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每日一练 | NPDP精选习题(11.13)
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刷题开始👇 参考解析: 【解析】:本题选A。 参考解析:本题考查克里斯坦森创新框架(持续式创新与颠覆式创新)。分析题干,问的是持续性创新,是一种改进性技术,产品的整体外观和基本性能没有发生大的改变。它是在现有的基础上进行现有价值网络的开发,赋予其更高的价值。因此持续性战略中的技术是大家熟知的技术,A选项符合题干。 👨💻第2题(单选题): 参考解析: 【解析】该题正确答案选择C。 参考解析:本题考查战略协同的三大目标。分析题干,公司采用探索者战略,探索者是敢于冒风险,追求新的机会的这类型的组织,因此在此战略的领导下,公司应将多数资源投资于突破型。而项目的配比显然是不符合这个情况的,因此该组合与战略没有很好地对应。C选项符合。 👨💻第3题(单选题): 下列哪一个是制定新产品概念的最佳方法? A.从有趣的科技开始,制定产品形式,这种形式能给予客户实际利益并能将该利益销售给客户 B.预想新产品的形式,利用能创造该种形式的技术,并将利益销售给客户 C.理解客户的需要,明确客户利益,确定满足客户需要的技术,以及发展交付该项技术的形式 D.以上全不正确 参考解析: 【解析】该题答案选C。参考解析:本题考查产品概念描述的作用及产品所遵循的原则。需要对产品概念进行详细描述的原因有两个。首先,为所有开发团队成员提供说明并促成大家达成一致。其次,向潜在客户说明产品方案,既可以征求客户对产品优点和特性的意见,又可以让客户提出更新或改进产品的建议。该题考察的核心是在产品概念制定的过程中需要注意的问题,最核心的是要从客户需求出发那由此可以判断AB错误,都忽略了最重要的客户需求,有趣的技术、预想的产品,未必能满足客户的真正需求,无法满足客户需求的产品是不成功的。C正确,从客户的需求出发,以满足需求的技术,创造出给客户带来利益的产品。因为C正确,故选项D说法错误,不选。综上,本题的正确选项为C。 👨💻第4题(单选题) 参考解析: 【解析】答案选择C。 参考解析:本题考查团队发展。团队是一群技能互补且彼此负责的人,他们做出承诺,一起实现共同的目的和目标。市场应该和技术紧密合作,因此参与会议了解进度是合适的做法。故答案选C选项。选项ABD说法都有些不合适,过于绝对,没有考虑周全,故不选。 👨💻第5题(单选题): 竞争情报是什么? A.通过、收集、分析和沟通相关数据,将其转化为相关公开竞争对手信息以及战略性知识。关注竞争対手的市扬位置、规模、努力和趋势 B.获取和应用知识的能力 C.用竞争对手来窃取你的技术秘密 D.以上选项都正确 参考解析: 【解析】答案选择A。 - End - 



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👨💻第1题(单选题):
在持续性战略中,技术基础是?
A.熟知的
B.全新于世的
C.破坏性的
D.全新于公司的
某家跨国企业的创新战略是探索者战略,在其产品组合的项目类型中,有近50%的项目是衍生型项目,有20%的项目是突破型项目,另外有20%的项目是支持型项目,10%的项目是平台型项目。这个组合是否有效?
A.有效。衍生型能够节约开发成本,有效提升产品的边际利润
B.有效。突破型项目、平台型项目、衍生型项目和支持型项目的比例分别是20%,10%,50%和20%,有效平衡了项目风险和回报
C.无效。组合没有与战略很好地对应
D.无法判断
下列哪一项在技术产品开发中对于市场团队成员是最合适的角色?
A.总是领导开发团队
B.将试图与客户对话的技术开发团队成员过滤掉
C.通过参与成员会议等方式,始终了解技术进度
D.在没有技术人员参与的情况,做出市场决策
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