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不会汇报,再能干也吃亏,两套简单模板直接拿来用!
不会汇报,再能干也吃亏,两套简单模板直接拿来用! 汇报，是工作中必须掌握的技能。告诉领导你干了什么、堵点在哪里、需要他帮你啥，只要把这三点说清楚，汇报绝对不扣分、不吃亏、不背锅。 一、专题汇报。报单项工作、报问题、报难事，就三句话，照着顺序说，一点不乱。 1、啥事？一句话讲完什么工作、现在到哪一步了，不要铺垫背景、不要扯以前，直接说事。 2、卡哪里？直说困难、卡点、缺什么、谁不配合、条件不够、风险在哪，实事求是，不装完美，完美就是最大的假。 3、我打算怎么干、需要你帮啥？一定要自带方案，不要空着手问领导怎么办。你想好办法，只让领导拍板、点头、协调、给资源。 二、全面汇报。月度、季度、阶段性全面汇报，很多人汇报吃亏，就是顺序乱、重点乱、还不敢说问题。 1、先讲底子。我手上管哪些工作、目前整体情况怎么样，让领导心里对你有个数。 2、回应领导之前安排的事。这是最讨喜、最显尊重、最加分的一步。领导以前交代的，全部回一遍已完成、推进中、什么原因滞后，让领导知道你记得住、落得实。 3、再讲我这段时间干了啥。实实在在说进展、干了哪些活、推进了哪些事，让领导看见你没偷懒、一直在干事。 4、主动说问题、说风险。哪里有短板、哪里有隐患、后面可能出什么问题、哪些工作推不动。提前说叫预判，事后出问题叫失职。提前交底，后面干不好，领导心里有数，不会乱骂你、不会乱追责。 5、张嘴要支持。自己干叫苦力，领导帮你干叫能力。哪些事你权限不够、别人不配合、缺资金、缺人手、缺协调，直接、具体、干净利落说出来。 职场中会汇报的人，不是嘴甜，是会干活、会避险、会借力。