App 越来越像，是因为抄比想划算太多！

你有没有想过一件事：
换个从没装过的 App，
你几乎不用重新学。
底部一排图标，
顶部一个搜索框，
中间一条上滑的流，
右下角一个圆头像。
这套东西，
你闭着眼都会用。
这不是巧合。
也不是设计师互相抄。
是他们，
都在朝同一个方向跑。
第一个原因：量的是同一把尺子
你留下、你常来、你下单。
留存、使用时长、转化——
每个团队看的，
都是这几样。
尺子一样，
最优解就会长得一样。
考的是同一张卷子，
答案自然越来越像。
第二个原因：数据只让你更「平均」
先说清楚，
AB 测试本身没错。
它是个好东西：
想两个方案，
分开给两拨人看，
谁的数据好用谁。
但它只能做一件事：
验证你已经想到的那两个，
哪个更好。
它做不到另一件事：
生出一个，
你还没想到的选项。
所以每一次「优化」，
都让它更像别人一点。
它是个好裁判，
但不会替你出新招。
不是谁在使坏，
是方法本身决定的。
第三个原因：抄，比想便宜太多
这不是道德问题，
是成本问题。
抄别人——行话叫「对标」：
人家验证过了，风险低；
汇报好讲，竞品都有；
出了事，不怪你。
自己想——行话叫「拍脑袋」：
没人试过，风险高；
汇报难讲，数据呢；
失败了，你负责。
一个新人进团队，
最先学会的不是怎么做好产品，
是先别说「我觉得」。
要说「数据显示」。
「我觉得」这三个字，
在这行里，是最没分量的一句话。
所以，它为什么宁愿跟你撞脸？
因为它算过账了。
同一批用户，
同一套指标，
同一套方法，
最后必然是同一个答案。
不是产品经理没想法，
是这个系统只奖励「不出错」。
新，意味着有人要担责。
稳，不用。
还有一层，你可能没注意到：
你在界面上点的每一下，
都在替它决定，
下一个版本长什么样。
换句话说，
它们长得像，
也有一部分，
是我们自己点出来的。
代价是什么
分不清谁是谁——
同一个功能，换个图标就当新的。
只能拼价格——
比不出差别，
就只剩补贴和低价。
新东西只能靠别人做——
真正的创新，
越来越多来自小团队。
同质化不是审美的失败，
是竞争的终点。
所以别只怪设计师，
他手里的选项，
本来就不多。
——
最后说一句：
你骂它没创意，
其实是数据，
不让它有创意。
评论区聊聊：
你最怀念哪个
「有个性」的产品？
（本文讲的是通用机制，未指任何具体产品，也不含统计数据。）