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采购部绩效考核表单模板

采购部绩效考核表单模板

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采购部绩效考核指标

被考核人姓名

职位

采购部部长

部门

采购部

考核人姓名

职位

总经理

部门

序号

KPI指标

权重

绩效目标值

考核得分

1

采购计划完成率

20%

考核期内采购计划完成率达到%以上

2

采购成本降低

目标达成率

15%

考核期内采购成本降低目标达成率达到%

3

采购部门管

理费用控制

10%

考核期内控制在预算范围之内

4

采购及时率

10%

考核期内采购及时率达到%以上

5

采购质量合格率

10%

考核期内采购质量合格率达到100%

6

采购计划

编制及时率

10%

考核期内采购计划编制及时率达到%

7

供应商开发

计划完成率

10%

考核期内供应商开发计划完成率在%以上

8

供应商履约率

5%

考核期内供应商履约率达到%

9

供应商满意率

5%

考核期内供应商满意率在%以上

10

员工管理

5%

部门员工绩效考核平均得分在分以上

本次考核总得分

考核

指标

说明

1.采购及时率

采购及时率=

2.采购计划编制及时率

采购计划编制及时率=

被考核人

考核人

复核人

签字:        日期:

签字:        日期:

签字:        日期:

THE  END

学习采购经理的九大理由
01
弥补中国没有专科出身的采购专业!想从事采购并且找一个专业化的培训课程,CPPM 是最早对于采购人专业化培训的课程,CPPM在全球普及多个国家和地区,知识流通性好,国家人保部2005年就已引进国内。
02

解决采购人待遇低、晋升条件限制问题!通过专业的系统培训学习,采购技能提升快,获得领导重视,优先加薪和晋升,一般在300-2000不等。
03

6个板块的学习,知识系统全面,实战性强!CPPM 6大板块专业化提升,摆脱泥腿子,解决工作中的瓶颈问题,提高工作效率解决采购管理难点,成为专业采购人,提升职业自信!
04

学无止境,时间不限!一次报名学习,成为众智培训CPPM学员,终身免费进修,摆脱学习时间短,及时学习更新内容。
05

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06

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07

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08

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09

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CPPM报考咨询:刘老师

手机:157-5300-0552(微信同号)

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