夜雨聆风
公开点名同济、南开、中山等多所985高校的杰出青年和长江学者学术论文造假的耿同学，在学术界掀起了一股打假的浪潮。
由于科研项目在专业上具有细分且纵深的特点，别说外部普通人群，就算是相关领域的专业人士，也比较难以甄别其成果的真伪，再加之绑定在科研项目周边的经济利益，使得学术打假的难度非常大。
但学术造假并不是简单的几个人的不诚信，或者是浪费了科研经费的问题，而是整个科学体系的毒瘤。
若任其发展，最终将因科技底座被侵蚀，进而反噬到我们每个人的日常生活中。
同样，软件圈里的造假行为，也会将整个产业带入劣币驱逐良币的恶性循环，并最终影响到我们每一个从业者的生存环境。
那么，在我们的企服软件圈里，都有哪些造假行为呢？
从铁哥接触过的案例来看，主要分为以下三种。
产品架构的鱼目混珠
由于底层架构比较复杂和庞大，作为非专业的客户来说，是很难深入其中进行拆解和验证的。
这种特性，就给一些产品能力差却又热衷于蹭热点的公司，在宣传行为的夸大上以可乘之机。
比如早两年，为了蹭AI大模型的热点，有些厂家就将传统软件的规则引擎，包装为AI智能助手，可实际上连训练数据都没有。
更早的时候，有些招标文件中要求投标方产品必须使用微服务架构，而那些使用单体架构的厂商，就通过将如日志和消息一类小应用做成微服务，然后再挂载到主架构上的方式，来满足技术要求，其实这就是在玩文字游戏。
像云原生这种庞杂的架构，则更是造假的重灾区，只要是部署在云服务器上的系统，都敢说自己是云原生，同样，任何具有图形配置界面的平台，也都敢说自己是低代码甚至是零代码平台。
概念营销的标新立异
软件圈里，为了彰显自身企业的先进性，经常会冒出很多新名词，比如前段时间出现的软件日抛，相关分析在《“软件日抛说”下的概念营销乱象》（见文末推荐列表）中有阐述。
很多年前，将存储数据的地方叫做数据仓库，后来出现了个数据湖的概念，但两者本质上的区别并不大，以致现在又出现了一个新概念——湖仓一体。
虽然别出心裁的弯弯绕绕后，又被打回了原形，但提出或引用数据湖概念的厂家，却是可以因攀附新概念而收割一批韭菜客户的。
类似的还有中台概念，本质就是一个公共服务平台，结果衍生出来了很多变种，什么采购中台、营销中台、技术中台、数据中台，同样是收割了一茬又一茬的韭菜。
中标前后的货不对版
中标前POC演示的产品功能，以及许下的各种如专家驻场，为项目定制化开发原型产品的承诺等，在中标后纷纷出现变脸。
之前的文章《大项目就是软件公司管理能力的照妖镜》（见文末推荐列表）中，也有相关阐述。
变脸行为在软件行业的很多项目中都出现过，可这些信息却又相对封闭，外界很难通过公开渠道获取到。
由此，就会经常出现一家不诚信的软件公司，在A客户的项目中做烂了，却并不影响其又去B客户那里接新项目的情况。
究其因，还是这种不诚信行为缺乏一个长效的记录载体和传播渠道，以致其违约成本非常低。
面对已经开始反噬的越来越恶劣的生存环境，和学术界一样，软件圈也需要有一位敢于说真话耿同学。