很多塾友问,盛和塾学了人事评价,不知道从何下手。我把自己企业验证过的模板整理出来,直接可以套用。

一、核心逻辑:匹配稻盛成功方程式
人生·工作结果 = 思维方式 × 热情 × 能力
- 积分制:
量化热情和能力——员工做了什么,一目了然 - 评分制:
评价思维方式和结果——员工做得怎么样,360度评价 - 双轨结合:
既看贡献,又看成长,真正实现物心双幸福
二、积分规则模板(3大类70项)
业绩贡献类:完成销售目标、开拓新客户、获得客户表扬等20项
行为贡献类:主动加班、提出改善建议,培养新人、跨部门协作等35项
文化贡献类:参与公益活动、组织团队活动、传承稻盛哲学等15项
三、评分维度模板(3大类19项)
工作能力:专业能力、沟通能力、解决问题能力、学习能力等8项
工作态度:责任心、执行力、团队协作、创新精神等6项
思维方式:价值观匹配、成长潜力、利他精神,京瓷78条等6项
四、员工宣贯话术模板
"各位同事,从今天开始我们推行人事评价系统。这个系统不是用来扣钱的,是用来帮大家成长的。每一次积分记录,都是你为公司做贡献的证明;每一次评分,都是帮助你发现自己的优势和成长空间。我们希望通过这个系统,让真正努力的人得到更多回报,让大家一起实现物心双幸福。"
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完整的70项积分规则、19项评分维度、完整宣贯话术
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