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产科羊水过少合并胎儿窘迫应急演练脚本(可下载)

产科羊水过少合并胎儿窘迫应急演练脚本(可下载)

一

患者基本信息

张某,女,28岁,G1P0,停经38+2周,既往无高血压、糖尿病等妊娠合并症,孕期产检均正常,今日因规律下腹痛2小时入院,入院常规超声提示AFI=3.2cm,诊断羊水过少,予缩宫素2.5U加入5%葡萄糖注射液500ml静滴引产,持续胎心监护。

待产1小时后,助产士巡视发现胎监提示基线110次/分,无变异,反复出现晚期减速,减速幅度40次/分,持续时间60秒,最低胎心率72次/分,持续2分钟未恢复,同时患者自诉阴道流液,查见少量黄绿色Ⅲ度粪染羊水,量约5ml,确诊羊水过少合并急性胎儿窘迫,启动应急处置流程,演练全程时长40分钟,核心考核节点时长误差≤1分钟。

二

演练实施流程

 2.1  异常预警与初步评估

0分钟:助产士李XX按高危产妇巡视要求每15分钟巡查1次待产室1床患者,查看胎心监护图纸发现异常,立即予左侧卧位,停止正在输注的缩宫素,调整吸氧流量至10L/min面罩给氧,同时按呼叫铃呼叫产科值班主治医师王XX,同步测量患者生命体征:体温36.8℃,脉搏92次/分,呼吸20次/分,血压125/78mmHg,记录胎监异常时间、羊水性状、生命体征数据。

1分钟:产科主治医师王XX、住院医师刘XX同步到达床边,王XX复核胎监后询问患者胎动情况,患者自诉近1小时胎动仅1次,较前12小时平均胎动(3次/小时)减少67%,符合胎动减少诊断标准。王XX当即下达指令:“予宫内复苏,快速静滴林格氏液500ml,盐酸利托君10mg静推抑制宫缩,床边超声复核羊水及胎儿血流情况”。

2分钟:住院医师刘XX完成床边超声检查,复核提示AFI=2.9cm(重度羊水过少),胎儿大脑中动脉RI=0.87(高于晚孕正常上限0.8),静脉导管a波反向,提示胎儿缺氧。助产士李XX汇报宫内复苏实施2分钟后胎监无改善,仍有反复晚期减速,最低胎心率70次/分。

4分钟:王XX明确诊断:G1P0孕38+2周头位待产、重度羊水过少、急性胎儿窘迫,具备急诊剖宫产手术指征,立即下达指令:“启动急诊剖宫产绿色通道,DDI目标≤30分钟,立即告知患者及家属病情,同时通知麻醉科、新生儿科、手术室、血库到位”,同步将患者信息推送至产科急诊绿色通道微信群。

5分钟:住院医师刘XX完成初步病情告知,患者本人同意手术,模拟家属到达医生办公室等待签字。

 2.2  多学科联动与术前准备

5分钟:麻醉科主治医师赵XX、新生儿科主治医师陈XX同步到达产房,响应时长1分钟,符合考核要求。赵XX评估患者无麻醉禁忌,ASA分级Ⅱ级,立即通知手术室巡回护士张XX准备3号急诊手术间,调试麻醉设备。陈XX前往手术室提前准备新生儿复苏物品,确认辐射保暖台预热至32-34℃。

6分钟:住院医师刘XX向模拟家属(患者丈夫)履行标准化告知:“您好,您爱人现在怀孕38+2周,目前羊水极少,宝宝出现了急性缺氧,如果继续等顺产,宝宝可能会出现窒息、脑瘫甚至死亡的风险,我们需要立即做剖宫产手术把宝宝拿出来,手术的风险包括出血、感染、周围脏器损伤,宝宝出生后可能需要去新生儿科观察,现在情况非常紧急,麻烦您尽快签字同意手术”,同时出示手术知情同意书、麻醉知情同意书,告知内容通俗易懂,家属明确理解病情后签字,告知全程时长1分钟,无延误。

8分钟:助产士完成术前准备:备皮、留置导尿、术前交叉配血样本送检、血库确认2U悬浮红细胞预备到位,同时完成三方术前核对:产科医师、麻醉医师、助产士共同核对患者姓名、住院号、年龄、手术方式、手术部位、过敏史,核对无误后签字。

12分钟:患者转运至手术室,转运途中持续予10L/min面罩吸氧、便携胎心监护,胎心率维持在75-85次/分,转运通道无堵塞,转运过程无意外。

15分钟:麻醉医师完成腰硬联合麻醉,麻醉平面满意,患者生命体征平稳,手术开始。

2.3  术中处置与新生儿复苏

16分钟:产科主任(总指挥)到场指导手术,术者逐层开腹,18分钟暴露子宫下段,破膜后吸净羊水,见羊水Ⅲ度粪染,量约8ml,符合重度羊水过少诊断。

22分钟:胎儿娩出,为男活婴,体重3100g,此时距决定剖宫产时间(4分钟节点)间隔18分钟,远低于≤30分钟的考核要求。新生儿娩出后无活力(肌张力低、无自主呼吸、心率<100次/分),立即交由新生儿科医师陈XX行复苏操作。

23分钟:陈XX按新生儿复苏规范操作:立即予气管插管,经气管导管吸净胎粪,然后予40%氧浓度正压通气,通气频率45次/分,通气30秒后评估:心率升至110次/分,自主呼吸恢复,肤色转红润,拔出气管导管,予头罩吸氧。

25分钟:新生儿1分钟Apgar评分4分(心率2分、呼吸1分、肌张力1分、喉反射0分、肤色0分),5分钟Apgar评分8分(心率2分、呼吸2分、肌张力2分、喉反射1分、肤色1分),10分钟Apgar评分10分,采新生儿脐动脉血行血气分析提示pH=7.23,BE=-3.2mmol/L,无严重代谢性酸中毒,转NICU进一步观察。

26分钟:术者予缩宫素20U宫体注射,子宫收缩良好,术中出血约220ml,无手术并发症。

29分钟:手术结束,逐层关腹,患者生命体征平稳,安返产科病房。

2.4 术后随访与流程闭环

30分钟:住院医师刘XX告知家属手术顺利,胎儿娩出时长、新生儿评分、血气分析结果,告知新生儿转NICU的观察要点,同时告知患者术后注意事项:术后6小时可翻身、进流质饮食,密切观察阴道出血量、体温变化,尿管24小时后拔除,产后42天复查。

35分钟:NICU医师电话反馈新生儿生命体征平稳,无需有创通气,预后良好,家属表示理解并感谢。

38分钟:住院医师完成急诊抢救记录、手术记录、术后病程记录,所有记录时间精确到分钟,内容完整、符合病历书写规范。

40分钟:总指挥宣布演练结束,所有参演人员、观察员集中至会议室等待点评。

三

演练考核评估标准

3.1  流程合规性(30分)

(1)胎监异常识别至上报时长≤1分钟,得10分,每超时1分钟扣5分,超时3分钟不得分;

(2)急诊剖宫产DDI时长≤30分钟,得10分,每超时5分钟扣3分,超时15分钟不得分;

(3)诊断、处置完全符合指南规范,得10分,每出现1项诊疗偏差(如宫内复苏操作遗漏、手术指征把握错误)扣2分,扣完为止。

3.2 操作规范性(30分)

(1)宫内复苏操作完整:左侧卧位、停缩宫素、10L/min面罩吸氧、快速补液、抑制宫缩,每项4分,共20分,每遗漏1项扣4分;

(2)新生儿复苏操作符合2021版指南规范,得10分,每出现1项操作错误(如氧浓度过高、通气频率错误)扣2分,扣完为止。

3.3 多学科协作(20分)

(1)麻醉科、新生儿科响应时长≤3分钟,各得5分,共10分,每超时1分钟扣2分,超时3分钟不得分;

(2)手术室急诊手术间准备时长≤5分钟,得5分,超时不得分;

(3)科室间衔接顺畅无推诿、无信息传递错误,得5分,出现1次衔接问题扣2分。

3.4 沟通有效性(10分)

(1)患者及家属病情告知及时、内容通俗、风险告知充分,得5分,出现告知不全、用词不当导致家属误解扣5分;

(2)知情同意书签署规范、内容完整,得5分,出现漏签、错项扣5分。

3.5  应急物资保障(10分)

所有抢救物品、药品取用无卡顿、无缺失、无故障,得10分,每出现1件物品问题扣2分,扣完为止。

3.6 一票否决项

出现以下任意1项情况,直接判定演练不合格:

(1)胎儿窘迫诊断错误,未及时启动剖宫产流程;

(2)DDI时长超过45分钟;

(3)新生儿复苏出现严重操作错误,导致模拟新生儿死亡;

(4)出现医疗安全隐患事件。

四

常见演练问题复盘与整改方案

4.1 异常识别滞后问题

表现:部分助产士未按高危产妇频次巡视胎监,胎监异常超过5分钟才发现,延误抢救时机。

整改方案:制定《高危产妇胎监巡视制度》,明确羊水过少、妊娠期高血压、妊娠期糖尿病、胎儿生长受限等高危产妇每15分钟巡视1次胎监,每次巡视签字确认,普通产妇每30分钟巡视1次;安装胎监异常报警装置,胎心率低于110次/分、高于160次/分、出现晚期减速时自动报警,报警响应时长≤30秒。

4.2 多学科衔接不畅问题

表现:部分院区麻醉科、手术室距离产房较远,响应时长超过5分钟,延误手术时机。

整改方案:在产房旁设置专用急诊手术间,24小时预留,手术器械、麻醉物品提前消毒备用;建立产科急诊绿色通道响应机制,启动应急流程时同步推送信息至微信群、拨打值班人员电话,要求麻醉科、新生儿科、手术室值班人员3分钟内必须到达产房,每月考核响应时长,与个人绩效、科室考核挂钩。

4.3 医患沟通延误问题

表现:部分医师告知病情时用词过于专业,家属无法理解,反复询问导致签字时间超过5分钟。

整改方案:制定《羊水过少合并胎儿窘迫标准化告知模板》,将专业术语转化为通俗表述,明确告知内容包括病情严重程度、不手术的风险、手术的必要性、手术风险、新生儿预后,要求告知后反问家属“您听明白我的意思了吗”,确认家属完全理解后再签字,必要时留取录音证据,避免沟通纠纷。

4.4 应急物资缺失问题

表现:演练中偶尔出现胎儿头皮血采血针、气管插管型号不全等问题,延误操作。

整改方案:建立《产房急救箱物品清单》,明确物品种类、数量、有效期,每班由2名助产士双人核对,签字确认,缺失物品立即补充;每月由护士长牵头开展1次急救物资盘点,保证物品完好率100%,盘点记录留存归档。

4.5 操作不规范问题

表现:部分医师宫内复苏时吸氧流量不足10L/min、新生儿复苏时氧浓度过高,不符合指南要求。

整改方案:每季度组织1次产科、麻醉科、新生儿科全员诊疗指南培训,培训后开展理论+操作考核,考核合格方可上岗,不合格者离岗培训;每2个月开展1次应急演练,针对演练中暴露的操作问题开展专项培训,持续改进操作规范度。

来源:知护文库

排版:妇产科护理公众号

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