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AI赋能提效,从工具走向同事——财务IT部开展WorkBuddy专题培训

AI赋能提效,从工具走向同事——财务IT部开展WorkBuddy专题培训

AI赋能提效

从工具走向同事

财务IT部开展WorkBuddy专题培训

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为加快数字化办公转型,依托人工智能实现岗位提质增效,10月29日,财务IT部组织开展AI专题培训,特邀请董事长助理丁鑫担任讲师,部门员工共同参与学习交流。

PART 01

认知更新

重新理解AI“同事”的定位

培训以“从工具,到同事”为主题,围绕WorkBuddy AI智能体工作台展开分享,打破AI仅是聊天工具的固有认知。丁鑫总介绍,智能体可自主拆解任务、读取文件、处理表格文档并交付成果,不只是输出建议,能够落地完成实际工作,构建人机协同新模式。

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PART 02

方法拆解

掌握AI落地办公实用路径

课程讲解输入六要素、Skill能力固化、专家智能体、MCP连接器等核心内容,结合财务业务场景,分享沉淀业务经验、打造复用AI能力的方法。参训人员围绕报表汇总、文档处理等高频工作,学习指令编写、模板沉淀技巧,借助AI简化事务性工作。

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PART 03

筑牢防线

明晰AI应用安全与边界

培训着重强调AI使用红线,剖析大模型的局限,提醒警惕AI幻觉风险。明确权限管控、资料隔离、人工复核要求,AI仅作为辅助工具,关键业务判断与成果验收必须由人把控,兼顾效率与数据安全。

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PART 04

研讨交流

锚定实践方向

交流环节,各线路负责人结合业务提出建议:

钉钉技能模块缺失,建议研究其与 AI 机器人合作,优化重复性流程并保障数据安全。

· IT部经理魏金岭建议钉钉联动AI优化重复流程;

· 管理会计部总监史春学提出以数据处理实例推动AI落地;

· 财务会计部总监孙彩梅提议实现工作日志、邮件摘要自动生成;

· 融税部总监王晓敏倡导落地金蝶灵机,杜绝算力浪费。

· 财务副总裁黄路涛结合集团“数据第一”战略,明确财务AI建设使命,对本次培训给予肯定。下一步,财务IT部将把培训成果落地,探索AI与财务业务深度融合,助力部门高质量发展。

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