夜雨聆风
Tips：管理软件不能只关心出钱人的诉求，而不顾其他。
管理软件开发难
龙总是管理专家，他对于管理软件的开发体会颇深：
其一，做软件永远有做不完的活，不少公司都破产了，代码还没写完呢。员工考虑的是写代码、拿钱，老板才考虑销售和挣钱。
其二，软件销售一直是件难事，先免费、再收费的路径设计，经常是失败的多、鲜有成功的案例。
其三，最最要思考的是谁有付费的愿意，谁有付费的能力，找不到有效需求的客户，那这软件不开发也罢。
现实中，买房、买车的有做贷款分期的，甚至购买手机也能分期，但很少有人愿意借钱买软件——没支付能力的人，基本就不是咱们的客户。
管理软件为谁服务？
高层是付款的主体，one就站在高层的角度思考问题——主要考虑出钱的人，当然是正确的——办事不由东、累死也无功。
但管理软件不能成为“压榨”下级的工具，管理软件必须考虑使用者主体，考虑员工的感受——出力的人的感觉也是必须考虑的。
没有使用者的主动，使用时都是被动的、被迫的，使用效果就会大打折扣，更不会有人愿意给您提供软件中的BUG，让您有机会改进自己的软件。
管理软件必须关注出钱的——这是咱们软件的消费主体，更得关注出力的——这是使用主体。
管理软件不容易
管理软件一定是管理的工具，是帮助解决问题的，而不能是制造问题的。
现实中，就有不少管理软件给使用者造成了相当的麻烦，结果当然就悲剧了。
让使用者更安逸、更舒适，能够帮到公司的经营和管理，这是根本。
下一讲：再做一次one又如何？
