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地理原创试题5—学术情景试题:工业区位分析以壳牌公司为例
地理原创试题5—学术情景试题:工业区位分析以壳牌公司为例阅读图文资料，完成问题。（18分） 材料一：公司总部是整个公司的中心，其功能是制定影响公司发展方向的战略决策。公司总部最为重要的角色之一就是资金控制，公司总部还代表公司与其他公司进行进行高层协商、谈判，与政府部门交涉，与金融市场接触。下图是美国大公司总部的分布图。 
材料二：壳牌公司是著名的石油公司，1912年进入美国，当时目的是为了销售东印度群岛（现东南亚）剩余的原油，随着该公司在美国的业务发展，近百年来，该公司在美国的公司总部的区位发生了不断变化，如下图所示： 
资料来源：李小建主编《经济地理学》（1999年第一版）中的第六章跨国公司区位选择，第二节 跨国公司不同组分的区位选择（三）公司总部区位因素变化；（四）公司总部的区位变化实例：壳牌公司。如下；
(1)简述美国主要公司总部空间分布的特点。（6分）
(2)根据材料一，以纽约为例，分析说明其吸引公司总部的优势条件。（6分）
(3)根据材料二，分析壳牌公司早期布局在加州的旧金山和公司总部最终布局在休斯顿的主要原因。（6分）
【命题分析】本题以学术情景材料命题，命题素材和以往来源于学术论文不同，命题情景来源于大学教材，为李小建主编《经济地理学》（1999年第一版）中的第六章跨国公司区位选择的第二节 跨国公司不同组分的区位选择141--143页部分内容。主要考查工业区位因素，跨国公司总部区位特征等必备知识，侧重考查描述地理事物空间分布，分析和解读地理信息，调动运用地理知识能力，考查区域认知，综合思维等地理核心素养。命题过程中，命题材料中提取了两幅地理图件：图6-3美国主要公司总部区位，图6-4壳牌公司公司在美国总部区位的变化，及部分文字材料。设问为三小问，分别是公司总部空间分布特征描述，公司总部区位特征分析，壳牌公司总部的迁移变化及影响因素分析，设问层次递进，利于学生分析作答。
【参考答案】(1)分布不均衡，主要集中在东北部地区，（2分）其次是西部和南部沿海，（2分）主要分布在大城市，其中以纽约最为集中。（2分）
(2)纽约位于美国东部沿海地理位置优越、交通运输便利；金融中心有较好的金融服务；科技教育发达；有很多国际机构，周边大城市密集，信息交流方便快捷；经济水平高，基础设施完善。（共6分，答对3点即可，每点2分）
（3）早期该公司选择旧金山，该市为太平洋沿岸的港口，便于运进来自东南亚的原油。（3分）最终公司总部休斯顿，主要是公司的主营业务发展到采油和炼油，该地处于原油丰富的墨西哥湾沿岸，油气资源丰富。（3分）