2026年度央国企信创数字化研究报告(可下载)

来源：信创咨询

报告背景与驱动力

《2026年度央国企信创数字化研究报告》聚焦131家央企和46万家国企的信创与数字化转型。报告指出，央国企信创化与数字化是"安全"与"创新"的双螺旋演进，其驱动力来自三方面：一是国际安全形势严峻，中美贸易摩擦、芯片出口管制等外部压力迫使央国企加快核心技术自主可控；二是国家政策持续加码，从"十五五"规划到国资委"AI+"专项行动，再到2027年底前100%完成信息化系统信创改造的明确节点，政策体系日趋完善；三是资金保障有力，2025年央企固定资产投资达5.1万亿元，战略性新兴产业投资占比提升至41.8%，研发经费超万亿元，超长期特别国债和西部财政补贴机制为信创投入提供坚实支撑。

建设框架与生态格局

报告系统梳理了央国企信创数字化的建设框架，涵盖智算底座建设（全国智算总规模已达2185 EFLOPS）、数字化转型路径（从业务上云到深度用云）、以及"三层三翼"总体架构。在生态层面，信创建设依赖央国企内部信息化部门、下属数科公司（央企已成立近500家）和第三方信创供应商三方协同，形成了产学研用一体化的产业链生态。报告同时指出当前数字化转型存在行业差异大（信息技术与通信行业领先，能源矿业和制造业滞后）、技术积累不足、数据孤岛、人才短缺等痛点，并提出了ABC方法论（现状分析-规划设计-实施优化）作为转型路径指引。

采购趋势与未来挑战

在采购端，报告强调全国统一采购电子平台的建设正在推进，安全可靠测评已成为党政及央国企采购的必要条件，测评频率从每年1期增至每年多期，覆盖CPU、操作系统、数据库等基础软硬件。成功案例方面，华润、工商银行、中国电信、中车集团、国家电网、中粮集团等企业分别探索出各具特色的数字化转型路径。面向未来，央国企AI预算显著抬升（2025年整体预算近7000亿元，超半数企业AI采购预算突破2000万），大模型招采市场爆发式增长（2025年中标金额约295亿元，同比增长超3.5倍），但同时也面临技术、供应链、数据、组织等多重系统性挑战，需要通过分阶段替代、多源布局、生态共建等策略，实现从"被动合规"到"主动创新"的跨越。

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