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AI进国企半年:被替代的人和变稀缺的人,差距在哪?
AI进国企半年:被替代的人和变稀缺的人,差距在哪?我，一个国企90后，以前觉得饭碗挺稳。 AI来了以后发现，碗还在，饭可能换人吃了。 说句实在话，现在单位里最忙的两种人：一种忙着重学做人，一种忙着教AI做人。 为啥同样面对AI，有人被顶掉，有人反而变抢手？我琢磨了四点。 第一，外面在卷，单位也得算账。 现在大环境啥样，你懂的。 降本增效不是口号，是真金白银。 AI不用发工资、不用请假。 换你是领导，你也得算这笔账。 第二，被替代的，不是懒人，是“流程人”。 只会按按钮、填表格、走审批。 AI比你快，还不出错。 你不是不努力，你是努力得太像机器了。 第三，变稀缺的，是“会翻译”的人。 把业务痛点翻译成AI能干的活。 再把AI吐出来的东西翻译成人话。 两头通，你就稀缺。 两头堵，你就危险。 第四，最危险的是我这种“半吊子”。 比新人懂流程，比AI贵。 比领导懂执行，比AI慢。 卡在中间，上不去下不来。 说句实在话，这才是真焦虑。 那咋办？三条，我正在试。 一、把AI当实习生，先使唤起来。 啥都先扔给它：写初稿、查数据、做表格。 它干七成，我改三成。 省下时间不是摸鱼，是想正事。 不用，永远隔层纱；用了，才知道它几斤几两。 二、把自己的经验写成“说明书”。 别让本事烂在肚子里。 写下来，教AI，教新人。 能复制的经验才值钱。 不能复制的，那叫运气。 三、往“人味儿”重的地方钻。 AI不会背锅，不会安抚情绪，不会替你去沟通协调。 你懂的。 这些活儿，它抢不走。 越需要信任、拍板、扯皮的事，越要往前凑。 最后说句掏心窝子的。 AI不是来砸碗的，是来换碗的。 以前端铁饭碗，现在得端智能碗。 咱们90后，上有老下有小，中间有AI追着跑。 慌没用，躲更没用。 从明天开始，把AI用起来，把经验理出来，往人堆里扎进去。 半年后，咱不一定稀缺，但至少不心慌。