夜雨聆风学习资料网

ARTICLE · 1158971

AI几周复刻Adobe全家桶,软件行业要消亡了?

AI几周复刻Adobe全家桶,软件行业要消亡了?

最近经常收到 Adobe 的促销邮件,觉得有点奇怪,毕竟已经十年没用过了。这两天看到社交媒体上陆续出现了“Adobe 全家桶被复刻”的消息,才恍然大悟。

这个项目地址是:https://getartcraft.com/apps

从页面看,Adobe 几乎全线产品都被复刻了:

  • Photoshop -> PhotoCraft
  • Illustrators -> VectorCrafti
  • Effects -> EffectCraft
  • Premiere -> FilmCraft
  • Lightroom -> LightCraft
  • Acrobat -> PdfCraft
  • InDesign -> DesignCraft

官方宣称,这些产品是通过反编译而来,然后用 Rust 重写了一遍,有点像国产汽车逆向开发的过程。特点是产品体积小、功能全。

看到这里,很多人惊呼:软件行业要完了,以后收费的软件谁还用?如果 AI 几周就能复刻一个专业软件,那这个行业真的还有活路吗?

这些想法也不无道理。

首先是开发成本的断崖式下跌。过去,开发一个 Photoshop 需要一个数十人的团队干上好几年;现在,一个人、几周、AI 辅助,就能跑通核心功能。

其次,“氛围编程”的开发模式盛行,代码本身不再是稀缺品。

还有就是,这个项目对“旧模式”的反叛,它本身就是对 Adobe 订阅制、频繁涨价、强制云连接等商业模式的直接反击。

这个项目想要证明了一点:如果只是复刻功能,现有巨头的壁垒并没有想象中那么高不可攀。

但实际使用下来,感受并不一样。

第一,这个项目的 bug 不少。最明显的是简体中文问题,很多地方都显示成“口口”。

第二,官方宣称能替代 99% 的功能,并没有实现。比如 Photoshop 的智能选择功能,仍停留在 2010 年前后的状态,无法更精准地选择,更是没有 AI 识别功能。

第三,官网已经开始挂出价格了。虽然比 Adobe 便宜很多,但它还是希望通过卖服务赚到钱。

冷静下来看,从“能跑起来的原型”到“可用的生产力工具”,中间隔着巨大的鸿沟。

第一重摩擦:代码只是冰山一角。

ArtCraft 创始人自己也承认,初期“一个月内功能对齐”的豪言,已经变成了“数月内对齐 99% 功能”的务实预期。

原因是,一个专业软件真正难的是背后看不见的“暗物质”——极致的稳定性:Adobe 的软件经过了数十年、无数极端场景的测试,而 ArtCraft 目前仍处于“早期 alpha 版”,有用户报告了“自由变换工具无法退出”等基础 Bug;

还有深度的生态兼容:专业软件的价值在于文件格式的兼容性、色彩管理的准确性,以及与第三方插件、工作室工作流的无缝集成,这些都无法通过简单的 UI 复刻获得。

第二重摩擦:企业采购买的是“风险转移”,而不仅是“代码”。

企业花大价钱买 SaaS 软件,买的不仅仅是功能,更是合规、安全背书和法律责任的转移。如果一个公司用 AI 生成的内部工具处理客户数据,一旦发生数据泄露,没有供应商可以追责,也没有安全补丁可以购买。这种风险是企业无法承受的。

第三重摩擦:AI 生成代码的“法律与安全雷区”。

ArtCraft 声称是“净室实现”,但这在法律上存在巨大争议。批评者质疑,用 AI 生成的代码,其训练数据很可能包含了 Adobe 受版权保护的代码,这无异于“洗稿”,可能面临巨额诉讼。

此外,类似 AI 辅助编程引入的逻辑漏洞和安全风险,也需要大量人工审计来排查。

所以,软件行业不会消亡,但旧软件时代的某些东西一定会消亡。

对程序员而言,会消亡的是“代码即资产”的旧思维。当代码不再稀缺,真正值钱的是场景理解、信任背书和生态整合能力。
对产品而言,会消亡的是把用户当韭菜的订阅制。频繁涨价、强制云连接、不给用户选择权的做法,会加速用户流向更开放、更轻量的替代品。还有不贴合用户需求的——Adobe 加了太多有的没的功能,最终导致被用户抛弃;而更接近用户需求的 Figma 等,则获得了大家的青睐。

对公司而言,会消亡的是纯粹靠功能壁垒躺赚的商业模式。如果你的软件只是“有某个功能”,而 AI 能快速复刻,那你的护城河正在干涸。

而不会消亡的是:
  • 对稳定性和安全性的极致追求。企业级软件的核心价值从来不是“有功能”,而是“不出事”。
  • 深度场景理解。知道用户在什么场景下需要什么,比能实现什么功能更重要。
  • 信任与责任。软件会从需要你学习使用的工具,演变成理解你意图、主动执行任务的智能系统。

总之,与其焦虑“行业没了”,不如思考一个问题:当代码不再稀缺,你能提供的真正价值是什么?是更懂某个行业的场景?是能承担别人不敢承担的责任?还是能整合别人整合不了的生态?想清楚这个问题,你就不会焦虑了。

相关学习资料