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“AI 失业末日,是一门好生意”|纽约大学营销学教授揭示真相

“AI 失业末日,是一门好生意”|纽约大学营销学教授揭示真相

你应该看到过不少类似于「AI 要取代一半白领」「五年内 50% 的入门岗位会消失」这类标题的文章。对此,你是否有过质疑?一位营销学教授,把「AI 会消灭工作」这句话拆开给你看。

斯科特·加洛韦(Scott Galloway)揭示了真相其实更加复杂,也更具欺骗性。

斯科特·加洛韦是纽约大学斯特恩商学院的市场营销学教授、企业家,也是《The Prof G Pod》和《Pivot》节目的主持人。他以剖析商业、技术、财富和文化领域的重大变革而闻名。他还是《四巨头》(The Four)、《幸福算法》(The Algebra of Happiness)和《后疫情时代》(Post Corona)等畅销书的作者。

他的答案出乎意料:大部分是营销。

一、先把数据摆上桌

加洛韦做的第一件事很朴素,看数据。

美国 9 月的失业率是 4.2%。从今年 3 月到现在,一直在 4.1% 到 4.3% 之间小幅波动。这是美国劳工部 10 月 2 日刚发布的数字。

美国科技行业的总就业人数,2020 年是 870 万,2023 年涨到 960 万,之后基本没动。

那些被预言一定会消失的岗位,也没有消失。

放射科医生常年被举为「AI 必然取代」的典型,2026 年的招聘需求反而在涨。程序员的招聘数量同比还增长了约 11%。(后两条是加洛韦在节目里给出的,我没能找到一手招聘平台的数据去复核,只能当方向参考。)

他还提到,过去十年美国人均新企业注册数翻了一倍。

一句话:只看数据,你看不到一场就业灾难正在逼近。

二、大厂裁员新闻是怎么回事

有人会问,不对啊,不是天天有大厂裁员吗?

Meta 宣布裁 10%,但它 2019 年只有 1.6 万人,现在约 8 万人。就算裁掉 1 万,仍然是疫情前的五倍。

微软 的裁员目标是 7%,砍完之后,员工数仍比疫情前多 47%。

Oracle 裁了 18%,同时却在疯狂买芯片,自由现金流预计要到 2030 年才转正。这是拿人换算力,和效率提升关系不大。

特斯拉 3 月说要多招人,说人均产出会高到离谱,4 月因为销量不好裁了 10%。

行业里给这种现象起了个名字,叫 AI-washing。意思是,公司把通胀、关税、前几年招太多人这些真实原因,统统算在 AI 头上。

归给 AI,资本市场给的是效率溢价;归给经营失误,给的是折价。

三、人工智能公司的 CEO 们为什么非要这么讲

加洛韦算了一笔账。AI 公司现在估值极高,未来三年要撑住,只有两条路:

要么企业客户真的掏出上万亿美元买 AI 产品。

要么通过大规模裁员,省下同样量级的钱。

第一条路暂时看不到。

那就只剩第二条。

一个 CEO 越是声嘶力竭地警告「AI 要消灭工作」,越是同时在向投资人证明:我手里这个东西,威力大到能重塑整个劳动力市场,你现在不投就晚了。

加洛韦有个比喻:

「我是弗兰肯斯坦博士,我造出来的怪物太强太可怕了,请投资我的下一个怪物。」

危险和值钱,在融资语境里是同一句话。

四、三个老套路

从营销学看,这套打法一点也不新鲜。

第一招,恐惧诉求。 广告的老套路:先让你看见细菌,再卖你杀菌喷雾。差别在于,AI 行业里,制造恐惧的人和卖解药的人是同一批人。

第二招,用故事替代事实。 诺贝尔经济学奖得主席勒写过一本《叙事经济学》,核心观点很朴素:关于「机器抢工作」的故事会像病毒一样传播,传久了,人们会把一次普通的经济下行误当成技术性失业,然后真的开始收缩消费,企业真的开始裁员,故事就自己实现了。席勒在书里翻了三个历史案例:19 世纪的恐慌、大萧条(其实不是自动化造成的)、1980 年代初的二次衰退。加洛韦认为,我们现在走在同一条路上。

第三招,卖「新时代」。 科技公司卖的不只是一个工具,是一个时代。而划时代的东西,语言必须是极端的:要么救世,要么末日。一个说「我们的模型在某类任务上效率提升 15%」的创始人,和一个说「这将重塑人类文明」的创始人,拿到的钱不在一个量级。

五、加洛韦没说 AI 无害

加洛韦在节目里的原话是:大部分是扯淡。

加洛韦说失业率一旦到 20%,社会就会动荡。他举的例子是法国大革命和魏玛共和国的崩溃。

AI 确实会消灭岗位。 长途卡车司机、初级律师的文书工作,会没。更普遍的形态是:一个会用 AI 的分析师,顶掉五个初级分析师。

他关心的另一件事是:社会适应的速度,能不能追上破坏的速度。

六、加洛韦真正担心的事

AI 最大的危险,加洛韦着眼于孤独上,失业排第二。

AI 和手机给了年轻人一套无摩擦的替代品。

结果是一整代年轻男性,正在丧失一项很基础的能力:逆商,简单说,是被人拒绝之后还能站起来。

AI时代,所有产品都在消灭摩擦,但人的很多能力,恰恰只能在摩擦里长出来。当算法替你挡掉所有不舒服的时刻,它也顺手挡掉了成长。

加洛韦还下了一个反潮流的赌注:未来十年,减肥药创造的社会价值和股东价值,会超过 AI。理由是 AI 性感、有画面感,减肥药安静、是医学问题,但后者进入的是真实的人的真实生活。

这个赌注对不对不重要。重要的是它示范了一种思考方式:当所有人都在给同一个故事定价,你去看看,那个没人讲的故事。

恐惧是门好生意。看懂它,不等于否认技术。它只是让你在别人替你算账之前,自己先算一遍。

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