医药行业AI创新联盟2026公开招募令:与其在岸边争论浪有多高,不如一起造船

医药行业的AI，正在经历一场“集体的清醒”。

几乎每一家药企的决策层都在拍桌高喊“全面拥抱AI”。但在具体执行中，往往是这样一幅画面——

预算、场景、算法，三拨人各有各的KPI。

技术团队热火朝天地堆模型，业务部门袖手旁观；IT部门孤军奋战，做出来的东西"叫好不叫座"；有的企业一口气启动十余个AI场景，预算和 resources 严重不匹配，最终全面停滞；还有一些项目沿用传统IT建设思路，堆砌功能却缺乏智能内核，AI沦为了"流程电子化工具"，而非真正的业务智能引擎。

在医药行业AI创新联盟的一场私享会上，一位药企CIO的话令人印象深刻：

"我们不是缺工具，是缺一套把工具用起来的方法论；不是缺热情，是缺一群真正趟过坑、愿意说实话的同路人。"

这才是联盟存在的意义。

面对行业乱象，我们不谈玄学，只做三件笨功夫：

第一，写共识。发布《医药行业AI应用蓝皮书》，确立数据治理、算法伦理与合规基准，填补行业标准空白。让"能不能做、怎么做、做到什么程度算好"，有章可循。

第二，筛场景。深度调研AIDD、临床、生产、商业化全链路，发布高价值场景图谱，开展联合试点，用真实的ROI说话。拒绝技术与业务"两张皮"。

第三，攒能力。探索"大模型+知识底座+AI Agent"三位一体架构，落地垂直领域精调与私有化部署，共建高质量医药知识图谱，为成员企业构筑技术护城河。

·共创优先：参与行业标准与蓝皮书编写，抢占行业话语权；

·标杆共建：联合攻坚共性难题，获得联盟权威背书，树立垂直领域标杆形象；

·品牌放大：联盟线上活动（如《AI半月谈》）嘉宾、企业案例深度报道、大会署名曝光；

·资源对接：优先链接优质AI服务商、获取研究报告与政策解读、年度成员认证；

·闭门席位：大会、总裁研讨会等高端闭门活动优先参与，与行业领袖直接对话；

·实战赋能：加入工作坊与培训，从理论到实操的深度赋能，通过AI技术培训、真实商业案例拆解与沉浸式工作坊，切实提升团队技术应用能力与项目落地效率。

·大会权益：12月杭州第二届E药经理人AI大会（千人规模）深度参与及合作激励资格。

药企决策者

·研发、临床、生产、营销等业务线负责人

·AIDD、CADD负责人

·CIO、CTO、数字化转型负责人及AI项目推动者

AI for Science专家、临床与医疗运营专家

愿意开放场景、分享干货的行业KOL与科学家

医药行业的数智化浪潮已至。有人选择站在岸边争论浪有多高，而我们选择一起造船。

如果你也厌倦了"看起来很美"的AI叙事，渴望找到一群说实话、干实事、愿意共享踩坑经验的同路人——

欢迎登船。

二审| 李芳晨

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