2026年9月各地国企试题(考生回忆)

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常言道“细节决定成败”，在烟草生产、产品质检、企业日常管理中细节管控至关重要，请结合报考岗位与自身经历，谈谈你对这句话的理解。

部分高校针对高数成绩排名末尾30%的学生，要求家长入校陪读、参与校内课业活动。对此社会看法不一：有人认为家校协作能够精准帮扶学困生、助力学业进步；也有人认为此举会让大学生产生心理依赖，出现成长低龄化、欠缺独立自主能力等问题。对此，你怎么看？

你是单位工会负责人，上一次组织的外出团建活动参与人数极少，同时多名职工反馈工会日常组织活动数量偏少、内容乏味。领导安排你牵头策划组织第二次外出活动，切实提高员工参与积极性，你会如何开展工作？

当下各行各业恶性低价内卷现象频发，国家出台政策整治无序竞争、遏制行业内卷。有人提出观点：限制内卷会倒逼企业取消低价策略，最终消费者无法再买到物美价廉的商品和服务。结合烟草行业发展现状，谈谈你的看法。

（漫画题）：画面里有两个人，各摆放一张桌子，一人桌上只放弓，另一人桌上只放箭；两人身后竖立同一个箭靶，箭靶上空空如也，没有任何箭矢命中。请结合漫画寓意，联系今后职场工作谈理解与启示。

同事小李在部门工作会议汇报时，因业务数据出错被领导当众批评，此后小李长期情绪低落、工作消极，工作效率明显下降，本职工作频频出错。作为同事，你怎么和小李沟通疏导？

“大师”本是对各行各业榜样、模范的尊称。如今社会上“大师”称号泛滥，各类所谓“专家”“大师”层出不穷，其中不少是名不副实的假专家伪大师，使得“大师”含金量不断下降，带来不良社会影响。对此，相关行业、机构开展“大师”称号清理规范工作，清退不实称号。对此请谈谈你的看法。

小李业务能力强、工作经验丰富，但存在个人主义倾向，团队意识不足。开展协作时不够尊重同事，经常打断他人发言，同事觉得他爱出风头、难以配合。假如你是小李，你会怎么做？

为进一步提升工作效能、优化内部运行机制，单位计划全面梳理各部门工作流程，厘清职责分工、理顺业务流程。领导交由你负责此项工作，你会如何组织开展，优化单位内部工作机制？

温馨提示：15分钟3道题，提供题本、纸笔，剩余3分钟响铃提醒。

常山县并非青豆主产区，本地青豆种植受收获季、土地空间等资源制约，种植数量有限，本地供应仅占三成，难以满足市场需求。当地经销商坚持“种全国、买全国”，从江苏、安徽、山东、福建等地收购青豆荚，保证四季供应；同时设立90余个剥豆点，年发放剥豆工工资近6000万元，人均增收近万元。如今，常山县已成为全国青豆集散地，每天有近3万公斤手剥青豆运往全国各地。对此，请谈谈你的看法。

有人说，淡泊名利是一种可贵的人生境界；也有人说，机遇稍纵即逝，必须善于抢抓。请结合实际，谈谈你的看法和理解。

单位组织新入职员工培训，领导安排你了解培训情况。你收集到以下反馈：

甲说：“培训就是走走形式、过过场，没什么实际意义。”

乙说：“培训内容和实际岗位对不上，学了也用不上，过段时间就忘了。”

丙说：“培训结束后遇到问题，不知道该向谁请教、去哪里反馈。”

请对上述三个人反映的问题按解决优先级进行排序，并谈谈你将如何优化培训方案。

温馨提示：12分钟3道题，有题本，有纸笔，最后2分钟提醒。

国企改革，国企内部板块松散，比认为要怎么转型升级？

集团计划举办一场数字化转型交流分享会，要求内部多部门及外部商业伙伴共同参与。然而，部分部门负责人因业务繁忙，难以现场出席。作为活动策划者，你会如何统筹协调，确保活动顺利开展？

跨部门协作任务，财务部负责人认为不是他们部门优先项目，而且人手紧张，你怎么协调解决？