很多人用 AI 工具的方向是做加法:看到一个 skill 装一个,发现一个 MCP 接一个,恨不得把能装的都装上。
这周我反着来,做了个减法。
我把自己原本两个功能重叠的 skill 合并成了一个,删掉多余的那个。以后只维护这一个。
听起来是件小事,但做完之后我反而觉得清爽了。它背后是个原则,越用 AI 工具越觉得重要:
能一个 skill 解决的事,就别拆成两个。
为什么"多"会反噬你
刚开始堆工具,确实爽,感觉自己装备齐全、无所不能。
问题在后面。
工具一多,管理成本会指数级上涨。两个功能相近的 skill,你每次用都要想一下"这次该调哪个";改一个逻辑,要同步改两处;版本升级的时候,要分别测、分别维护。
更隐蔽的代价是认知负担。脑子里挂着十几个工具,光是"我现在有什么、该用哪个"就要消耗注意力。装备越多,反而越用不利索。
合并之后就简单了:一个入口、一套逻辑。要优化只优化这一个,要升级只升级这一个,思路也清楚。

一个判断标准:功能重叠就合并
什么时候该合,什么时候该留,给个简单的判断:
看功能边界是不是清晰。
两个工具如果职责清楚、互不重叠——比如一个管写作、一个管查数据——那留着,各司其职。
但如果两个工具的功能有大片重叠,用的时候你会犹豫"该调哪个",那就是该合并的信号。犹豫本身,就是冗余的证据。
合并不只是少一个文件,是把"选择成本"也一起删掉了。
顺带说个相关的坑:去 AI 味
合并 skill 的时候,我还顺手优化了它生成内容的风格。
一个很常见的毛病:AI 生成的东西太"一眼假"。动不动配一张生硬的图、用一堆模板化的套话,专业感全无。
我做的调整有两个方向:
一是不滥用生图。该用文字说清楚的地方就别硬塞图,生硬的配图只会拉低质感。
二是主动去 AI 味,让输出更像人话、更自然,反而显得更专业。
工具是给自己用的,输出质量直接代表你的水准。把"像不像人做的"也纳入优化目标,值得。
少即是多,不是口号
最后落到一句话。
AI 时代工具太多了,新东西每天都在冒。但工具的价值不在于你装了多少,而在于你能不能稳定、清楚地用好手里这几个。
与其装备十个用不利索的,不如养精三个真正趁手的。
做加法很爽,做减法才见功力。
2026.06.15 11:00沪·赵巷
📌 声明:本文由 AI 辅助完成
你手里的 AI 工具/skill 是不是也堆得有点乱了?有没有哪两个其实可以合并?评论区说说。觉得说到点上了,点个"在看"支持一下。
写 AI,写成长,偶尔写投资。关注沐风,不定期更新,全是干货。
夜雨聆风