很久没聊AI了。

每天发的都是童装。

很多朋友以为我不研究AI了？

恰恰相反。

2024年，我们环球娃娃开峰会的时候，我在台上放了一个"屁"。

我说：未来环球娃娃要打造AI会员门店。

因为放了这个"屁"，2025年上半年我们开始全国到处学习AI。

从文案、图片、视频，到直播、短视频，再到各种AI工具。

我也从一个干了20年童装的老童装人，莫名其妙变成了大家口中的"易老师"。

我们客户也是童装行业最早接触AI、使用AI的人。

但是这一年下来，我们发现一个问题。

以前大家都在问：这个AI工具怎么用？这个AI软件厉不厉害？

现在大家都在问：AI到底能帮我做什么？能帮我解决什么问题？怎么才能真正落地？

说实话，我觉得这是一个很好的变化。

因为大家终于从追热点，开始回归商业本质。

今年我们反而安静了很多。

不是不研究AI了。

而是不再沉迷于研究某一个工具。

因为工具天天都在变。

今天火这个，明天火那个。

根本追不完。

所以我们的方向也变了。

从研究AI工具，变成研究：

如何把这些工具串联起来。如何让AI进入门店。如何让AI进入每一个岗位。如何让员工拥有AI助手。如何让老板拥有AI团队。如何打造真正属于自己的AI公司。

我们去年就推出了1.0版本的Agent（智能体）。

用过的客户反馈都觉得挺方便。

这也让我更加坚定一个判断：

2025年前，大家热度在于研究AI工具。似乎谁先学会工具，谁先获得优势。

2026年的AI属于系统搭建者。谁能利用AI搭建自己的业务系统，谁就更容易胜出。

2027年以后的红利属于行业整合者。谁能把AI真正融入行业，做出行业解决方案，谁就能出圈。

对于童装行业来说，未来比拼的不仅是有一盘多元化的产品、服务、价格。

而是谁先拥有属于自己的AI团队。

这个变化正在发生。

而我们，也正在路上。

如果未来有机会，我希望把自己20年童装经验和这几年研究AI的成果，全部分享给更多想改变的老板娘。

我很想在这条路上遇到良师益友。

因为我始终相信：

时代不会淘汰谁，真正淘汰你的，是拒绝学习和改变的自己。