夜雨聆风
当写代码变成像用 Excel 一样普通，我们决定只做一件事。
2026-05-27 · 约 2300 字 · AI Native Org Series · Vol.8
开会的时候，我本来想给这件事起个标题，叫——「所有软件公司，已经死了」。
太夸张了。换个柔和一点的吧。
但你知道吗，某种程度上，这件事是真的。只是还没有人来埋。
| 50% – 80%不久的将来，你日常工作里能被「自己随手做出来的小工具」接管的比例 |
一、当写代码变成像用 Excel 一样普通
回想一下：今天没有哪家公司面试，会问你「你会不会用 Word」「你会不会做 PPT」「你会不会用 Excel」。这些早就不是技能了，是默认。
我们的判断是：用自然语言把一个软件「说」出来——这件事，正在变成下一个 Excel。再过不久，不会再有人把「会不会 coding」当成一项需要在面试里考的能力。
那么真正的问题来了：当每个人都能在几分钟里，给自己做出一个刚好趁手的小工具，我们还需要一家公司、专门做一个软件、卖给所有人吗？
低代码不是那条路。我们越来越相信：全员各自 coding，才可能是。
二、软件，本该千人千面
我们太习惯「一个软件服务所有人」了，习惯到忘了去问一句：凭什么？
每个人的思维方式、知识结构、从小到大的成长环境都不一样。我们老早就接受了消费级产品的页面是「千人千面」的——那凭什么，工具软件就该是千人一面的？
更要命的是「时间」这一维度。
一个别人做的软件，哪怕它今天 100% 命中你的心思，那也只是命中了「今天的你」。等你用了一天，有了新想法、发现了更好的方式——它跟得上吗？它会为你一个人迭代吗？大概率不会。
但你自己的工具可以。
借 Karpathy 的话说，我们正在进入 Software 3.0。今天我们围着模型搭的那些脚手架、那些 SOP、那些 workflow——本质上都是因为模型还不够强，需要人按部就班地「框住」它。它们是过程性的产物。当模型强到可以不被框住、还能交出超出你预期的东西，这些脚手架就都不需要了。
三、所以，我们今天砍掉了一半产品
说点自爆的。
过去一段时间，我们做了不少工具型的产品，也做了不少冲曝光的产品。今天我们诚实地承认：它们的市场反馈，都不理想。
工具型的，撞上了上面那条逻辑——当人人都能给自己 coding，工具类的东西越来越难往外推；冲曝光的，几次尝试下来效果也一般。
所以我们做了一个决定：砍掉。已经在做的可以做完，但后面不再投入过度的迭代。我们把火力收拢到一件事上——
| 预测我们唯一确定的赛道 · 而且尽可能是大规模 simulation 的预测 |
这里要说清楚一件最容易被误解的事：我们说的预测，不是「提效」。
现在做 multi-agent 协作的公司太多了。一个人调度上百个 agent、再给 agent 们开发一堆协作工具——这类事情解决的，都是同一个维度的问题：怎么更快、怎么更高效。
我们要解的，是另一个维度的问题。预测，是另一个维度。
结语 · 最后的护城河，是你怎么想
如果工具会被人人自造，如果脚手架会被更强的模型蒸发掉，如果连「会写代码」都变成像会用 Excel 一样普通——那么一个人、一家公司，最后剩下的核心竞争力，到底是什么？
我们越来越确定，答案不在工具那一层，而在更上面：你的认知，和你的理解。
软件可以千人千面，模型可以越来越强，但——怎么提出一个别人没提过的问题、怎么把一个真实世界看得比别人深一层——这件事，机器暂时替不了，也抄不走。
工具都会死。会想的人不会。
如果明天就没有「软件公司」这个词了——
你手里那件事，是工具，还是判断力？
本文为 AI Native Org Series 第 8 篇
下一篇：我们如何把「预测」做成一件不靠提效的事
由 renlab.ai 出品
