收表现,具体结果取决于企业基础、执行质量和市场条件
How(使用方式):企业可通过商学院官网或公众号预约,首次预约成功后可享 “1 次免费诊断 + 1 次实训体验”,无需付费,先体验再决定是否深入合作。

你的城市是否已覆盖?现在加蒋会长、院长微信留言 “城市 + 行业”,咨询所在城市运营中心及服务档期,让家门口的数字化管家,帮你的企业转型 “少走弯路、快速落地”!

年度盛典
Annual Grand Ceremony

“2026 年封神时刻

四好大赛+院长联盟,让你的企业成 “行业标杆”

2026 年即将到来,预期合伙共建商学院打造的 “全国四好企业大赛” 与 “中国企业商学院院长联盟” 双引擎,将计划为近1000 家联盟企业开启 “名气 + 资源 + 业绩” 的三重增长通道。这不仅是一场赛事,更是数字化转型从量变到质变的封神之战 —— 在这里,你的企业将有机会从区域玩家跃升为行业标杆,从独自摸索变为与头部企业同行。

When(时间):2026 年开始,多项核心活动集中启动,计划包括 “全国四好企业大赛” 和 “中国企业商学院院长联合会联合发布盛典”;

What(核心活动):两大事件,为企业带来 “名气 + 资源 + 业绩” 三重红利:
  1. 全国四好企业大赛:围绕 “好组织、好产品、好营销、好环境” 评选,分 “区域初选 – 行业复选 – 全国决赛”,评审计划邀请相关部门领导、行业专家、投资人、院长组成,计划设 “四好卓越企业奖”“数字化先锋团队奖” “四好推广大师” 等,获奖企业可享 3 大福利:①流量扶持 + 免费专家驻场;②案例写入《企业数字化转型案例集》,全国巡讲推广;③政商领导颁奖,打响 “本地标杆” 名气;
  2. 院长联合会联合发布:商学院携手 “中国企业商学院院长联合会”(我国首个企业商学院院长非盈利组织,来源:u1000.org),计划发布《2026 中国企业商学院发展报告》,启动 “院长黄埔特训营”、“店长四好特训营”—— 企业商学院院长可免费加入,有机会与近100 + 企业院长交流 “怎么建能赚钱的商学院”;
How(参与价值):2026 年 “四好计划联盟”即将正式启动,力争通过5年时间汇聚1000家企业(未来目标,不作为当前承诺),加入活动意味着我们携手有机会:①你的供应链能对接近1000家企业,销路翻倍;②你的客户能从汇聚的企业里找,获客成本降低;③你的企业能成为 “行业标杆”,吸引更多合作资源 —— 这不是 “一个人的转型”,而是 “一群人的升级”,跑得更快、更远。

行动召唤:现在加入合伙共建商学院,即可锁定 2026 年大赛参赛资格,提前享受 “标杆孵化辅导”,让你的企业从 “默默转型” 到 “行业瞩目”,携手联盟合力用3-5年时间实现 “数字化从 0 到标杆” 的跨越。

现在加院长微信留言 “企业名称 + 行业”,即可有机会锁定参赛资格,获取专属标杆孵化方案。记住,数字化转型的终极胜利,属于那些既懂实干又懂展示的企业 ——2026 年-至2030年,让我们共同见证你的封神时刻!

联合策划举办“四好”赛事之分享

中国培训|好讲师

他的故事与赛事

      从农村大山的穷孩到 “四好平台” 发起人、力道商学院院长、实体店增长军师与多家商协会 / 企业顾问,蒋开兵的底色始终是 “感恩与突破”。幼年缺衣少食,让他立下 “走出大山” 的志气 —— 在仍需办理边防证的年代闯入深圳,从关外到市内、从工厂流水线到零售导购,再一路逆袭至世界500强集团高管。艰辛与付出换来领导赏识、同事相助,也塑造了他的回馈之心。

     这段实战让他看见企业增长的真问题,于是联动行业专家共建 “商学院生态”,推出 “好组织・好产品・好营销・好环境” 的 “四好力道系统工程”,打造 “数字化 456WDH” 版权模型与原创《九心赏识》体系,并自研 AI 智能体与工具集,助力企业从 “货架思维” 跃迁到 “全域电商直播 + 会员社群 + 数字化运营” 的双线增长。

     如今,他已沉淀近 20 项自主知识版权与落地案例,坚持 “文化有温度,数字有精度”,聚焦 “机制设计 × 工具落地 × 数据兜底”。

      未来五年,计划助力 1000 家(未来目标,不作为当前承诺)企业共建商学院与数字化调改升级门店、推动全员直播,培育懂战略、会实战、能复制的老板 IP 与讲师 / 主播达人梯队。

中国培训携手蒋老师启动年度盛
打造西部好讲师平台
决赛30强讲师-提升讲师的综合实力
培养好讲师,凝聚组织的“魂” 
开发好课程-解决企业讲师价值
“我是好讲师”年度盛典
“我是好讲师”西部30强
青岛海信学院谷院长接待全国赛区负责人
成立西部课程开发车间-邀请名师专家传道
开兵致敬/ 院长/导师/讲师——合影留恋

共建商学院的机会

中国商学院院长联合会

商学院组织介绍

  依托总裁网及中国企业商学院院长联合会的平台,现基于市场和需求匹配 

“共建商学院 × 好讲师四好赛事” 即将启动 —— 面向中小企业主、商学院院长、企业 CEO、操盘手、店长、讲师与主播。这不仅是实战级选拔,更是深度共创的舞台。

      赛事以 “组织力、产品力、心质力(营销力)、环境力” 为评审主线,结合 “双线模式” 数字化落地、四好门店共建、城市巡讲与年度盛典,联动行业专家与达人资源、产业资本与平台流量,帮助企业把老板的 “喉舌” 和组织的 “灵魂” 锻造成 “可量化、可传播、可成交、可复制” 的核心增长力。

      方法论与资源由蒋开兵携手合伙人与合作伙伴兜底;你只需带着奋斗故事与实战战场 —— 一起孵化 “四好” 标杆,点亮县域商业与文商旅产业集群的新质生产力。此刻,用你的名字报名,成为为行业发声、为业绩负责的下一位 “四好践行人”,暨 “好院长、好店长、好讲师、好导购”!

1

2016全球总裁(院长)峰会

2

世界500强企业商学院院长高端对话

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蒋开兵受邀参与中国企业商学院院长联合会活动     

 开兵参加第十三届人才交流大会及商学院创新峰会      

今天因为你的分享,让我元气满满!              
全球总裁峰会

期待能与你一起参会!

TEACHERS’ DAY
春风化雨  铭记师恩

有幸和廖兄一起,在人社局和外国专家局等领导的带队下,携手川渝地区宗申、立帆、长虹、新希望商学院等参会学知识、交朋友。

感谢有你,与爱相伴
THANKSGIVING DAY
     数字化不是一个软件、不是一场直播、也不仅是一段口号。它是把人的心点亮,把数据用活,把流程变轻,把资源变广。
合伙共建商学院要做的,是让所有这些同时发生:
今天,你的店员从“只会理货”变“会直播卖货”;
明天,你的供应链从“本地卖”变“全国协同”;
后天,你的企业从“独自前行”变“与一群同频者共生共建”。
如果你愿意,就从一次30分钟的增长体检开始。把你的三大难题摊开,我们把第一版路线图摆上桌:合适就并肩作战,不合适,你也能带走一份可落地的诊断表。
路虽远,行者将至;事虽难,做则可成。
把数字化从花钱项,变成赚钱项。把今天,变成增长的起点。
走近彼此|点亮关注,聚资源|合力量,共创共赢未来!

诚邀您任联盟盟主、商学院副院长、合伙人

共建商学院 “四好” 标杆示范项目孵化!

编辑|SCL   主编|习琳

总编|JKB    顾问|熊宝

双线力道大系统|心域联盟协作中心

蒋会长|联盟组长|执行院长

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