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191自修手记:AI 两种用法:工具,还是伙伴

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这两天在学AI项目落地。
不是单纯的学技术,是学怎么把AI用到实际工作中。
学着学着,我发现一个挺有意思的情况。
很多人用AI,是把AI当成当年的百度来用。
遇到看不懂的东西,打开AI,问一问。
需要学什么新知识,打开AI,问一问。
查资料,找答案,增加知识储备。
这个用法没错。我自己也是这么用的。
但它有一个问题:你问它答,你走的时候,东西不一定内化。
你得到了一堆信息,但不一定有属于你自己的东西。
所以说,落地应用,是另一件事。
一、两种用法,两种关系
我们把AI当百度来用,是来向AI要答案。
你问它:什么是“第一性原理”?它给你一段解释。
你再问它:怎么写好一个开头?它给你几个方法。
你问它:这个行业最近有什么趋势?它给你几条信息。
它给你的,是通用知识。
这些知识,对谁都适用。
你得到了信息,但知道了信息不等于知识就是你的了。
AI落地应用,是另一回事。
落地应用的前提是:
你有自己的专属知识库。
你走过的路,踩过的坑,攒下来的经验,做过的决策,验证过的方法。
这些东西,只属于你。
你把这些东西交给AI。
AI就知道了你的过去,慢慢就会成为你的第二大脑。
你遇到工作和学习的事,不是问它“什么是第一性原理”,
而是跟它讲:
我遇到了一个什么事,我以前也遇到过类似的情况,
帮我回忆一下,当时我是怎么处理的?
结果怎么样?这次的情况有什么不同?
我们一起商量一下,这次该怎么处理。
你得到的是判断。
一个是“我问你答”,一个是“我们一起想”。
一个是工具,一个是伙伴。
当把它当成百度来用,你走的时候,它还是它,你还是你。
当合作伙伴用,你走的时候,它带着你的过去,你带着它的判断。
你们一起往前走。
二、先问自己要什么
所以跟AI进行协同,要先问自己一个问题:
我是在学习,还是在解决我的个性问题?
如果是学习,通用型就够了。
你想知道什么,问就行了。
AI给你的答案,跟你自己搜出来的,差不多。
但解决个性问题,才需要第二大脑。
因为你的问题,只有你自己有。
你的处境,只有你清楚。你的过去,也只有你知道。
知道自己要什么,自然就知道怎么跟AI协同。
你要的是信息,就别指望它给你判断。
你要的是判断,就得先把你的东西交给它。
你可能会说:
我不知道我要什么。
那就先问自己:
这件事,我是要一个通用答案,
还是要解决一个只有我才会遇到的问题?
如果是通用答案,用通用型。
如果是只有你才会遇到的问题,找你的合作伙伴,你的第二大脑。
三、先搭自己的,再搭团队的
还有一个顺序问题。
很多人一上来就想搭团队知识库。
觉得团队知识库是大事,是公司的事。
但你想过没有:
你连自己的专属数据库都没搭过,
你怎么知道团队知识库该怎么搭?
先把自己的第二大脑搭起来。
你搭好了,你知道它是怎么运作。
你知道数据该怎么整理,你知道怎么跟它对话,
你知道它能帮你做什么、不能帮你做什么。
这时候你再去学团队知识库的应用,就会简单得多。
因为底层逻辑是一样的。
你只是把“我的数据”,换成了“我们的数据”。
你自己的第二大脑,是你理解团队知识库的最好教材。
具体怎么做?三个步骤。
第一,先整理自己的数据。
你走过的路,你踩过的坑,你攒下来的经验。
每天花五分钟记录一个决定。
每周花半小时复盘一次踩过的坑。
把这些东西,交给你的第二大脑。
第二,先用起来。
不要等它完美。你遇到事,先跟它商量。
让它回忆,让它分析,让它帮你一起想。
用着用着,你就知道怎么用它了。
第三,再推广到团队。
你自己的跑通了,你知道怎么跑了。
这时候再带团队,你就不是在讲理论,你是在讲你验证过的东西。
你说的话,才有分量。
所以,不是AI不好用。
是先问自己:我需要什么。
知道自己要什么,自然就知道怎么用。
知道自己需要的,自然会有解决方案。
先从自己的第二大脑开始。
不需要等公司搭好知识库。
不需要等IT部门给你工具。
更不需要等别人告诉你该怎么做。
你只需要问自己一个问题:
我到底要什么?然后,从今天开始,把你的过去,交给它。
你最近有没有想过,你需要的,到底是信息,还是判断?
评论区聊聊。
我是楷煜,做企业咨询,也做生涯规划,明天见。















































































