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制度流程哈啤集团-中高层岗位招聘、岗位薪资变更管理政策流程-6页_2025春招题库汇总_银行题库-1_银行全套上岸资料_500套面试话术_05面试话术实例_05制度流程

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文档文本内容

《人才面试测评》 HR 人力资源大全微信yours1314diy
编号P&P #: 页号Page: 1 of 5
HR 1 版本号Version: 1.0
撰写Written By: 颁布日期 Date Issued:
何敬博 Harbin Brewery Group ltd. 2008-5-10
批准Approved By: 哈尔滨啤酒集团有限公司 最近回顾日期
张静 Policy & Procedure Last Review Date:
政策与操作流程
标题Title: 中高层岗位招聘、岗位/薪资变更管理政策与流程
目的 Objective: 有效管理中高层人员招聘、岗位、薪酬变更,提供公平、透明的人才任用、付酬、发展环境。
―――SOP审批表 Approval Form―――
申请部门审批(签字): 日期:
相关部门审批(签字): 日期:
―――SOP修改情况跟踪表 Tracking Sheet for Modification―――
版本号 修改人 修改原因 批准人 生效日
Version Modified By Modification Reason Approved Effective Date
政策:
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 各公司、集团各部门保持前一年集团审批后的中高层岗位定编,
如需增加或减少,必须通过集团人力资源部门审核,报符总、赵总
程总(最终)审批。
 因各种原因(如员工离职、岗位重组、人员调整等)出现中高层岗
位空缺,需要内部提升、免职、或对外招聘时必须通过集团人力资
源部门审核,报符总、赵总、程总(最终)审批。
 因任何原因(如岗位变更)需要调整中高层人员薪资时,必须通过
集团人力资源部门,报符总、赵总、程总(最终)审批。
 当出现中高层岗位空缺时,各公司/部门必须尽量先在本公司/部
门、以及集团内部选拔合适候选人。
 内部候选人无法达到公司/部门、集团要求时,方可进行外部招聘。
 所有内部提升、免职、或对外招聘必须通过各公司人力资源部实
施。销售公司必须通过销售公司人力资源部张雪冬总监报集团人
力资源部实施。
流程:
 出现中高层空缺时,各公司人力资源部首先会同相关负责人(总
经理、副总经理、总监、副总监)在本公司/部门、以及集团范围内
部选择合适候选人。
 如果内部有合适人选,公司人力资源部报审批流程如下:
 申报岗位薪资变更审批表 (岗位变更不一定总伴随着薪资
变更)见附件
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 提交工作描述书 (包括职责和任职要求)见附件
 提交候选人简历 见附件
 提交组织结构图(人员变更前和变更后各一份)
 集团审核批准公司/部门的建议方案
(注:集团可能提出更多、更适合的候选人与各公司/部门讨论,
或建议采用外部招聘或其他方式以选拔更合适的候选人)
 集团人力资源部将程总最终审批的方案通知给各公司人力
资源部,同时抄送公司/部门负责人。
 各公司/部门人力资源部以“密件”向任职人发出岗位薪
资变更通知书,并同时抄送相关总经理、总监。见附件
 需要对外招聘时,公司/部门人力资源部报审批流程如下:
 申报人员招聘审批表 见附件
 提交工作描述书 (包括职责和任职要求)见附件
 提交组织结构图(招聘前和招聘后)
 集团人力资源部首先在全集团范围内发布信息、内部招
聘。
 内部没有合适人选时,集团人力资源部通知用人公
司/部门在当地进行外部招聘。如果当地没有合适人选
时,用人公司人力资源部可通知集团人力资源部在哈尔
滨招聘。
 集团人力资源部协助公司人力资源部/集团部门进行筛
选和面试。
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 确定人选后,公司人力资源部/集团部门提交新聘人员
录用审批表,起薪由公司提出建议,报集团人力资源部
审核,报符总、赵总、程总(最终)审批。见附件
 集团人力资源部将程总最终审批的方案通知给各公司人
力资源部,同时抄送公司/部门负责人。
 各公司/部门人力资源部以“密件”向任职人发出聘用
确认函,并同时抄送相关总经理、总监和集团人力资源
部。见附件
本政策与流程自发布之日起生效,各公司/部门必须严格遵照执行。
本政策与流程由集团人力资源部负责解释,集团人力资源部保留随时修改此
政策与流程的权利。
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公司/部门人力资源部在集
团内部选择合适候选人
将候选人报
集团人力资
源部审核
集团人力资源部报CEO审批
集团人力资源部在全集团内招聘
公司人力资源部开始外部招聘
公司人力资源部面试,确定候选
人,提交新聘人员录用审批表
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