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松途学习日|在一场 AI 分享会里,看见真实工作的新可能

松途学习日|在一场 AI 分享会里,看见真实工作的新可能

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5月31日上午9:30,我们来到河源市坚基商业中心 AIMWAKE 醒目街区,参加了一场关于 AI 工作落地的现场分享。

这次活动由松途、AIMWAKE、TOPONE 拓腕联合举办,松途作为主要赞助单位参与其中。分享主题是「AI工作落地&VibeCoding实践」,由 TOPONE 拓腕带来真实工作案例和方法拆解。

现场到会的不只有松途团队,也有永创团队;同时,我们也邀请了CEO的家人,以及几位来自其他行业的朋友一起参与。不同团队、不同角色、不同经验背景坐在同一个现场,也让这次学习更像一次开放的交流:大家都在用自己的工作问题,重新理解 AI 能带来的变化。

说实话,来之前我们对 AI 的理解,更多还是停留在“能帮我们写文案、出图片、做搜索、提高一点效率”的层面。但一上午听下来,我们最大的感受是:AI 并不只是一个更快的工具,它正在变成一种新的工作协作方式。

分享现场

分享现场很特别,不是在传统会议室里,而是在醒目街区的开放空间中。松途、永创和现场朋友们围坐在一起,看着屏幕上的案例,也看着 TOPONE 拓腕把自己的真实工作过程一步步拆开。

这种氛围让我们很快进入状态:它不像一场遥远的技术课,更像一次把“未来工作方式”摆到眼前的现场观察。

AI

不只是回答问题

而是接住真实任务

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求真务实

长期主义

探索卓越

这次分享里,有一句话让我们印象很深:AI 不只是回答问题,而是接住真实任务。

以前我们使用 AI,常常是想到一个问题,就丢给它一句话,希望它马上给出答案。但 TOPONE 拓腕讲到的 Vibe Coding,让我们看到另一种方式:人先把目标、资料、上下文、标准讲清楚,再让 AI 进入真实任务中,协助整理、生成、修改、验证,甚至形成可复用的工作流程。

这对我们很有启发。

因为在日常工作中,真正消耗时间的往往不是一个单点问题,而是一整段流程:资料要整理,方向要判断,方案要修改,内容要落地,结果还要复盘。如果 AI 只能回答一句话,它的价值是有限的;但如果 AI 能参与这一整段流程,它就开始成为团队的一部分。

主题屏幕页

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看见TOPONE拓腕的真实落地

我们也重新理解了“学习 AI”

团结互助

成就他人

成就自我

这场分享打动我们的地方,不是展示了多少炫酷工具,而是 TOPONE 拓腕把自己的真实实践拿出来讲。

从 TOPONE-AI 工作台,到项目资料、素材、模型、技能、任务、部署的整合;从分享会本身的筹备,到现场案例的演示;从设计、电商、内容、运营到团队协作,AI 都不是停留在“试试看”的状态,而是在慢慢进入真实工作系统。

我们也意识到,学习 AI 不是简单追新工具,也不是背几个提示词模板。

真正重要的是:我们能不能把自己的工作讲清楚,能不能把任务拆清楚,能不能给出判断标准,能不能让 AI 参与之后仍然由人负责把关

这对松途来说,是一次很实际的提醒。

TOPONE-AI / 工作基础设施案例页

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我们带走的不是焦虑

而是行动感

保持热爱

终身学习

终身成长

AI 发展很快,快到有时候会让人焦虑:是不是现在不学就落后?是不是每个人都要马上变成技术专家?

但这次分享给我们的感受并不是焦虑,而是更清楚的行动感。

我们不需要一开始就做很复杂的系统,也不需要一上来就追求“全自动”。更现实的方式,是先从身边的小任务开始:一份资料的整理、一次会议的复盘、一个产品信息表的优化、一段文案的多版本推演、一次活动内容的传播规划

先把一个小任务讲清楚,再让 AI 参与进来;先完成一轮,再复盘哪里能更好;先让个人会用,再慢慢沉淀成团队方法。

这也是我们作为松途小伙伴最想带回团队的部分:保持谦虚,保持学习,但更重要的是开始行动

听众学习视角

一场分享之后

我们对团队成长有了新的想象

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以人为本

注重成长

以事为先

这次学习也让我们重新思考团队成长。

过去我们讲团队能力,更多是看每个人掌握了什么工具、会做什么岗位动作。但 AI 进入工作之后,团队能力可能会变成另一种结构:谁更会定义问题,谁更能整理上下文,谁更能判断结果好坏,谁更能把一次经验沉淀成下一次可以复用的方法。

这并不是让 AI 代替人,而是让人从重复消耗里往前走一步。

对松途来说,这样的学习很有价值。它提醒我们,面对变化,最好的状态不是旁观,也不是盲目跟风,而是用开放的心态去理解,用具体的小任务去尝试,再把尝试变成团队真正能用的方法。

主讲与现场互动

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结束之后

学习变成了更明确的下一步

以事磨人

探索自我

实现自我

大会结束后,松途 CEO 赖子杰也在现场做了简短讲话。他谈到,这样的分享对松途和永创两个团队来说,都不是一次“听完就结束”的活动,而是一次提醒:面对 AI 带来的变化,企业和团队都要保持学习的开放性,也要把新的理解尽快放回日常工作中去验证

松途 CEO 赖子杰会后讲话

对我们而言,这段讲话也让这次学习有了更清晰的落点:不是追赶概念,而是从团队真实业务出发,找到可以马上尝试、可以持续复盘、也可以逐步沉淀的方法。

感谢 TOPONE 拓腕带来这场真诚、具体、可落地的分享。

这次我们不是带着“已经懂了”的心态离开,而是带着更多问题、更多启发,也带着一个更明确的方向:从今天开始,把 AI 学习放回真实工作里,把每一次尝试变成团队成长的一小步。

AI工作落地,不是未来某一天才会发生的事情。它已经从一次次具体任务开始,来到我们面前。而我们,也准备从更小、更真实的行动开始。

松途、永创、AIMWAKE、TOPONE 拓腕与现场朋友们一起记录下这次共同学习