绩效面谈SOP｜4步+话术模板

绩效面谈变成批斗会?
员工低着头不说话,
管理者对着数据念PPT,
谈完关系更僵了?
绩效面谈不是打分通知,
是双向沟通、共识目标、激发动力的关键时刻。
谈得好,员工带着干劲走;
谈得差,员工带着辞职信走。
📌 绩效面谈4步SOP:
▫️ 准备阶段:数据+案例+改进方案
▫️ 开场阶段:营造安全氛围,说明目的
▫️ 反馈阶段:先讲事实,再讲影响,最后讲期待
▫️ 共识阶段:确认改进点,约定跟进时间
✅ 今日干货:
▫️ 4步面谈SOP
▫️ 管理者话术模板
▫️ 常见场景应对
一次好的绩效面谈,
胜过十封激励邮件。
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