4M 变更管理程序-韩企--Excel编辑档可获取!

4M 变更管理程序-韩企

1. 目的

对于4M变更流程进行规范化管理，防止变更事项引起的品质、生产性及价格的影响，并且要

进行明确的识别管理。

2. 适用范围

依据公司要求对生产的所有完成品及制造工序，合作业体提供的部品的变更等进行规范。

3. 用语的定义

3.1 4M : 产品制造工序构成有 Man(作业者), Machine(设备、模具、器具), Material(材

   料 ),Method(作业方法、条件)。

3.2 PPAP : 是从生产开始取得量产品或者对生产材料品质承认的程序。

5. 客户及利害关系者要求事项

5.1 文件的变更及最新修改状态的识别保障。

5.2 对各自变更生产适用的日期进行记录，并维持管理。

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