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全省唯一入选国家专项!博智安全的“AI+网络对抗”之路


近日,博智安全科技股份有限公司(以下简称“博智安全”)《基于AI赋能的XXX演训平台》获某中央预算内投资专项支持,成为江苏省本批次唯一获批项目。这个“全省唯一”,被视为国家对该项目国防应用价值的认可,也让外界再次关注到这家聚焦网络对抗的南京企业。
据了解,该专项聚焦国防动员体系下的关键信息基础设施防护能力建设,也成为理解博智安全“AI+网络对抗”战略布局的重要切口。
带着AI如何改变国防动员体系安全防护逻辑的问题,苏商全媒体记者与博智安全创始人、董事长兼CEO傅涛博士进行了深度交流。作为南京理工大学信息安全专业本硕博连读博士,他长期深耕网络对抗与工控安全技术研究,创业后始终围绕“国家安全”布局。
博智安全2009年成立、2015年正式运营,总部位于南京,员工近400名,技术人员占比约70%,在北京、重庆、成都、武汉等地设有分支机构,拥有国家级专精特新“小巨人”、国家规划布局内重点软件企业、国家高新技术企业、国家发改委认定的国家企业技术中心等资质。面对成绩,傅涛更愿把话题拉回起点:为什么出发,以及要走向哪里。


博智安全创始人、董事长兼CEO傅涛
傅涛与网络安全的缘分,始于南京理工大学。2002年本科毕业后,他作为本硕博连读生继续留在南理工攻读硕士、博士阶段,研究方向锁定网络信息安全,2008年获得博士学位。
在那个国内网络安全产业尚未成型的年代,这个选择并不“经济”。他的同学大多去了外企或互联网公司,而他先后在江苏省电子商务集团和南大苏富特集团任职,一步步从技术走向管理,也一步步看清了一个现实:中国的网络对抗能力,与真实需求之间存在着巨大的缺口。
2009年,博智安全成立。最初的日子并不好过,“最早是我一个人,后来陆陆续续,包括我原来的一些同事,还有好朋友、同学,都过来一起创业了。”傅涛回忆道。他们没有选择当时热门的商业安全赛道,而是精准切入了一个冷门但关键的方向——网络空间对抗。
这个决定背后,是傅涛对国家安全需求的判断:和平年代,网络空间的攻防每天都在发生,而真正能支撑国家级对抗能力的技术供给,远远不够。
2015年是第一个关键节点,公司正式运营,核心产品落地。
此后几年,博智安全逐步搭建起省级研发平台,夯实技术底座。2020年至2024年间,公司获评工信部国家级专精特新“小巨人”,靶场业务市场地位持续领跑。
2025年至2026年,公司先后获得国家科技部专项基金、国防科工局先进技术引导基金支持;同时引入四川省国资委旗下璞信基金、重庆市国资委旗下渝富高质量发展基金等多支国有重点基金。
“我们不是在做一门生意,是在建一套能力。”傅涛这样定义博智安全存在的理由。他把公司的使命概括为“为国家安全锻矛铸盾”。“锻矛”指向军口,生产网络对抗装备,支撑网络空间部队的对抗能力训练和作战能力生成;“铸盾”指向民口,在国防动员体系关注的要地防护领域,构建对关基设施的系统安全防护能力。

以AI重塑网络对抗

今年7月,国家互联网信息办公室发布最新一批生成式人工智能服务备案公告,博智安全自研的“博智惊蛰大模型”顺利通过备案,正式纳入国家网信公示备案名录。
在傅涛看来,此次备案通过,既是对模型算法安全的权威认可,也为公司面向军工、关键基础设施领域开展AI安全业务拓展筑牢了合规基础,为技术落地、项目合作提供了重要资质支撑。
“惊蛰”这个名字,取自节气本义:春雷初动,震醒蛰伏越冬之虫。在网络安全语境下,它要震醒的是那些隐匿在系统深处的威胁。据傅涛介绍,在日常的复杂攻击链回溯分析中,传统安全分析师平均耗时4到6小时,而“惊蛰”大模型在部分典型测试场景中,可辅助在15分钟内还原主要攻击路径,分析效率提升90%以上。”
那么,如何既让模型学到攻防知识,又不触碰保密红线?博智安全的方案是坚持“数据可用不可见”原则,采用联邦学习、隐私计算等架构,原始数据留在各单位本地涉密环境,不向外传输;仅传输加密的模型更新,并结合安全聚合、差分隐私等技术,降低从模型更新反推原始样本的风险。“核心软硬件实现国产化,数据不出域,有效降低数据跨境和算法不可控风险。”傅涛说。

“博智惊蛰大模型”系统界面展示
据了解,“惊蛰”大模型在训练中采用双智能体对抗方式,攻击方AI不断变换渗透策略,防守方AI快速识别异常行为和疑似新型攻击,辅助研判,每一次对抗结束后,系统自动生成新的攻防样本反哺模型迭代。“就像两个顶尖高手持续对弈,招数越练越精。”傅涛说。
依托“博智惊蛰大模型”,博智安全的平台能够灵活搭建仿真对抗环境,支撑攻防推演、安全测评等工作,相关能力已在能源电力这类关键信息基础设施场景落地应用。

电力行业靶场靶标场景
博智安全的电力行业靶场覆盖发电、输电、变电、配电等环节,仿真环境包含PMU、RTU、继电保护、柴油机组控制、发电机组控制、电动机控制、光伏控制及储能控制等设备,可模拟通信数据截获、通信协议劫持、GPS/GIS欺骗、弱口令入侵、参数篡改或误修改等攻击场景,并验证动态加密、安全验证等防护措施的有效性。
从攻击链回溯到靶场仿真,“惊蛰”所代表的AI能力,正在成为博智安全网络对抗业务的重要底座。而这套能力如何进一步服务于国防动员体系,则要从一个专项说起。

一个专项背后的战略转向
在某中央预算内投资专项中,博智安全《基于AI赋能的XXX演训平台》是江苏省本批次唯一入选的项目。这个专项背后,折射出博智安全对国防安全防护逻辑的战略判断。
据傅涛介绍,该项目的逻辑并不复杂:在复杂网络对抗环境下,能源、金融、交通是国防动员要地防护的核心载体。博智安全要做的,是依托“博智惊蛰大模型”,搭建一个具备高逼真仿真、智能攻防对抗和动态演进能力的关基网络防御演训平台,构建能源、金融、交通等领域的数字孪生场景,融合知识图谱、强化学习等AI技术,在隔离仿真环境中自动生成攻击链,用于防御推演和预案验证,并辅助智能防御决策与多维度效能评估。
“简单说,就是让防护预案在虚拟空间里先打一遍,把问题暴露出来,再去实战。”傅涛解释道。平台的核心功能是重要目标攻防推演、防护预案验证与防护队伍实训,能够复现各类网络威胁场景,检验并优化防护预案,锤炼动员队伍的网络对抗处置能力。
这个项目的战略意义,傅涛看得很清楚。博智安全把靶场定位为“突发事件应急处置演训系统”,围绕能源、交通枢纽、信息数字三类关键要地,构建对抗仿真、应急推演成套方案,把攻防验证贯穿防护体系建设全过程,支撑要地防护装备效能验证。在他看来,国防动员体系对网络安全的认知正在发生根本性转变,从“被动防护”走向“主动验证”,从“购置设备”走向“锤炼能力”。
这种转变也重塑了公司的业务格局。博智安全构建了“网络对抗作战能力生成+联合作战辅助决策+平战应急保障”三大核心业务体系,形成军地协同双轮驱动格局。军口市场锚定实战化建设要求,聚焦AI军事仿真推演、新域新质装备安全试验鉴定等方向开展业务;民口市场则侧重关键基础设施、高校实训、运营商及科研机构等场景。
傅涛透露,未来三到五年,公司将坚持重点发力军工市场、兼顾民口行业推广的双轨并行战略,依托“博智惊蛰大模型”,抢抓新领域安全建设机遇,同时拓展能源、教育等民口市场,实现军、民业务协同发展。
目前,博智安全正全力打通“技术研发—装备研制—实战应用”完整业务闭环,在人工智能应用上,将持续迭代“博智惊蛰大模型”,深化大模型与网络对抗仿真的深度融合,推进相关产品迭代;在跨域融合方面,重点面向卫星互联网、低空等新域场景,拓展虚实融合仿真推演能力。傅涛希望,依托这套闭环体系,把前沿技术快速转化为可用、管用的安全装备,助力提升网络空间新质防护能力,实现国防安全与关键基础设施安全双向赋能。
“国防安全这个赛道,靠的不只是技术,还有信念。”傅涛说,“我们做的每一套靶场、每一次推演、每一个模型迭代,最终指向的都是同一件事——让国家的网络空间防线,经得起真实对抗的检验。”
“网络边疆的守护没有终点。”傅涛说,面向未来,博智安全将继续深耕技术、勇担使命,把“为国家安全锻矛铸盾”的使命落实到每一次技术突破、每一次产品迭代和每一次实战演训中,为国防安全和行业发展贡献更多力量。
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