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A面们在造AI,B面们在用AI

A面们在造AI,B面们在用AI

去年秋天。

一个开咖啡馆的朋友问我:AI到底跟我有什么关系?

他每天打开手机。

满屏都是大模型发布。

融资消息。

技术突破。

OpenAI又发了新版本。

谷歌又搞了什么新东西。

国内哪个大厂又开源了新模型。

信息量大得让人窒息。

但他一个开咖啡馆的。这些跟他有什么关系?

他问得很认真。不是在抬杠。是真的困惑。

这个问题。

其实就是我今天想聊的全部。

  ----  1  ----

你注意到了吗?

当我们讨论AI的时候。其实一直在讨论同一群人。

硅谷的工程师。

北京西二旗的程序员。

深圳的硬件极客。

他们做出了GPT。做出了文心一言。做出了各种各样的大模型。

他们在台上演示。在论文里争论架构。在社交媒体上讨论AGI还有多远。

我把这群人叫做A面们。

A面们的特征很清晰。

他们是AI的创造者。推动者。定义者。

他们制定标准。他们说了算。

A面们有多少人?

全球做AI核心研发的人。加起来不会超过一百万。

那我们其他人呢?

我那个开咖啡馆的朋友。

我老家县城里开五金店的表弟。

我前同事里那个转行做保险经纪的女生。

工厂流水线上的质检员。

医院的护士。

中学的语文老师。

小区门口的房产中介。

这群人有多少?几十亿。

我把这群人叫做B面们。

B面们不造AI

B面们用AI

或者更准确地说。

B面们正在被AI这个时代裹挟着往前走。

但大部分B面们。

还没有意识到自己已经是B面了。

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过去两年。

你看过多少这样的文章?

《大模型之战,谁将胜出?》

GPT-5要来了,人类离AGI还有多远?》

《英伟达市值破万亿,黄仁勋的AI帝国》

《国内大模型六小龙,谁能活到最后?》

有意思吗?有。

有用吗?对你一个开咖啡馆的人。

有用吗?

A面们的故事有一个共同特点。

它们讲的是造AI的人怎么想。

而不是用AI的人怎么活。

这就像汽车刚发明的时候。

所有人都在报道福特怎么改进流水线。

奔驰怎么优化发动机。

但真正改变世界的。不是汽车工程师。而是那些买了汽车。

从此改变了出行方式的普通人。

是普通人开着车去郊游。去送货。去异地谈恋爱。

去从来没去过的地方。

是普通人用脚投票。

把马车时代变成了汽车时代。

AI也是一样。

真正决定AI时代走向的。

不是A面们造出了多厉害的大模型。

而是B面们用AI做了什么。

以及B面们怎么在这个时代活得好。

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但在讲B面们怎么活得好之前。

我们必须先面对一个不舒服的事实。

B面们的处境。挺尴尬的。

尴尬一:信息过载,但知识匮乏。

我那个咖啡馆朋友跟我说。

他每天刷到的AI信息。

大致分为三类。

第一类:又来一个新模型,参数又翻了一倍。

第二类:某个大佬说AI将改变世界。

第三类:学AI,月入三万。

有用吗?没用。

他看完以后的感受是。

知道了好多。

但还是不知道AI跟我有什么关系。

这就是B面们的第一重尴尬。

A面们生产出来的AI信息。

根本不是给B面们看的。

A面们的语言体系里。

token

有推理能力。

有多模态。

有强化学习。

有注意力机制。

这些词很精确。

但对B面们来说。

跟天书一样。

结果就是。

B面们被AI信息轰炸了两年。但依然不知道AI能帮自己做什么。

尴尬二:焦虑被制造,但解法没人给。

去年我在地铁上看到一则AI课程广告。

标题是:《你的岗位,AI三年内就能取代》。

典型的焦虑营销。

但这不是最可怕的。最可怕的是。你点进去一看。发现这个焦虑是真的。

不是营销号编的。

是真的。

翻译。初级程序员。插画师。文案。客服。数据录入。

这些岗位确实在被AI替代。

而且速度比任何人预想的都快。焦虑是真的。

但解法呢?

市面上给B面们的所谓解法。

大致有两种。

一种是让你赶紧学编程。

学机器学习。

转型做AI工程师。

本质上是在让你从B面跳槽到A面。

另一种是卖你一个999块的AI工具课。

教你怎么用AI写文案。

做图。剪视频。

本质上是在卖铲子。

B面们需要的不是铲子。

B面们需要的是一张地图。

一张告诉你。

在这个AI时代。

你不做AI工程师也能活得好。

你不买课也能用AI

你不焦虑也能找到自己的路。

的地图。

尴尬三:每个人都知道风来了,但不知道风往哪儿吹。

这是最微妙的一点。

我在不同的场合问过不同的人同一个问题。

你觉得AI对你的工作有影响吗?

90%的人回答:有。

然后我追问:什么影响?

80%的人沉默了。

这是一种弥散性的焦虑。

你知道风暴在靠近。

但你看不到风暴的形状。

你知道地面在震动。

但你看不到裂痕的方向。

B面们不傻。

B面们只是缺乏一个框架。

来理解自己正在经历什么。

而建立这个框架。

就是这篇文章想做的事情。

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在给出框架之前。我们需要先弄清楚一件事。

A面们和B面们。

最本质的差别在哪里?

不是技术能力。不是学历背景。不是行业赛道。

是两套完全不同的生存逻辑。

A面逻辑:做AI

A面们的生存逻辑很简单。

我在做AI。你要用我的AI。你得依赖我。

这套逻辑的核心是创造稀缺。

造一个大模型很难。

所以谁能造出来。谁就有定价权。谁能造得更好。谁就能收更高的费用。

谁能最先造出AGI。谁就能定义整个时代。

这是典型的供给侧逻辑。

B面逻辑:用AI

B面们的生存逻辑是什么?很多人说不清楚。

因为B面们从来没有被认真地当作一个群体来讨论过。

但如果你仔细观察。

B面们的生存逻辑其实很清晰。

我不是在跟你比谁更会用AI

我是在用AI把我本来就能做的事情做得更好。

或者做我本来不能做的事情。

一个开咖啡馆的人。

AI帮他写菜单文案。帮他分析客户的评价数据。帮他设计新的饮品搭配。

他不是在跟硅谷的AI工程师竞争。

他是在跟隔壁那家不用AI的咖啡馆竞争。

一个房产中介。

AI帮他分析客户的需求描述。帮他生成精准的房源推荐文案。帮他做市场分析。

他不是在跟大模型比赛谁更聪明。

他是在跟那个还在手写房源的同事竞争。

B面们的游戏规则不是「谁能造更好的AI」。

而是「谁能在自己的领域里用得更好」。

这两套逻辑有一个根本性的区别。

A面逻辑的终点是垄断。

技术越集中。大厂越强。

B面逻辑的终点是分散。

工具越普及。每个普通人都能获得杠杆。

A面们想做的是让你依赖他们。

B面们要做的是让自己不依赖任何人。

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B面们最大的问题是什么?

不是缺乏技术。不是缺乏资源。不是缺乏机会。

是缺乏自信。

我见过太多B面们。

觉得自己跟AI时代没有关系。

觉得自己不懂技术。

就被这个时代抛弃了。

觉得自己不是工程师。

就注定要被替代了。

这是完全错误的。

B面们有三样东西。

A面们永远没有的。

第一样:场景。

你可以问一个AI工程师。

开一家咖啡馆,最难的是什么?

他可能回答:选址、供应链、客群定位。

他说的对不对?

对,也不对。

对的是,这些确实是开咖啡馆的关键要素。

不对的是,他说的全是书上的东西。

真正的难处。

他根本不知道。

比如。

一个熟客连着来了三天。

每天都点一样的咖啡。

但第四天没来。

你该不该发条消息问一下?

发了,会不会显得太刻意?

不发,会不会错过了什么?

比如。

夏天突然连续下雨一周。

客流少了三成。

你是搞活动还是硬扛?

搞活动,做什么活动?

降价?

推出新品?

还是做雨天专属套餐?

这些细碎的、具体的。

只有身在其中才能体会的难题。

就是场景。

AI可以给你答案。

AI不知道你的场景里真正重要的是什么。

而你知道。

因为你活在那个场景里。

你的场景,就是你最深的护城河。

第二样:判断力。

AI可以告诉你。

根据大数据分析。

这个区域的消费者偏好是A类。

但它不能告诉你。

这一周你的小区旁边新开了一家网红奶茶店。

你的咖啡销量可能会被分流。

AI可以看到历史数据。

但它看不到你店门口正在修路。

会影响接下来三个月的客流。

AI可以预测趋势。

但它预测不了下周你隔壁中学要开运动会。

你该提前多备货还是干脆休息一天。

这些东西叫什么?

叫判断力。

判断力不是算出来的。

是活出来的。

你在一个行业里泡了五年、十年。

你的直觉。

你的嗅觉。

你对信息的感知能力。

AI无法替代的。

因为AI没有你的身体。

没有你的感官。

没有你流过的汗。

踩过的坑。

吃过的亏。

你的肉身经验,就是AI永远追不上的东西。

第三样:信任。

你可以在淘宝上买到任何一款咖啡豆。

但你为什么只去楼下那家咖啡馆?

因为老板认识你。

他知道你喝美式不加糖。

他记得你上次说最近睡眠不好。

主动给你换成了低因豆。

他会在台风天发消息问你。

需不需要囤些挂耳。

这就是信任。

AI可以推荐。

可以匹配。

可以个性化推送。

AI不能建立信任。

因为信任是一个人对另一个人的信任。

不是一个算法对一组数据的信任。

A面们花了几百亿做AI

最后也替代不了这一点。

B面们最容易被忽略的真相是。

AI让标准化服务变得极度廉价的时候。

非标化的、带有个人温度的、建立在信任基础上的服务。

反而会变得更珍贵。

你的咖啡馆不会被AI替代。

因为人们不是来喝咖啡的。

是来坐一坐的。

你的房产中介不会被AI替代。

因为人们买房子的时候。

需要一个人跟他们说。

这个小区我住过。

我知道。

你的护理服务不会被AI替代。

因为病人在疼痛的时候。

需要的是一双手。

不是一个屏幕。

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好了。

说了这么多。

现在来聊实际的。

B面们到底该怎么活?

我给你六条路。

不需要学编程。

不需要转型做AI工程师。

不需要花999块钱买课。

第一条:降低你对AI的恐惧,理解你对AI的独特价值。

恐惧来自于陌生。

你之所以怕AI

是因为你看到的全是A面们讲的故事。

AI多厉害。

多智能。

多无所不能。

A面们讲这个故事的时候。

有一个没说出来的前提。

他们是在拿AI跟人的A面能力比。

AI写代码比人类快。

AI画画比人类快。

AI翻译比人类快。

这些全是对的。

AI不会安慰一个刚被裁员的客人。

AI不会在你喝了一口咖啡后问:今天心情不好?

AI不会在下雨天多送你一包挂耳。

跟你说:天气冷了,喝热的。

AI比的是效率。

而你的价值不在效率。

在温度。

理解了这一点。

你对AI的恐惧就会降到一个合理的水平。

AI是工具。

不是对手。

工具是拿来用的。

不是拿来怕的。

第二条:把AI用到你的场景里,而不是把你塞进AI的逻辑里。

这是B面们最容易犯的错误。

AI的时候。

AI的逻辑带着走。

什么叫被AI的逻辑带着走?

就是你学AI的时候。

学的是提示词怎么写。

参数怎么调。

哪个模型更强。

你在用AI的标准来评判自己会不会。

这是A面思维。

B面思维是这样的。

你回到你的咖啡馆里。

看着你每天面对的真实问题。

然后问自己。

哪一步,AI可以帮我做得更快?

是写文案?

那就让AI帮你写。

但是文案里的故事。

语气。

跟老客户的默契。

你来定。

是分析客户数据?

那就让AI帮你跑数。

但是这个客户是喜欢安静还是喜欢热闹。

你来判断。

是做新品研发?

那就让AI帮你出配方思路。

但是最后哪一杯好喝。

你的舌头说了算。

AI是你的实习生。

不是你的老板。

你不需要懂AI怎么造出来的。

你只需要知道。

在你的场景里。

哪一步可以丢给AI

哪一步必须你自己来。

第三条:用信息差赚钱,而不是用劳动力赚钱。

B面们过去赚钱的逻辑是什么?

我多干一小时。

多挣一小时的钱。

我做一单生意。

赚一单的钱。

我服务一个客户。

收一个客户的费。

这是劳动力逻辑。

AI时代的B面逻辑是什么?

信息差逻辑。

你知道一个AI工具可以帮开咖啡馆的人减少30%的原料损耗。

而你的同行不知道。

这个信息差。

就是你的利润。

你知道用AI分析客户评价。

可以帮你精确地找到菜单里最不受欢迎的饮品。

在客户开口抱怨之前就把它优化掉。

这个信息差。

就是你比隔壁多出来的翻台率。

你知道AI可以帮你自动生成一周的社交媒体内容。

让你不用每天花一小时想文案。

这个信息差。

就是你省下来的睡眠时间。

B面们不需要造AI

B面们只需要比别人早一步知道AI能在自己的领域里做什么。

然后做。

信息差不会消失。

因为AI一直在进化。

总有新的工具。

新的用法。

新的组合方式。

只要你比别人快一步。

你就一直在前面。

第四条:建立你的个人品牌,它才是你最大的护城河。

这是一个残酷但真实的规律。

AI时代,越是标准化的东西,越不值钱。

标准化的产品,AI可以造。

标准化的服务,AI可以替代。

标准化的人才,AI可以模拟。

但什么是AI永远标准化不了的?

你这个人。你的故事。你的经历。你的审美。你的脾气。你说话的方式。你对某些事情独特的看法。

这些东西加起来。

就是你的个人品牌。

我那个开咖啡馆的朋友。

最近开始在小红书上更新。

不写专业内容。

就是每天写一写咖啡馆里发生的小事。

来了一个失恋的客人。

他用什么咖啡安抚她。

下雨天没什么人。

他一个人擦杯子想了些什么。

没什么技术含量。但三个月下来。他攒了八千粉丝。

有人专门坐地铁过来。

因为想见见他。

这就是个人品牌。

AI什么都有的时代。

人们最缺的不是信息。

是真实的人。

第五条:学会用AI做加减法,而不是做乘法。

这是最容易被忽略的一条。

很多B面们用AI的方式是这样的。

本来我花一小时写一篇文章。

现在有了AI

我能不能一小时写十篇?

这是乘法思维。

AI放大你的产出数量。

但乘法思维有一个致命的问题。

当你追求数量的时候。

AI做的那十篇文章。

跟别人用AI做的那十篇文章。

有什么区别?没有区别。都是AI味儿。

B面们应该用的是加减法思维。

加法。

AI帮你做一些你不会、没时间做、或者做了也不比别人好的事。

比如生成数据分析报告。翻译外文资料。批量处理图片。

减法。

AI帮你把你不想做的那部分工作去掉。

让你把时间空出来。做只有你能做的事。

比如。

AI帮你把周报写好了。

你不需要花两个小时凑字数了。

省下来的两个小时。你去跟客户喝咖啡。去研究新品。去发呆想下一个季度做什么。

加法让你更有效率。

减法让你更有价值。

重点在做减法。

因为你最有价值的时间。

不应该花在AI能做的事情上。

第六条:拥抱不确定性,因为它是B面们最大的盟友。

A面们最怕什么?

不确定性。

大厂花了那么多钱做AI。最怕的就是技术路线突然变了。政策突然改了。市场突然不买单了。

A面们的商业模式建立在可预测性上。

如果明天一切都不确定。他们就慌了。

B面们不一样。

B面们的天然优势就是灵活。

你一家咖啡馆。不需要审批流程。不需要董事会开会。

你今天觉得AI生成的饮品搭配不错。明天就可以在菜单上加进去。

你看到AI可以帮你分析天气数据来预测客流。

下午就可以开始用。

大厂要做一件事。

要论证。要评审。要排期。要迭代。要灰度发布。

你不需要。你想到就做。做错了就改。改了再做。

在变化剧烈的时代。灵活比强大更有优势。

AI时代的不确定性。

A面们来说是成本。

B面们来说是机会。

因为风暴越大。越小的船越容易掉头。

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写到这儿。

我想回头说一句。

A面们和B面们。

不是敌人。

A面们做了不起的东西。

没有A面们的疯狂投入。

就不会有GPT

不会有文心一言。

不会有我们每个人都能用的AI工具。

A面们在铺路。

B面们在走路。

但路铺好之后。

走的人才是主角。

就像没有成千上万的普通司机买了福特T型车。

福特汽车只是一家工厂。

没有亿万普通人每天用微信聊天、转账、发红包。

微信只是一款通讯软件。

是普通人用脚投票、用手使用、用生活去填充。

把一个技术变成了一个时代。

AI时代也是一样。

A面们造了AI

B面们将定义AI时代真正长什么样。

你不需要崇拜A面们。

你也不需要恐惧A面们。

你需要做的。

只是从今天开始。

认真想想自己的B面是什么。

然后用AI这个工具。

把它变成你的主场。

----  8  ----

写到这里。

如果你花了时间读到了最后。

我想对你说句话。

你可能不是AI工程师。

你可能是那个开咖啡馆的朋友。

可能是那个在工厂里的表弟。

可能是那个转行做保险的女生。

你可能觉得自己离AI很远。

远到跟自己没什么关系。

但你已经在B面上了。

你只是还没意识到。

B面不是一个位置。

B面是一种视角。

同样的时代。

有人看到的是威胁。有人看到的是工具。

同样的工具。

有人拿来焦虑。有人拿来做自己的事。

你想做一个什么样的B面者?

最后。

留一个问题给你。

在你的行业里。

你能想到的第一件AI帮你做得更好的事是什么?

不用很大的事。就是一件小事。

比如帮你写一条朋友圈文案。

帮你算一下这个月的账。

帮你用更少的时间做一件你不想做的事。

想到了。就去试试。

B面们不需要准备好了再出发。

B面们只需要出发。

因为另一面。

才是全新的世界。

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